北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司
咨詢熱線 18216026475
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網報價格：2500
課程原價：2500
課程詳情| 學校簡介| 學校地址| 網上報名
現場質量管控與快速改善（成都，3月23-24日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com 中國培訓資訊網 www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2017年3月23-24日
【培訓地點】成都
【培訓對象】質量經理、工程經理、生產經理、項目/工藝/質量工程師/SQE/SDE、現場主管，包括車間主任和班組長。
【課程聚焦】
探索世界級企業(yè)解決現場質量問題的有效方法。
如何利用在線數據發(fā)現質量問題的規(guī)律。
如何運用+-×÷法解決較為復雜的質量問題。
如何使基層人員掌握快速解決現場質量問題的方法和工具。
幫助工程師如何快速解決現場質量問題并累積經驗。
研討推動企業(yè)內部問題經驗庫的建立與知識管理的策略與方法。
【課程特色】
緊扣學員所在行業(yè)及所選項目，全方位實戰(zhàn)演練。
寓教于樂,通過精辟講解,經典案例與歌訣記憶深刻理解快速突破方法與要領。
【課程收益】
掌握現場質量快速突破性改善的實用方法與工具。
創(chuàng)建品質穩(wěn)定的現場與快速突破性改善的團隊和機制,大幅度降低運營成本。
建立現場質量問題解決經驗庫，積累與固化成功的經驗。
【課程大綱】
Unit1項目啟動
■創(chuàng)建學習團隊，分組，選項目
■明確團隊及個人目標（結合應用指南）
■課程破冰與思維拓展訓練
■問題解決三在要素
■三類問題的解決之道
■快速突破性改善的綠色通道
Unit2探索問題時空規(guī)律
■導入案例—NTF
■方法講解—六步曲
■課堂練習—設計多變量圖
Unit3鎖定問題發(fā)生場所
■四步拆裝法
導入案例
方法講解
補充案例
問題引申
■成對/組比較
導入案例
方法講解
TUKEY Testing
補充案例
■過程搜索
導入案例
方法講解
比較與搜索
集中圖典型案例
■歌訣化記憶
Unit4確定問題發(fā)生要因
■變量搜索
導入案例
方法講解
變量搜索與4步拆裝法
■完全析因
導入案例
方法講解
■歌訣化記憶
Unit5驗證要因及改進效果
■最小樣本量快速驗證法則與實用技巧
■歌訣化記憶
Unit6思路發(fā)展與成果發(fā)表
■思路開拓—總案例演示
■案例討論與成果發(fā)表
■講師點評與方案完善
■成果鞏固
Unit7問題解決經驗庫
■開發(fā)/試產及量產各階段工具選用指導
■如何建立問題解決經驗庫
Unit8課程總結及未來展望
■課程應用計劃與學習小組龍虎榜
【講師介紹】
劉老師,中國培訓資訊網(www.e71edu.com)資深講師。
華東師大MBA，6Sigma黑帶，ISO/TS16949審核員。
十五年制造型企業(yè)工作經驗，先后在多家著名公司歷任過工程師、制造部經理、品保部經理以及副總經理；在咨詢行業(yè)工作多年，曾先后為數百家中外企業(yè)提供過咨詢輔導和培訓服務。在培訓方面，寓教于樂，學以致用，注重理念/工具與實踐的完美結合；以學員需求為導向，課程內容均通過企業(yè)的實際案例進行分析、討論及演練，具有極強的針對性，使學員能夠快速的領悟專業(yè)知識和實用技法，并能很容易的運用到實際工作之中。劉老師一直致力于推廣質量問題突破性改善方法及世界級質量管理模式在組織內的有效應用，贏得了客戶企業(yè)的廣泛認可和好評。
典型客戶：西門子、長春一汽、奇瑞汽車、東風李爾汽車部件、小松工程機械、延鋒偉世通、住友-貝克、申雅密封、耀華-皮爾金頓、舜宇光學、比亞迪電池、嘉彰科技、華美電器、鑌翎機械工業(yè)、祥騰機械工業(yè)、康斯博格汽車零部件、申雅密封、上海西川、大豐集團、固锝電子、、NISHKAWA、NSK-AKS、EATON、TOTAL、NOK、NEC、東立電子、博格華納、上海中隆、上海貝克、伊頓卡車、奧托立夫、紅湖消聲器、卡斯馬汽車系統(tǒng)、愛普科斯科技、寧波華駿、愛信宏達、舜宇光學、寧波躍進、江蘇上齒、海亞特、道達爾、天津星光、勝通集團、西迪斯電子、群邦電子、索愛電子、華瑞電子、日立電子、松下半導體、威埃姆輸送、圣戈班、德爾福、特埃克機械制造、克力傳感器、應達工業(yè)、華立通信、富士康集團等上千家企業(yè)。
【費用及報名】
1、費用：培訓費2500元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)
北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司（以下簡稱北京曼頓咨詢）成立于2005年，旗下網站為中國培訓資訊網（www.e71edu.com），是國內較早一批專業(yè)的綜合性的培訓單位之一。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號：IOCL086132]，同時也是香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號：HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業(yè)管理、項目管理、市場營銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓服務。歷經多年的發(fā)展，已經為近千家企業(yè)提供過各種形式的咨詢培訓服務，客戶涵蓋了電子電器、通訊、計算機IT行業(yè)、金融保險、建材、化工、食品、機械、服裝/鞋業(yè)、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個行業(yè)領域，在業(yè)界具有廣泛的權威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業(yè)界知名專家組成，顧問師2/3為碩士研究（MBA）以上學歷。我們的專家團隊基本都來自于財富500企業(yè)，具有豐富的實戰(zhàn)經驗和系統(tǒng)全面的理論知識。
公開課方面，北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長沙等城市定期舉辦公開課程，每年有上千期公開課程成功舉辦，學員來自各行各業(yè)，遍布全國各區(qū)域。每年在國內的公開課數量在同類公司中也高居前列，為企業(yè)、職業(yè)經理人以及愛學習人士提供了有力的培訓信息保障。
企業(yè)內訓方面，自成立以來，一直致力于開發(fā)適合中國企業(yè)的運營管理實務內訓課程，我們已開展了數百場的內訓課程。通過多年的探索與實踐，我們的內訓課程更加體現個性化需求，內訓解決方案更科學合理，具有極強實戰(zhàn)性與可操作性。本公司已為世界500強企業(yè)中的120多家企業(yè)提供過內訓實施及信息服務，典型客戶包括工商分行、東風雪鐵龍、可口可樂、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等，滿意度高達95％以上。
學校名稱：北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司
固定電話：18216026475
授課地址：北京市海淀區(qū) 預約參觀
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現場質量管控與快速改善（成都，3月23-24日）
價格:2500 北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司
