青島仁和會(huì)計(jì)培訓(xùn)
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青島初學(xué)會(huì)計(jì)零基礎(chǔ)入門培訓(xùn)
發(fā)布時(shí)間：2019-07-06 青島仁和會(huì)計(jì)培訓(xùn) 訪問 : 212財(cái)務(wù)核算規(guī)范：指導(dǎo)、審核財(cái)務(wù)核算流程，提供合理化建議；財(cái)務(wù)管理規(guī)范：按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則或相關(guān)制度的要求，輔助甲方建立、健全財(cái)務(wù)管理及相關(guān)制度； 財(cái)稅政策支持：就財(cái)務(wù)相關(guān)的實(shí)務(wù)和政策問題提供咨詢解答。
青島CMA中文面授精品課程
仁和會(huì)計(jì)高端管理會(huì)計(jì)課程， CMA授課資深講師，“高分通過派”、“試題研究人”，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，深度解讀管理會(huì)計(jì)精髓，學(xué)習(xí)事半功倍。
| 美國注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師 CMA-PART1 | |
| 章節(jié) | 學(xué)習(xí)收益 |
| 對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)告決策 | 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、運(yùn)營決策的基礎(chǔ)， 深入認(rèn)識(shí)企業(yè)運(yùn)營、資本市場和利益相關(guān)方的意義，運(yùn)用對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)表如何展示企業(yè)運(yùn)營的效率、效益、機(jī)遇和挑戰(zhàn)。 |
| 規(guī)劃、預(yù)算 編制與預(yù)測 | 建立確保戰(zhàn)略得到執(zhí)行的完善預(yù)算體系，關(guān)系到企業(yè)短期和長期的發(fā)展結(jié)果，也是一家公司能夠成為卓越企業(yè)的助力器。 |
| 績效管理 | 結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向，業(yè)務(wù)運(yùn)營特色和資源配置情況，以定性和定量結(jié)合的方式全方位地審視企業(yè)的經(jīng)營過程，針對(duì)各個(gè)部門業(yè)績進(jìn)行業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)的方法和工具。 |
| 成本管理 | 有效地幫助公司確定、監(jiān)控和優(yōu)化成本，幫助企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)算管理和績效評(píng)估，學(xué)會(huì)多種分析工具，系統(tǒng)地規(guī)劃資源有效利用， 使企業(yè)營運(yùn)效率和業(yè)務(wù)績效持續(xù)改善。 |
| 內(nèi)部控制 | 內(nèi)部控制是企業(yè)有效實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo)的重要保證，建立企業(yè)內(nèi)部控制核心關(guān)鍵點(diǎn)及體系，有力地保證企業(yè)經(jīng)營增長和業(yè)績提高。 |
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.費(fèi)用包括營業(yè)成本和期間費(fèi)用兩大部分。.期間費(fèi)用包括管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用和銷售費(fèi)用等。.利潤包括收入減去費(fèi)用后的凈值、直接計(jì)入當(dāng)期利潤的利得和損失等。.利潤包括營業(yè)利潤、利潤總額和凈利潤。.營業(yè)利潤是指營業(yè)收入減去營業(yè)成本、營業(yè)稅金及附加、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、資產(chǎn)減值損失，加上投資收益等后的金額。.利潤總額是指營業(yè)利潤加上營業(yè)外收入，減去營業(yè)外支出后的金額
