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清華大學中國卓越企業(yè)工商管理總裁研修班
精品課程： 卓越工商班涵蓋了傳統(tǒng)高級工商管理核心課程體系，包括財務管理、人力資源、資本運營、營銷管理等，旨在全面助力企業(yè)總裁掌握企業(yè)管理規(guī)律；同時創(chuàng)新性的增設了精品人文課程，旨在全面提升企業(yè)總裁個人素養(yǎng)和領導力。雙重修煉，張弛有度，鑄就您成為具備管理能力和人格魅力的卓越企業(yè)家。
課程設置：
| 企業(yè)管理實務模塊 | 篇一：企業(yè)戰(zhàn)略新思維與資本運營 | |
| 中國企業(yè)戰(zhàn)略管理新思維 中國宏觀經(jīng)濟形勢分析 國家宏觀調控政策解讀 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與聯(lián)盟 全球化戰(zhàn)略與中國企業(yè)機遇 | 資本運營與企業(yè)投融資 企業(yè)資本運作與并購重組 企業(yè)戰(zhàn)略投資分析 企業(yè)投資風險防范與控制 資本運營經(jīng)典案例分析 | |
| 篇二：財務管理與納稅籌劃 | ||
| 企業(yè)財務管理與企業(yè)內(nèi)控 非財務人員的財務管理 財務管理的預算考核 建立企業(yè)內(nèi)部控制機制 企業(yè)內(nèi)部控制與風險 | 稅制改革與企業(yè)納稅籌劃 中國稅制與稅務風險防范 企業(yè)納稅籌劃實務 最新稅收政策解讀與優(yōu)惠政策 企業(yè)接受稅務檢查時應做的各項工作 | |
| 篇三：人力資源開發(fā)與績效管理 | ||
| 戰(zhàn)略性人力資源開發(fā) 企業(yè)組織結構設計原則 常見的組織結構設計/分析方法 職位分析與職位評估 人力資源開發(fā)項目的設計與評估 | 企業(yè)績效管理與薪酬政策 企業(yè)績效管理與績效考核 績效評估的實操技巧 KPI指標法的思路與關鍵 企業(yè)薪酬福利的策略 | |
| 篇四：營銷管理與創(chuàng)新實戰(zhàn) | ||
| 品牌戰(zhàn)略與營銷革命 市場定位的技巧和方法 分銷通路設計和管理方法 價格策略的戰(zhàn)術運用 成功品牌的核心運作 | 實戰(zhàn)營銷創(chuàng)新模式 有效客戶關系CRM管理 整合營銷傳播（IMC） 大客戶拓展策略 打造高績效的營銷團隊 | |
| 篇五：企業(yè)文化與高效團隊建設 | ||
| 企業(yè)文化與學習型組織建設 企業(yè)文化的創(chuàng)新與發(fā)展模式 企業(yè)家精神與企業(yè)文化 學習型組織建設與基業(yè)長青 以文化打造企業(yè)核心競爭力 | 高效團隊建設與組織運行 高效能管理者的基本技能 企業(yè)執(zhí)行力打造與提升 建立高效團隊和激勵機制 團隊構建與組織行為分析 | |
| 綜合素養(yǎng)與領導力模塊 | 篇六：國學商道與應用智慧 | |
| 國學精粹與領導智慧 易經(jīng)-周易之道與人生智慧 儒家-理政之道與企業(yè)經(jīng)營 道家-修身之道與人格錘煉 佛家-取舍之道與悟性智慧 | 傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理 孫子兵法與市場競爭謀略 儒墨道法與現(xiàn)代企業(yè)管理 周易精神與管理決策 古今商道與企業(yè)理財 | |
| 篇七：人文精神與綜合素養(yǎng) | ||
| 卓越領導者自我管理 壓力管理與心理健康 陽光心態(tài)與總裁心理學 企業(yè)領導者心理變革 時間管理與要事優(yōu)先 | 語言藝術與談判技巧 領導者公眾演講技巧 語言藝術與個人魅力 禮儀溝通與形象塑造 企業(yè)家商務談判技巧 | |
| 篇八：領導藝術與領導韜略 | ||
| 總裁領導力提升 情商與影響力 領導智慧與領導藝術 總裁領導力與管理能力 領導魅力與領導特質 | 創(chuàng)新思維與科學決策 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理 博弈思維與競爭策略 創(chuàng)新戰(zhàn)略與創(chuàng)新經(jīng)營 管理創(chuàng)新與領導藝術 | |
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授課地址：北京市 東城區(qū) 預約參觀
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工廠KPI量化考核體系建立（北京，11月24-25日）
價格:4680 北京綜合考試培訓服務中心
