廣州理臣教育
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廣州財務經理特訓營
發(fā)布時間：2019-05-29 廣州理臣教育 訪問 : 146《財務經理特訓營》融合了軍事拓展、營地教育、體驗式課堂的特點，在國內首創(chuàng)“軍事化、場景化、營地式、任務式”的教學模式，課堂中不但設置了諸如情景視頻、場景討論、案例展示、現(xiàn)場實戰(zhàn)、任務達成等互動內容，更以開展團隊和個人計分考核的形式來激發(fā)學員參與度，此外更是針對學員學習成效開展后續(xù)跟蹤輔導（即學員需結合企業(yè)實際情況，運用期間所學知識與技能，就企業(yè)的財稅問題提出改善意見或方案，最終由指導講師開展落地輔導，此舉開創(chuàng)了國內財務經理技能提升培訓的先河）。
① 課程收益
通過特訓準確認知財務經理角色定位，系統(tǒng)掌握籌資、投資、資金管理、成本核算、預算管理、稅收籌劃、財務分析等專業(yè)知識與能力，具備5年以上會計經驗，可勝任集團企業(yè)會計主管、財務經理等崗位。
② 課程收益
通過財務總監(jiān)、CFO們實戰(zhàn)分享，真正了解新時代下財務經理必須具備的能力與素質，重新審視自身的努力方向，獲取傳統(tǒng)課堂中無法掌握的歷練與閱歷
③ 課程收益
經過系統(tǒng)學習之后，可參加由中國企業(yè)聯(lián)合會與理臣教育組織的統(tǒng)一考試，考試合格將獲得由中國企業(yè)聯(lián)合會頒發(fā)的合格證書，權威認證。
特訓集錦
課程大綱
第一章 角色定位-財務經理與自我認知
如何開展自我定位？崗位職責是什么？如何全面深入介入企業(yè)運營管理，并提升自己應有的職業(yè)地位？如何實現(xiàn)企業(yè)、個人雙贏？
第二章八面玲瓏-財務經理與溝通能力
如何領導和培養(yǎng)自己的團隊？如何進行高效溝通和交流？如何做好上傳下達？通過場景設計，模似會議及溝通。
第三章行家里手-財務經理與專業(yè)能力
第一節(jié)借水行舟-財務經理與籌資方略
籌資方式有哪些？利弊是什么？不同類型的企業(yè)如何籌資？學員模似分析籌資應用方式。
第二節(jié)生財有道-財務經理與投資決策
投資的注意事項是什么？如何評價一個項目或增加產能等投資是否劃算？
第三節(jié)當家理財-財務經理與資金管理
企業(yè)資金如何管理，如何編制資金計劃表，如何規(guī)避資金風險？
第四節(jié)精打細算-財務經理與成本核算
成本核算的方法與分析，成本核算注意事項有哪些？
第五節(jié)統(tǒng)籌規(guī)劃-財務經理與預算編制
如何編制預算，方法有哪些，注意事項有哪些？
第六節(jié)善于分析-財務經理與財務分析
如何閱讀和抓住財務報表重點？如何進行財務分析？如何通過財務分析幫助企業(yè)決策？
第七節(jié)利益均衡-財務經理與稅收籌劃
如何進行稅收籌劃？常見稅收風險及應對策略有哪些？如何利用好稅收優(yōu)惠政策？
增值服務
·全年超100+全國大型財稅公開課、主題沙龍《財稅大家說》、《大家說財稅》適時直播海量財稅錄播視頻。
·6個月學習成效落地輔導。免費3年復訓，學習新的知識與技能。
三大核心
財稅控制力
控制風險、控制目標做好財務監(jiān)管 把控財稅風險 達成財務目標
經營支持力
支持經營、支持決策成為業(yè)務伙伴 支持經營決策 創(chuàng)造財務價值
卓越管理力
管理團隊、管理自我優(yōu)化管理技能 提升團隊效率 展現(xiàn)領導魅力
