現(xiàn)公司在全國大中城市設(shè)立了70多家合作分校，實行標(biāo)準(zhǔn)化教學(xué)服務(wù)管理，取得了較好的培訓(xùn)效果，在全國范圍內(nèi)擁有較好的品牌聲譽。我們努力將成功的教學(xué)模式和專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)推廣到全國各地，服務(wù)更多的在職人士。

根據(jù)原人事部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于印發(fā)〈注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格制度暫行規(guī)定〉和〈注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格認定辦法〉的通知》(人發(fā)〔2002〕87號)文件精神，從2004年起在全國范圍內(nèi)組織實施注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格考試。

智能教學(xué)模式：整合錄播、直播、面授特色優(yōu)勢，形成融合式教學(xué)。智能題庫融入教學(xué)全程，及時優(yōu)化調(diào)整。

科學(xué)師資配置：行業(yè)核心師資 專屬教研團隊，科學(xué)配置課程，專項打造教輔，全面匹配各階段備考需求。

新創(chuàng)模塊新課：成立消防創(chuàng)研基地，針對消防案例難點，新創(chuàng)實景實操課程；全面升級教學(xué)模塊，提升教學(xué)效果。

360°管家式服務(wù)：專屬班主任與教研機制，解決學(xué)員學(xué)習(xí)困難；借助智能題庫跟進學(xué)習(xí)進度，分析學(xué)習(xí)效果，調(diào)整教學(xué)計劃。

相關(guān)人員持證才能上崗執(zhí)業(yè)，有利于持證人的升值加薪，提升了證書的含金量。

在施工現(xiàn)場進行合理的場地布置，定位、放線、現(xiàn)場控制網(wǎng)測量、施工道路、管線、臨時用水用電設(shè)施建設(shè)，施工材料的進場及調(diào)度安排等都可以一目了然，以**施工的有序進行?，F(xiàn)場管理人員可以用BIM為相關(guān)人員展示和介紹場地布置、場地規(guī)劃調(diào)整情況、使用情況，從而實現(xiàn)更好的溝通。

2. 進度管理

傳統(tǒng)的進度控制方法是基于二維CAD，存在著設(shè)計項目形象性差、網(wǎng)絡(luò)計劃抽象、施工進度計劃編制不合理、參與者溝通和銜接不暢等問題，往往導(dǎo)致工程項目施工進度在實際管理過程中與進度計劃出現(xiàn)很大偏差。

BIM3D虛擬可視化技術(shù)對建設(shè)項目的施工過程進行仿真建模，建立4D信息模型的施工沖突分析與管理系統(tǒng)，實時管控施工人員、材料、機械等各項資源的進場時間，避免出現(xiàn)返工、拖延進度現(xiàn)象。

經(jīng)過建筑模型，直觀展現(xiàn)建設(shè)項目的進度計劃并與實際完成情況對比分析，了解實際施工與進度計劃的偏差，合理糾偏并調(diào)整進度計劃。BIM4D模型使管理者對變更方案帶來的工程量及進度影響一目了然，是進度調(diào)整的有力工具。