欧美18videosex性欧美tube1080,男人的天堂国产亚洲,美女极度色诱视频国产,欧美bbbbbbsbbbbbb,欧美不卡一区二区三区

品牌運(yùn)營(yíng)上，理臣教育全面實(shí)施高度標(biāo)準(zhǔn)化、深度個(gè)性化的營(yíng)運(yùn)支撐體系，針對(duì)全國(guó)產(chǎn)業(yè)布局，建立了一套涵蓋師資培養(yǎng)、課程輸出、教務(wù)管理、技術(shù)維護(hù)、市場(chǎng)指導(dǎo)、品牌規(guī)范、傳播推廣等在內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化解決方案，實(shí)現(xiàn)了全國(guó)分校的科學(xué)運(yùn)營(yíng)與快速發(fā)展。

目前，理臣教育已在泉州、福州、廈門(mén)、莆田、漳州、寧德、龍巖、深圳、長(zhǎng)沙、沈陽(yáng)、成都、上海、廣州、臨沂、義烏、宜春、駐馬店、寧波、南京等全國(guó)30多個(gè)大中城市建立了分校。未來(lái)，理臣教育將完成全國(guó)地級(jí)和發(fā)達(dá)地區(qū)縣級(jí)城市全網(wǎng)覆蓋，建設(shè)成為中國(guó)最大的財(cái)務(wù)教育集團(tuán)之一。

廣州財(cái)務(wù)總監(jiān)特訓(xùn)項(xiàng)目

PART.1 財(cái)務(wù)總監(jiān)必備的九大技能

第一章：領(lǐng)導(dǎo)力

第二章：溝通與協(xié)調(diào)能力

第三章：組織結(jié)構(gòu)建設(shè)能力

① 討論：當(dāng)前主流組織結(jié)構(gòu)及財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)建設(shè)

② 講解：各種組織結(jié)構(gòu)優(yōu)缺點(diǎn)及企業(yè)不同階段選擇

③ 案例：財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)中的組織結(jié)構(gòu)

④ 作業(yè)：針對(duì)自身公司設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)并說(shuō)明理由

莊粉榮

資歷：理臣特聘講師、資深稅收籌劃專(zhuān)家

擅長(zhǎng)： 財(cái)務(wù)管理、 財(cái)務(wù)總監(jiān)、

簡(jiǎn)介：

注冊(cè)稅務(wù)師、工程師、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、高級(jí)會(huì)計(jì)師、財(cái)稅研究員、客座教授、，全國(guó)著名稅收策劃專(zhuān)家，中央財(cái)大稅收籌劃與法律研究中心副主任。稅收籌劃理念在理臣界獨(dú)樹(shù)一幟，是國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的理論與實(shí)踐結(jié)合得比較完美的專(zhuān)家之一；多家稅收籌劃網(wǎng)絡(luò)評(píng)價(jià)為“十大稅收籌劃專(zhuān)家”、“中國(guó)稅收籌劃理論奠基人之一”；被財(cái)務(wù)咨詢市場(chǎng)評(píng)價(jià)為“中國(guó)企業(yè)納稅方案設(shè)計(jì)第一人”。中央財(cái)經(jīng)大學(xué)稅收策劃教材和注冊(cè)稅務(wù)師考試教材編寫(xiě)工作；《中國(guó)稅務(wù)報(bào)》“專(zhuān)家坐堂”專(zhuān)欄、《海峽財(cái)經(jīng)導(dǎo)報(bào)》“名家策劃”專(zhuān)欄特約撰稿人。在《稅務(wù)研究》等刊物上發(fā)表論文及稅收策劃案例500多篇，其中5篇文章被評(píng)為全國(guó)一等獎(jiǎng)。

增值服務(wù)

·全年超100+全國(guó)大型財(cái)稅公開(kāi)課、主題沙龍《財(cái)稅大家說(shuō)》、《大家說(shuō)財(cái)稅》適時(shí)直播海量財(cái)稅錄播視頻。

·6個(gè)月學(xué)習(xí)成效落地輔導(dǎo)。免費(fèi)3年復(fù)訓(xùn)，學(xué)習(xí)新的知識(shí)與技能。

三大核心預(yù)約試聽(tīng)>>

財(cái)稅控制力

控制風(fēng)險(xiǎn)、控制目標(biāo)做好財(cái)務(wù)監(jiān)管 把控財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn) 達(dá)成財(cái)務(wù)目標(biāo)

經(jīng)營(yíng)支持力

支持經(jīng)營(yíng)、支持決策成為業(yè)務(wù)伙伴 支持經(jīng)營(yíng)決策 創(chuàng)造財(cái)務(wù)價(jià)值

卓越管理力

管理團(tuán)隊(duì)、管理自我優(yōu)化管理技能 提升團(tuán)隊(duì)效率 展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)魅力

新就業(yè)形勢(shì)
不懂管理的會(huì)計(jì)不是好財(cái)務(wù)

經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，企業(yè)也急需提升管理水平，對(duì)具備管理能力的人才需求越來(lái)越大

傳統(tǒng)會(huì)計(jì)記錄企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、反應(yīng)經(jīng)營(yíng)成果，而管理會(huì)計(jì)則注重用各種財(cái)務(wù)方法優(yōu)化內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理

大數(shù)據(jù)、人工智能逐步廣泛應(yīng)用于企業(yè)，傳統(tǒng)的記賬、算賬、報(bào)賬等工作將逐漸被機(jī)器人所取代

只會(huì)程序化工作的小會(huì)計(jì)職業(yè)前景黯淡，懂得管理的會(huì)計(jì)人才必定是未來(lái)職場(chǎng)的香餑餑

企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新

第一章：財(cái)務(wù)總監(jiān)在投資與擴(kuò)展戰(zhàn)略中應(yīng)做哪些決策，

充當(dāng)什么角色？

第一節(jié) / 跨行業(yè)“投資擴(kuò)展”涉水深淺知多少？

第二節(jié) / 外延式擴(kuò)展戰(zhàn)略-郎咸平眼中的“做大做強(qiáng)”

① 講解：外延式擴(kuò)展的必要性和決策理論依據(jù)

② 案例：華潤(rùn)啤酒神奇“故事”背后的“故事”中國(guó)民營(yíng)企業(yè)

第一死-百信鞋業(yè)

③ 討論：外延式擴(kuò)展的意義，案例成敗的原因

④ 演練：秦池失敗的案例分析

⑤ 總結(jié)：外延式擴(kuò)展在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的利弊

第二章：財(cái)務(wù)總監(jiān)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的管理與創(chuàng)新

第三章：財(cái)務(wù)總監(jiān)如何解讀財(cái)務(wù)報(bào)表