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廣州電商盈利系統(tǒng)之薪酬績效考核培訓班

發(fā)布時間:2019-06-13 廣州新命運電商 訪問 : 153


廣州電商盈利系統(tǒng)之薪酬績效考核課程介紹

模塊一 了解電商運營情況,針對不同崗位定制績效考核

模塊二 設計薪酬,掌握不同人員薪酬設計步驟技巧

模塊三 團隊激活與管理提升辦法

模塊四 人員工作積極性的調(diào)動,做到物盡其才,人盡其用

專業(yè)講師團隊   8年實戰(zhàn)經(jīng)驗

              公司簡介 

       廣州新命運是一家專注于提供電商培訓、咨詢、電商企業(yè)管理顧問等的培訓教育科技集團公司。

新命運的產(chǎn)品主要以電商管理和培訓為主導,課程分為兩大類,一類為電商企業(yè)管理及落地輔導班,另外一類為電商實戰(zhàn)技能班,其中包含總裁《電商管理系統(tǒng)班》、《電商管理系統(tǒng)落地輔導班》、《電商零基礎創(chuàng)業(yè)班》、《電商全能實戰(zhàn)運營班》、《總裁銷量爆破班》、《內(nèi)訓實戰(zhàn)診斷輔導班》、《京東全能實戰(zhàn)運營班》、客服班等不同類型的電商課程。


價值體現(xiàn)和賣點

電商管理系統(tǒng)的核心價值

人才招聘與管理

1、制定有效績效考核及人員崗位匹配規(guī)范,人才最優(yōu)化管理

2、解決電商團隊分工不明確的問題

3、優(yōu)化電商關鍵人才管理,統(tǒng)一目標和驅動力

公司目標規(guī)劃與制定

4、公司目標個人化,實現(xiàn)“千斤重擔大家挑,人人頭上有指標”

5、合理規(guī)劃企業(yè)未來發(fā)展空間

6、解決電商管理風險管控問題

公司制度體系打造

7、打造電商企業(yè)合理、規(guī)范用人系統(tǒng)

8、解決電商人員收入與價值、貢獻相對平衡問題

9、教你用相關信息指標合理制定店鋪目標規(guī)劃

運營與利潤監(jiān)控管理

10、店鋪搭建與運營流程梳理

11、利潤管控及增長策略的方法與運用

12、健全的運營推廣策略及店鋪打理規(guī)

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