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什么是沙盤訓(xùn)練?沙盤訓(xùn)練主要是學(xué)什么

發(fā)布時(shí)間:2019-09-26 西安競(jìng)思素質(zhì)教育 訪問(wèn) : 1315
什么是沙盤訓(xùn)練?沙盤訓(xùn)練主要是學(xué)什么。通過(guò)沙盤訓(xùn)練,不僅能發(fā)映出個(gè)人的真實(shí)內(nèi)心世界,同時(shí)還有培養(yǎng)自信與人格、發(fā)展想象力和創(chuàng)造力積極的作用。將沙盤訓(xùn)練課程分為個(gè)體沙盤、團(tuán)體沙盤.家庭沙盤、主題沙盤。旨在提高個(gè)人注意力,增強(qiáng)個(gè)人能力。


1,要成立一家模擬公司

首先,沙盤訓(xùn)練學(xué)生將成立一家小組模擬公司,注冊(cè)公司名稱,成立管理團(tuán)隊(duì),并參加模擬比賽。  團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)每個(gè)成員的不同特點(diǎn)劃分職能,選出模擬企業(yè)的第一任總經(jīng)理,并確立組織愿景和使命目標(biāo)。  

2,召開運(yùn)營(yíng)會(huì)議

在學(xué)員對(duì)模擬企業(yè)所處的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和所處行業(yè)的特點(diǎn)有了基本了解后,各公司總經(jīng)理組織召開運(yùn)營(yíng)會(huì)議,根據(jù)公司的戰(zhàn)略安排做出當(dāng)前的運(yùn)營(yíng)決策,制定各種運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,包括:融資計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、固定資產(chǎn)投資計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃和營(yíng)銷計(jì)劃。

3,商業(yè)環(huán)境分析

任何企業(yè)的戰(zhàn)略都是根據(jù)一定的環(huán)境條件制定的  沙盤培訓(xùn)課程為模擬企業(yè)建立了全面的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境、內(nèi)部經(jīng)營(yíng)參數(shù)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則。  

環(huán)境分析的目的是試圖從環(huán)境因素中最近發(fā)生的重大事件中找出對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展前景有較大影響的潛在因素,然后科學(xué)地預(yù)測(cè)其發(fā)展趨勢(shì),找出環(huán)境中隱藏的有利機(jī)遇和主要威脅。

4,競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的制定

各“公司”應(yīng)根據(jù)自己的市場(chǎng)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)研究,并遵循長(zhǎng)期利潤(rùn)最大化的原則,制定和調(diào)整自己的企業(yè)戰(zhàn)略。戰(zhàn)略包括:公司戰(zhàn)略(大戰(zhàn)略框架)、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略、新市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。

5,職能經(jīng)理的發(fā)言

各職能部門的經(jīng)理通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)性參與加深了對(duì)業(yè)務(wù)的理解,認(rèn)識(shí)到了業(yè)務(wù)短視的危害,樹立了對(duì)未來(lái)負(fù)責(zé)的發(fā)展理念,從思想深處樹立了戰(zhàn)略管理意識(shí)。管理的有效性得到了顯著提高。

6,部門溝通

通過(guò)密集的團(tuán)隊(duì)溝通,我們充分體會(huì)到溝通反饋的魅力,系統(tǒng)了解企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈之間的關(guān)系,認(rèn)識(shí)到打破部門狹隘分工、提高管理者整體意識(shí)的重要性。  深刻理解建立積極向上的組織文化的重要性。

7,年度財(cái)務(wù)結(jié)算

運(yùn)營(yíng)第一階段完成后,學(xué)員將自行填寫財(cái)務(wù)報(bào)表,對(duì)運(yùn)營(yíng)結(jié)果進(jìn)行盤點(diǎn),進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,通過(guò)數(shù)字化管理提高運(yùn)營(yíng)管理的科學(xué)性和準(zhǔn)確性,了解運(yùn)營(yíng)結(jié)果與運(yùn)營(yíng)行為之間的邏輯關(guān)系。  

8,運(yùn)營(yíng)績(jī)效報(bào)告

評(píng)估運(yùn)營(yíng)結(jié)果后,各公司將圍繞運(yùn)營(yíng)結(jié)果召開最終總結(jié)會(huì)議??偨?jīng)理將進(jìn)行工作匯報(bào),認(rèn)真思考本期各運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)的管理和戰(zhàn)略安排,以及團(tuán)隊(duì)合作和計(jì)劃實(shí)施情況。  總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),改進(jìn)管理,提高學(xué)生對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的把握和對(duì)企業(yè)制度運(yùn)行的理解。

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