財(cái)務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)課程，你應(yīng)該這樣提升自己

根據(jù)公司實(shí)際情況編制及修訂財(cái)務(wù)制度、相關(guān)財(cái)務(wù)流程;了解宏觀經(jīng)濟(jì)的走勢(shì)，對(duì)企業(yè)堅(jiān)持正確的發(fā)展方向很重要，對(duì)企業(yè)做出正確的行為選擇也很重要，比如說(shuō)面對(duì)國(guó)家銀根緊縮的政策，一些行業(yè)要想擴(kuò)大規(guī)模，從融資角度來(lái)說(shuō)，在時(shí)機(jī)的選擇上可能就不太合適。而且在了解宏觀經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中，對(duì)企業(yè)所在行業(yè)的發(fā)展也會(huì)有清晰的認(rèn)識(shí)，這對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略提供支持是大為有益的；企業(yè)管理：財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理中很重要的一個(gè)方面，但是企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源等方面的管理也是非常重要的方面，做為在企業(yè)管理起到重要作用的財(cái)務(wù)總監(jiān)來(lái)說(shuō)，不能夠僅僅從財(cái)務(wù)的角度去看問(wèn)題，全面的視角有利于財(cái)務(wù)總監(jiān)在企業(yè)中起到更大的作用。

市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市工商聯(lián)啟動(dòng)了貴陽(yáng)市“萬(wàn)名企業(yè)家成長(zhǎng)工程”，計(jì)劃通過(guò)五年的努力，培養(yǎng)一萬(wàn)名優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家。而舉辦民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)班是“萬(wàn)名企業(yè)家成長(zhǎng)工程”的重要內(nèi)容，通過(guò)發(fā)揮廈門(mén)大學(xué)的優(yōu)質(zhì)教育資源，加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)企業(yè)家和民營(yíng)企業(yè)管理者的教育培訓(xùn)，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，進(jìn)一步完善民營(yíng)企業(yè)自身建設(shè)，大力助推貴陽(yáng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

課程優(yōu)勢(shì)

1.考取會(huì)計(jì)從業(yè)資格證；

2.積蓄了單個(gè)Mini企業(yè)、SUB事業(yè)部二大會(huì)計(jì)板塊做賬、管賬能力，能站在集團(tuán)財(cái)務(wù)的立場(chǎng)上，解讀企業(yè)，提出企業(yè)管理的財(cái)務(wù)觀點(diǎn)。

3.基于上市公司組織架構(gòu)與會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)要求，完成會(huì)計(jì)終身職業(yè)教育三級(jí)跳規(guī)劃；

4.通過(guò)案例教學(xué)，學(xué)員動(dòng)手操作完成一家上市公司的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，體驗(yàn)賬務(wù)全過(guò)程，熟悉內(nèi)部往來(lái)、內(nèi)部交易待特殊業(yè)務(wù)，熟悉相關(guān)上市公司的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范、核算規(guī)范、管理制度規(guī)范與財(cái)務(wù)規(guī)范責(zé)任，學(xué)會(huì)按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求合規(guī)處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)。

5.基于上市公司財(cái)務(wù)模型，構(gòu)建企業(yè)的剎車(chē)系統(tǒng)，讓學(xué)員著手從會(huì)計(jì)頂層設(shè)計(jì)與實(shí)施，ERP信息化建立與設(shè)計(jì)、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)控制、成本分析與控制、全面預(yù)算管理、上市公司重組與規(guī)范六大塊來(lái)建立企業(yè)財(cái)務(wù)安全體系

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