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元培EDP:第七期新零售總裁班火爆開啟

? 授課機構(gòu):燕園人合

? 地址:北京海淀上地三街嘉華大廈

? 發(fā)布時間:2017-03-17

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元培EDP:第七期新零售總裁班火爆開啟

短短幾個月,“新零售”在中國正從一個概念和趨勢演變成一些商業(yè)先行者的落地解決方案。今年兩會期間,蘇寧控股董事長張近東、小米科技董事長雷軍再次定義新零售,并各自給出自己的具體落地方案。3月9日,阿里研究院發(fā)布的《新零售研究報告》首次對公司董事局主席馬云拋出的“新零售”進行定義,意在為今年阿里巴巴新零售的落地護航。



多位業(yè)內(nèi)人士在接受《中國企業(yè)報》記者采訪時透露,“對于新零售,萬變不離其宗的核心是如何在快速變化的時代中,為用戶提供更好的產(chǎn)品、服務(wù)和體驗,技術(shù)也好、資本也罷,都是為用戶體驗服務(wù)的?!?/span>


各大巨頭布局新零售

阿里

研究院于3月9日發(fā)布的《新零售研究報告》,用“以消費者體驗為中心的數(shù)據(jù)驅(qū)動的泛零售形態(tài)”來定義新零售,其核心價值是最大程度地提升全社會流通零售業(yè)的運轉(zhuǎn)效率。作為電商巨頭,阿里站在互聯(lián)網(wǎng)的角度,試圖以大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段打通并串起網(wǎng)店、實體店甚至微店等零售形態(tài)。


蘇寧

作為傳統(tǒng)零售商業(yè)巨頭并快速轉(zhuǎn)戰(zhàn)成為互聯(lián)網(wǎng)零售商的蘇寧集團,公司董事長張近東在今年全國兩會期間首次提出“智慧零售”概念,即運用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),感知消費習(xí)慣,預(yù)測消費趨勢,引導(dǎo)生產(chǎn)制造,為消費者提供多樣化、個性化的產(chǎn)品和服務(wù)。


小米

作為近年來新型制造商的代表,小米科技董事長雷軍也對“新零售”給出自己的定義,即通過線上線下互動融合的運營方式,將電商的經(jīng)驗和優(yōu)勢發(fā)揮到實體零售中,改善購物體驗,提升流通效率,將質(zhì)高價優(yōu)、貨真價實的產(chǎn)品賣到消費者手里,以此實現(xiàn)消費升級的創(chuàng)新零售模式。從去年開始,小米的零售體驗已經(jīng)從一家小米商城快速向線下實體店全面裂變,計劃在未來3年內(nèi)打造1000家小米之家體驗店。


海爾

而作為傳統(tǒng)制造企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)的代表,海爾集團總裁周云杰則認為,“過去大家提出的O2O很可能會成為一個偽命題,虛擬經(jīng)濟(電商)和實體經(jīng)濟(實體店)的融合是大趨勢,未來真正能發(fā)展起來的形式是O+O,線上和線下一體化?!睘榱藨?yīng)對后電商時代的新零售,目前海爾已經(jīng)建立包括線上電商、線下實體店,以及城市智能配送柜和面向農(nóng)村的順逛微店等一系列零售新業(yè)態(tài)。


“不管什么時代,零售業(yè)態(tài)的創(chuàng)新永遠要圍繞商品經(jīng)營,專業(yè)細分品類,提高供應(yīng)效率、提升服務(wù)品質(zhì)。”透過張近東的表態(tài)可以看出,作為脫胎于傳統(tǒng)零售商業(yè)的蘇寧,是通過各種技術(shù)手段鞏固和強化“拿差異化商品滿足用戶”這一核心競爭力。

滿足用戶差異化需求是核心
近年來,面對電商渠道的快速崛起,傳統(tǒng)實體店出現(xiàn)關(guān)門歇業(yè)的現(xiàn)象。然而,大量的生鮮超市和大型購物中心卻逆勢發(fā)展。實踐表明,只有打造與商品屬性最匹配的零售場景和體驗,滿足用戶的差異化需求,才是最佳的零售業(yè)態(tài)。

構(gòu)建場景化的零售業(yè)態(tài),則成為新零售一項重要成果,也成為當(dāng)前各方力量、資本和技術(shù)搶奪的重點。即不管技術(shù)如何變化,圍繞用戶為中心構(gòu)建不同的購物場景,包括線上網(wǎng)店,線下實體店,甚至是身邊的微店,從而為用戶提供一系列的便捷服務(wù)體驗。



但是到底怎樣?能通過線上線下互動融合的運營方式,將電商的經(jīng)驗和優(yōu)勢發(fā)揮到實體零售中,改善購物體驗,提升流通效率,將質(zhì)高價優(yōu)、貨真價實的產(chǎn)品賣到消費者手里,以此實現(xiàn)消費升級的創(chuàng)新零售模式。

為此
在4月14-16日,元培商學(xué)院EDP中心和北大博雅EDP中心聯(lián)合盛大開啟第七期新零售總裁班,此次課程共計3天,由孫玉麟教授(燕園人合高級顧問、中國科學(xué)院大學(xué)特聘教授,曾任國家經(jīng)貿(mào)委技術(shù)與裝備司企業(yè)技術(shù)中心處長、深圳建材集團董事長、深圳賽格集團董事長、富士康集團總裁高級助理)和朱朝慶(全網(wǎng)營銷專家、清華大學(xué)總裁班客座教授 、開拓明天高級合伙人)講授新零售商業(yè)模式、新零售營銷體系以及新零售運營體系課程。 
 

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燕園人合簡介

博雅領(lǐng)軍計劃80人,是燕園人合國內(nèi)首創(chuàng)的當(dāng)代企業(yè)領(lǐng)軍人物培養(yǎng)計劃,劃分為春生、夏長、秋收、冬藏四個環(huán)節(jié),分別在不同商學(xué)院(中國人民解放軍防空兵學(xué)院、前海博雅商學(xué)院、中國科學(xué)院大學(xué))進修領(lǐng)袖成長與發(fā)展課程,重溫經(jīng)典、汲取新知、體悟精神、收獲啟迪;也是13個北大人秉承北大教育血統(tǒng),歷經(jīng)2年多實地調(diào)研,汲取百位授課專家建議,聆聽五千多名北大往期學(xué)員真實心聲所形成的EDP項目。

  • 學(xué)校名稱:燕園人合

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