欧美18videosex性欧美tube1080,男人的天堂国产亚洲,美女极度色诱视频国产,欧美bbbbbbsbbbbbb,欧美不卡一区二区三区

咨詢熱線 18216026475

您所在位置: 深圳博沃思 > 學(xué)校動態(tài)> 沙盤訓(xùn)練主要是學(xué)什么

沙盤訓(xùn)練主要是學(xué)什么

發(fā)布時間:2019-09-12 深圳博沃思 訪問 : 437

1,要成立一家模擬公司

首先,沙盤訓(xùn)練學(xué)生將成立一家小組模擬公司,注冊公司名稱,成立管理團(tuán)隊(duì),并參加模擬比賽。  團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)每個成員的不同特點(diǎn)劃分職能,選出模擬企業(yè)的第一任總經(jīng)理,并確立組織愿景和使命目標(biāo)。  


2,召開運(yùn)營會議

在學(xué)員對模擬企業(yè)所處的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和所處行業(yè)的特點(diǎn)有了基本了解后,各公司總經(jīng)理組織召開運(yùn)營會議,根據(jù)公司的戰(zhàn)略安排做出當(dāng)前的運(yùn)營決策,制定各種運(yùn)營計(jì)劃,包括:融資計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、固定資產(chǎn)投資計(jì)劃、采購計(jì)劃、市場開發(fā)計(jì)劃和營銷計(jì)劃。


3,商業(yè)環(huán)境分析

任何企業(yè)的戰(zhàn)略都是根據(jù)一定的環(huán)境條件制定的  沙盤培訓(xùn)課程為模擬企業(yè)建立了全面的外部經(jīng)營環(huán)境、內(nèi)部經(jīng)營參數(shù)和市場競爭規(guī)則。  

環(huán)境分析的目的是試圖從環(huán)境因素中最近發(fā)生的重大事件中找出對企業(yè)生存和發(fā)展前景有較大影響的潛在因素,然后科學(xué)地預(yù)測其發(fā)展趨勢,找出環(huán)境中隱藏的有利機(jī)遇和主要威脅。



4,競爭戰(zhàn)略的制定

各“公司”應(yīng)根據(jù)自己的市場預(yù)測和市場研究,并遵循長期利潤最大化的原則,制定和調(diào)整自己的企業(yè)戰(zhàn)略。戰(zhàn)略包括:公司戰(zhàn)略(大戰(zhàn)略框架)、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略、新市場進(jìn)入戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略。

 

5,職能經(jīng)理的發(fā)言

各職能部門的經(jīng)理通過對業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)性參與加深了對業(yè)務(wù)的理解,認(rèn)識到了業(yè)務(wù)短視的危害,樹立了對未來負(fù)責(zé)的發(fā)展理念,從思想深處樹立了戰(zhàn)略管理意識。管理的有效性得到了顯著提高。

  

6,部門溝通

通過密集的團(tuán)隊(duì)溝通,我們充分體會到溝通反饋的魅力,系統(tǒng)了解企業(yè)內(nèi)部價值鏈之間的關(guān)系,認(rèn)識到打破部門狹隘分工、提高管理者整體意識的重要性。  深刻理解建立積極向上的組織文化的重要性。

 

7,年度財(cái)務(wù)結(jié)算

運(yùn)營第一階段完成后,學(xué)員將自行填寫財(cái)務(wù)報表,對運(yùn)營結(jié)果進(jìn)行盤點(diǎn),進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,通過數(shù)字化管理提高運(yùn)營管理的科學(xué)性和準(zhǔn)確性,了解運(yùn)營結(jié)果與運(yùn)營行為之間的邏輯關(guān)系。  


8,運(yùn)營績效報告

評估運(yùn)營結(jié)果后,各公司將圍繞運(yùn)營結(jié)果召開最終總結(jié)會議??偨?jīng)理將進(jìn)行工作匯報,認(rèn)真思考本期各運(yùn)營環(huán)節(jié)的管理和戰(zhàn)略安排,以及團(tuán)隊(duì)合作和計(jì)劃實(shí)施情況。  總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),改進(jìn)管理,提高學(xué)生對市場競爭的把握和對企業(yè)制度運(yùn)行的理解。



9,講師分析與評論

講師根據(jù)各公司的最終經(jīng)營狀況,對各公司經(jīng)營的成敗因素進(jìn)行了深入分析,提出了改進(jìn)的指導(dǎo)性建議,并針對這一時期存在的常見問題,從戰(zhàn)略角度進(jìn)行了案例分析和解釋。  最后,沙盤訓(xùn)練講師引導(dǎo)學(xué)生按照循序漸進(jìn)的課程安排逐步學(xué)習(xí)重要知識,暴露了以往的管理錯誤,梳理和更新了管理理念,提高了洞察市場和理性決策的能力  

“沙盤模擬訓(xùn)練”來源于高級軍事將領(lǐng)作戰(zhàn)前的沙盤模擬推演  它克服了實(shí)際軍事試驗(yàn)的巨大成本障礙和時空限制,得到了廣泛應(yīng)用。  美國工商管理碩士教育首次將其引入企業(yè)管理模擬培訓(xùn),也取得了巨大成功。  清華大學(xué)、北京大學(xué)、人大、浙江大學(xué)等中國著名大學(xué)將沙盤模擬訓(xùn)練作為高級碩士班、EMBA教學(xué)和企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的必修課程,并取得了優(yōu)異的成績。   

免責(zé)聲明:以上信息是由學(xué)考網(wǎng)平臺用戶自行發(fā)布,所有內(nèi)容均由發(fā)布者對信息的真實(shí)性負(fù)責(zé),學(xué)考網(wǎng)僅提供信息發(fā)布、展示,不對用戶信息內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé),請用戶自行甄別,謹(jǐn)防受騙!!

免費(fèi)試學(xué)

課程好不好,學(xué)過才知道!

已有2341個同學(xué)來校試學(xué)/聽過

允許推薦給更多服務(wù)商為您提供服務(wù)!