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監(jiān)理工程師合同應(yīng)該如何管理?

發(fā)布時(shí)間:2019-09-28 深圳優(yōu)路教育 訪問 : 779

工程建設(shè)合同是業(yè)主和施工承包商為完成某一工程建設(shè)任務(wù)而簽訂的合同。  現(xiàn)在,小編已經(jīng)整理了監(jiān)理工程師的合同管理方法和相關(guān)知識。  

項(xiàng)目合同理解

項(xiàng)目合同是民事法律關(guān)系中的一種合同關(guān)系。根據(jù)《中華人民共和國民法通則》和《中華人民共和國合同法》,民事合同的基本原則應(yīng)當(dāng)包括平等自愿、公平、誠實(shí)信用和等價(jià)有償?shù)脑瓌t。但是,它也有其自身的特點(diǎn):第一,項(xiàng)目合同投標(biāo)量大,參與方或單位多,履約周期長;因此,項(xiàng)目合同是一組分工明確、相互協(xié)調(diào)的合同。  

對于我所監(jiān)督的冶金工業(yè)項(xiàng)目,施工階段的監(jiān)督涉及施工合同、設(shè)備采購(部分成套安裝)合同、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備制造和安裝合同等。  民用建筑有建筑合同、電梯安裝合同、消防設(shè)施安裝合同、環(huán)保配套工程合同等。  其次,合同的復(fù)雜標(biāo)的物涉及許多專業(yè),包括建筑合同、委托加工合同、設(shè)備采購合同,其中有些還涉及裝修后合同  

監(jiān)理工程師合同管理

再次強(qiáng)調(diào),合同主體一般是法人,特別是施工合同《中華人民共和國建筑法》明確規(guī)定,合同只能是法人(見《建筑法》第十二至十五條)  最后,項(xiàng)目合同有國家管理  最初,合同是平等民事主體設(shè)定權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議,但在工程合同中,國家利益、公共利益和人民生命財(cái)產(chǎn)安全經(jīng)常涉及,因此國家對建設(shè)工程合同的訂立進(jìn)行監(jiān)督,例如,招標(biāo)投標(biāo)法直接進(jìn)行監(jiān)督檢查。  監(jiān)督合同履行的法律依據(jù)是《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》。  

加強(qiáng)合同管理,確保施工合同的全面履行

1)加強(qiáng)承包商的資質(zhì)管理  應(yīng)嚴(yán)肅處理承包商的違法行為,維護(hù)正常的建筑市場環(huán)境,確保建筑市場規(guī)范健康發(fā)展。

2)加強(qiáng)項(xiàng)目招標(biāo)管理,建立與工程量清單相匹配的項(xiàng)目管理體系和合同管理體系。  國家已經(jīng)頒布了招標(biāo)投標(biāo)法,并正在全面實(shí)施工程量清單報(bào)價(jià)制度。

3)借鑒國際經(jīng)驗(yàn),推廣適用于市場經(jīng)濟(jì)的示范合同文本。  在合同管理方面,要不斷借鑒國際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),加快建立和完善市場經(jīng)濟(jì)要求的合同管理模式。  新的建設(shè)工程施工合同示范文本在很大程度上參與了FIDIC文本格式,這是對以往合同文本的一大改進(jìn)。有利于建筑市場健康有序發(fā)展,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。

4)監(jiān)理人應(yīng)在嚴(yán)格檢查的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行合同管理,確保施工合同的全面履行;

5)加強(qiáng)合同法律意識,減少合同糾紛的發(fā)生  認(rèn)真檢查合同的合法性和嚴(yán)格性,減少引起合同糾紛的因素,將合同糾紛控制在最低范圍內(nèi),確保合同的全面履行;

6)加強(qiáng)施工合同的索賠管理  施工合同是索賠的基礎(chǔ),索賠是合同管理的延續(xù)。  在合同履行過程中,應(yīng)結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況和法律法規(guī),隨時(shí)進(jìn)行分析研究,以合理履行合同,減少索賠。  

工程索賠處理原則

司法原則

發(fā)生索賠事件時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)以完全獨(dú)立的身份,從客觀公正的角度,根據(jù)合同審查索賠的合理性和索賠價(jià)格的正確性  此外,只有當(dāng)業(yè)主和承包商根據(jù)合同提出索賠時(shí),索賠才能輕易成功。  

協(xié)商一致原則

監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)與業(yè)主和承包商溝通,以便在處理和解決索賠時(shí)保持定期聯(lián)系  在作出決策時(shí),特別是調(diào)整價(jià)格、確定工期和費(fèi)用補(bǔ)償以及作出調(diào)解決定時(shí),應(yīng)充分征求合同雙方的意見。最好達(dá)成一致并達(dá)成共識。這是避免索賠糾紛的最有效方法。  

索賠的及時(shí)合理處理

如果承包商的合理索賠長期得不到解決,積累可能會影響其資本周轉(zhuǎn),從而影響項(xiàng)目進(jìn)度  此外,最初的索賠可能只是通過普通信件發(fā)送和接收的單個(gè)索賠,延遲到后來的綜合索賠將使索賠問題復(fù)雜化(例如,涉及利息、預(yù)期利潤補(bǔ)償、項(xiàng)目結(jié)算和責(zé)任劃分、質(zhì)量處理等)。),大大增加了索賠處理的難度。  

非常重視數(shù)據(jù)的積累

積累所有可能涉及索賠論證的數(shù)據(jù)。關(guān)于技術(shù)問題、進(jìn)展問題和其他重大問題的會議應(yīng)以書面形式記錄,并由與會者作為正式文件簽署。  同時(shí),應(yīng)建立嚴(yán)格的工程日志,并建立業(yè)務(wù)交易文件編號文件和其他系統(tǒng),以便根據(jù)事實(shí)和數(shù)據(jù)處理索賠。  

增強(qiáng)索賠的前瞻性,有效避免過多索賠的發(fā)生

監(jiān)理工程師應(yīng)對可能出現(xiàn)的索賠進(jìn)行預(yù)測,并及時(shí)采取補(bǔ)救措施,避免過多索賠的發(fā)生。   

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