金財(cái)時(shí)代教育科技（成都）有限公司
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? 發(fā)布時(shí)間：2017-09-19
18216026475
網(wǎng)報(bào)價(jià)格：4980
課程原價(jià)：4980
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國(guó)內(nèi)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理者財(cái)務(wù)課程
《高管財(cái)商—經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)》
《高管財(cái)商》，是管理者必修的一門(mén)財(cái)務(wù)課程。專門(mén)針對(duì)非財(cái)務(wù)專業(yè)人士，幫助中級(jí)管理層構(gòu)建財(cái)務(wù)管理能力，看懂本部門(mén)財(cái)務(wù)報(bào)表、并利用財(cái)務(wù)手段，配合企業(yè)進(jìn)行節(jié)稅避稅、控制成本、倍增利潤(rùn)、降低風(fēng)險(xiǎn)、掌控預(yù)算，從而達(dá)到保證公司財(cái)富安全，盈利能力不斷增長(zhǎng)。
解決管理者常見(jiàn)的財(cái)務(wù)難題：
（1）如何看懂業(yè)務(wù)報(bào)表？
（2）業(yè)務(wù)如何與財(cái)務(wù)溝通？
（3）如何利用財(cái)務(wù)指標(biāo)來(lái)提升管理水平？
（4）如果配合財(cái)務(wù)進(jìn)行合法節(jié)稅？
（5）控制庫(kù)存，降低應(yīng)收款，提高資金效率？
（6）學(xué)會(huì)一套掌控運(yùn)營(yíng)的財(cái)務(wù)工具？
《高管財(cái)商》課程的三個(gè)特色：案例 + 工具 + 實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)演練
î 案例：貼近企業(yè)的案例，簡(jiǎn)單通俗的講解，沒(méi)有任何財(cái)務(wù)基礎(chǔ)都能學(xué)會(huì)
î 工具：制定針對(duì)本企業(yè)的工具方案，高度實(shí)用，回到單位即可落地
î 演練：全程沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)演練與輔導(dǎo)，課程結(jié)束后即成為半個(gè)財(cái)務(wù)高手
學(xué)習(xí)綱要
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模塊 |
培訓(xùn)項(xiàng)目 |
操作與演練 |
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管理者財(cái)務(wù)思維 |
企業(yè)增長(zhǎng)的三個(gè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略模式 財(cái)務(wù)十大思維突破 財(cái)務(wù)鐵三角現(xiàn)金、利潤(rùn)和收入 |
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略制定 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分解 |
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經(jīng)營(yíng)報(bào)表與指標(biāo) |
中高層管理者要看懂哪些報(bào)表 運(yùn)營(yíng)資產(chǎn)管理工具 客戶、產(chǎn)品、部門(mén)、員工、項(xiàng)目等多維度財(cái)務(wù)分析工具 |
內(nèi)部管理報(bào)表設(shè)計(jì) 經(jīng)營(yíng)結(jié)果業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算編制 |
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管理者稅務(wù) |
發(fā)票風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 中高層管理者必備稅務(wù)知識(shí) 稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與收益測(cè)算 |
發(fā)票管理辦法 管理者避稅十招 |
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運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)管理 |
利潤(rùn)倍增的奧秘 資金結(jié)算技巧 合同中的財(cái)務(wù)管理 項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理 |
投資可行性分析 合同審核要點(diǎn) |
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采購(gòu)財(cái)務(wù)管理 |
采購(gòu)成本及財(cái)務(wù)的支持 采購(gòu)數(shù)據(jù)分析 采購(gòu)價(jià)格、流程與結(jié)算 評(píng)估和管理供應(yīng)商 采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控 |
采購(gòu)價(jià)格分析與支持 成本控制與存貨管理 |
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營(yíng)銷財(cái)務(wù)管理 |
營(yíng)銷預(yù)算、計(jì)劃與考核 營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析、定價(jià)、費(fèi)用控制 資金、信用與應(yīng)收賬款管理 訂單與合同的管理 營(yíng)銷人員薪酬設(shè)計(jì) |
營(yíng)銷的財(cái)務(wù)報(bào)告與分析 營(yíng)銷財(cái)務(wù)輔助決策 項(xiàng)目銷售財(cái)務(wù)控制 |
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人力資源財(cái)務(wù) |
基于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略下的人力資源管理 人力資源成本分解與控制 薪酬、傭金、提成的財(cái)務(wù)策略 |
人力資源成本控制模型 高管與員工薪金的稅務(wù)選擇 |
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針對(duì)：營(yíng)銷、采購(gòu)、生產(chǎn)、HR、企劃、運(yùn)營(yíng)、行政等各部門(mén)經(jīng)理、主管 |
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【適合對(duì)象】
î 分子公司、事業(yè)部或分公司負(fù)責(zé)人、副總經(jīng)理
î 采購(gòu)、人力資源、銷售、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理、主管
î 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)總監(jiān)
【主講老師之一】
財(cái)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)專家
Ø 10年大型企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)任職經(jīng)驗(yàn)
Ø 北京金財(cái)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)
Ø 北京聯(lián)智誠(chéng)和財(cái)務(wù)顧問(wèn)有限公司總經(jīng)理
Ø 原某咨詢集團(tuán)合伙人、財(cái)務(wù)顧問(wèn)
Ø 中國(guó)財(cái)務(wù)技術(shù)網(wǎng)創(chuàng)始人
Ø 曾為100家大型企業(yè)提供財(cái)務(wù)顧問(wèn)及咨詢服務(wù)，包括一汽豐田、華為、伊利、郵政銀行、華誼兄弟等企業(yè)
Ø 為超過(guò)8000名老板、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)做過(guò)財(cái)務(wù)訓(xùn)練
【上課形式】î 學(xué)習(xí)形式：原理案例 + 工具設(shè)計(jì) + 實(shí)戰(zhàn)演練 + 疑難解答
î 時(shí)間：3天2夜
î 成果展示：全程30多個(gè)案例，17個(gè)工具演練，現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)、全部成果看得見(jiàn)、能帶回、能落地。
成都金財(cái)教育是由北京金財(cái)教育和蓉申態(tài)教育共同成立的教育咨詢機(jī)構(gòu)，是一家以幫助企業(yè)培養(yǎng)高端專業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的機(jī)構(gòu)，講師團(tuán)隊(duì)由來(lái)自世界名企的財(cái)務(wù)高管組成，服務(wù)客戶愈2萬(wàn)家，涉及各領(lǐng)域行業(yè)，獨(dú)家研發(fā)權(quán)威教材，嚴(yán)格把控教學(xué)團(tuán)隊(duì)質(zhì)量，先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備，為學(xué)員打造頂尖的學(xué)習(xí)環(huán)境。
金財(cái)時(shí)代教育科技（成都）有限公司，成立于2017年，是一家?guī)屠习迮囵B(yǎng)“財(cái)務(wù)合伙人”的專業(yè)機(jī)構(gòu)，專注于“大財(cái)務(wù)”標(biāo)準(zhǔn)和“財(cái)務(wù)系統(tǒng)”的研發(fā)及實(shí)踐，被眾多企業(yè)家稱頌為“財(cái)務(wù)軍校”。
金財(cái)時(shí)代教育的創(chuàng)始人張金寶老師及講師團(tuán)隊(duì)，有來(lái)自IBM、諾基亞、通用、肯德基公司的前財(cái)務(wù)高管，也有會(huì)計(jì)事務(wù)所合伙人、律師、IPO上市融資專家。曾服務(wù)客戶有華為、中國(guó)移動(dòng)、郵政、中糧、三星、中石油等2萬(wàn)多家企業(yè)，涉及制造、商業(yè)、服裝、能源、金融、地產(chǎn)、醫(yī)藥、工程等領(lǐng)域。
金財(cái)時(shí)代教育首家采用封閉式脫崗訓(xùn)練，為期100天教練式系統(tǒng)化訓(xùn)練和嚴(yán)格的考核，及后期3年跟蹤輔導(dǎo)，為企業(yè)培養(yǎng)合格的財(cái)務(wù)管理型人才。
金財(cái)教育致力于成為中國(guó)企業(yè)自己的財(cái)務(wù)大學(xué)，將在全國(guó)建立百家分校，打造百萬(wàn)級(jí)財(cái)務(wù)總監(jiān)，為中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的完善而助力騰飛！
學(xué)校名稱：金財(cái)時(shí)代教育科技（成都）有限公司
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財(cái)稅培訓(xùn) 企業(yè)會(huì)計(jì)制度內(nèi)訓(xùn)
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