現(xiàn)場質(zhì)量管控與快速改善（成都，3月23-24日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)  www.mdpxb.com   中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)  www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825   010-56133998  13810210257 
【培訓(xùn)日期】2017年3月23-24日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】成都
【培訓(xùn)對象】質(zhì)量經(jīng)理、工程經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目/工藝/質(zhì)量工程師/SQE/SDE、現(xiàn)場主管，包括車間主任和班組長。
 
【課程聚焦】
 探索世界級企業(yè)解決現(xiàn)場質(zhì)量問題的有效方法。
 如何利用在線數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的規(guī)律。
 如何運(yùn)用+-×÷法解決較為復(fù)雜的質(zhì)量問題。
 如何使基層人員掌握快速解決現(xiàn)場質(zhì)量問題的方法和工具。
 幫助工程師如何快速解決現(xiàn)場質(zhì)量問題并累積經(jīng)驗(yàn)。
 研討推動企業(yè)內(nèi)部問題經(jīng)驗(yàn)庫的建立與知識管理的策略與方法。
 
【課程特色】
  緊扣學(xué)員所在行業(yè)及所選項(xiàng)目，全方位實(shí)戰(zhàn)演練。
  寓教于樂,通過精辟講解,經(jīng)典案例與歌訣記憶深刻理解快速突破方法與要領(lǐng)。
 
【課程收益】
  掌握現(xiàn)場質(zhì)量快速突破性改善的實(shí)用方法與工具。
  創(chuàng)建品質(zhì)穩(wěn)定的現(xiàn)場與快速突破性改善的團(tuán)隊(duì)和機(jī)制,大幅度降低運(yùn)營成本。
  建立現(xiàn)場質(zhì)量問題解決經(jīng)驗(yàn)庫，積累與固化成功的經(jīng)驗(yàn)。
 
【課程大綱】
Unit1項(xiàng)目啟動
  ■創(chuàng)建學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，分組，選項(xiàng)目
  ■明確團(tuán)隊(duì)及個人目標(biāo)（結(jié)合應(yīng)用指南）
  ■課程破冰與思維拓展訓(xùn)練
  ■問題解決三在要素
  ■三類問題的解決之道
  ■快速突破性改善的綠色通道
 
Unit2探索問題時空規(guī)律
  ■導(dǎo)入案例—NTF
  ■方法講解—六步曲
  ■課堂練習(xí)—設(shè)計(jì)多變量圖
 
Unit3鎖定問題發(fā)生場所
  ■四步拆裝法
  導(dǎo)入案例     
  方法講解
  補(bǔ)充案例     
  問題引申
  ■成對/組比較
  導(dǎo)入案例      
  方法講解
  TUKEY Testing   
  補(bǔ)充案例
  ■過程搜索
  導(dǎo)入案例      
  方法講解
  比較與搜索    
  集中圖典型案例
  ■歌訣化記憶
 
Unit4確定問題發(fā)生要因
  ■變量搜索
  導(dǎo)入案例      
  方法講解
  變量搜索與4步拆裝法
  ■完全析因
  導(dǎo)入案例      
  方法講解
  ■歌訣化記憶
 
Unit5驗(yàn)證要因及改進(jìn)效果
  ■最小樣本量快速驗(yàn)證法則與實(shí)用技巧
  ■歌訣化記憶
 
Unit6思路發(fā)展與成果發(fā)表
  ■思路開拓—總案例演示
  ■案例討論與成果發(fā)表
  ■講師點(diǎn)評與方案完善
  ■成果鞏固
 
Unit7問題解決經(jīng)驗(yàn)庫
  ■開發(fā)/試產(chǎn)及量產(chǎn)各階段工具選用指導(dǎo)
  ■如何建立問題解決經(jīng)驗(yàn)庫
 
Unit8課程總結(jié)及未來展望
  ■課程應(yīng)用計(jì)劃與學(xué)習(xí)小組龍虎榜
 
【講師介紹】
    劉老師,中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)(www.e71edu.com)資深講師。
華東師大MBA，6Sigma黑帶，ISO/TS16949審核員。
十五年制造型企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，先后在多家著名公司歷任過工程師、制造部經(jīng)理、品保部經(jīng)理以及副總經(jīng)理；在咨詢行業(yè)工作多年，曾先后為數(shù)百家中外企業(yè)提供過咨詢輔導(dǎo)和培訓(xùn)服務(wù)。在培訓(xùn)方面，寓教于樂，學(xué)以致用，注重理念/工具與實(shí)踐的完美結(jié)合；以學(xué)員需求為導(dǎo)向，課程內(nèi)容均通過企業(yè)的實(shí)際案例進(jìn)行分析、討論及演練，具有極強(qiáng)的針對性，使學(xué)員能夠快速的領(lǐng)悟?qū)I(yè)知識和實(shí)用技法，并能很容易的運(yùn)用到實(shí)際工作之中。劉老師一直致力于推廣質(zhì)量問題突破性改善方法及世界級質(zhì)量管理模式在組織內(nèi)的有效應(yīng)用，贏得了客戶企業(yè)的廣泛認(rèn)可和好評。
典型客戶：西門子、長春一汽、奇瑞汽車、東風(fēng)李爾汽車部件、小松工程機(jī)械、延鋒偉世通、住友-貝克、申雅密封、耀華-皮爾金頓、舜宇光學(xué)、比亞迪電池、嘉彰科技、華美電器、鑌翎機(jī)械工業(yè)、祥騰機(jī)械工業(yè)、康斯博格汽車零部件、申雅密封、上海西川、大豐集團(tuán)、固锝電子、、NISHKAWA、NSK-AKS、EATON、TOTAL、NOK、NEC、東立電子、博格華納、上海中隆、上海貝克、伊頓卡車、奧托立夫、紅湖消聲器、卡斯馬汽車系統(tǒng)、愛普科斯科技、寧波華駿、愛信宏達(dá)、舜宇光學(xué)、寧波躍進(jìn)、江蘇上齒、海亞特、道達(dá)爾、天津星光、勝通集團(tuán)、西迪斯電子、群邦電子、索愛電子、華瑞電子、日立電子、松下半導(dǎo)體、威埃姆輸送、圣戈班、德爾福、特?？藱C(jī)械制造、克力傳感器、應(yīng)達(dá)工業(yè)、華立通信、富士康集團(tuán)等上千家企業(yè)。

【費(fèi)用及報名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)2500元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報名咨詢：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))