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如何成功實施戰(zhàn)略性績效管理(成都,4月23-24日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【培訓(xùn)日期】
成都,2021年4月23-24日;上海,2021年6月25-26日
北京,2021年7月24-25日;成都,2021年9月24-25日
北京,2021年11月28-29日;上海,2021年12月30-31日
【培訓(xùn)地點】成都、上海、北京
【培訓(xùn)對象】副總、總監(jiān)、主管,市場總監(jiān)、行銷總監(jiān)
【課程背景】
績效管理一直是很多人的痛,包括企業(yè)老板,各級管理者以及HR。
雖然績效管理很難,問題也非常復(fù)雜、繁多,但是,我們必須認(rèn)識到,成功的績效管理是有其規(guī)律的。
我們用20年的管理咨詢和培訓(xùn)的經(jīng)驗提煉的關(guān)于績效管理的成功規(guī)律,都會融入到本課程中,目的就是讓我們的學(xué)員用最少的時間掌握績效管理,少犯錯誤,少走彎路。
導(dǎo)入:績效管理中的常見困惑,你還有哪些?
【課程大綱】
第一部分:戰(zhàn)略與績效管理:
1.戰(zhàn)略學(xué)說與戰(zhàn)略本質(zhì)解析
2.戰(zhàn)略落地與績效管理
3.成功戰(zhàn)略性績效管理三部曲
第二部分:績效管理體系設(shè)計
1.績效管理手冊設(shè)計
2.戰(zhàn)略落地的核心方法:指標(biāo)庫與績效合同
3.戰(zhàn)略性績效管理的角色與機構(gòu)
4.考評周期
第三部分:績效管理實施
1.試運行與正式實施
2.績效合同簽訂
3.績效記錄與績效改善
4.績效考核結(jié)果的運用
5.戰(zhàn)略性績效管理的難點分析及應(yīng)對
【講師介紹】
曹老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。十三年企業(yè)高管經(jīng)驗,任職事業(yè)部總經(jīng)理、集團副總、中美合資企業(yè)COO,公司董事長兼總經(jīng)理
十九年企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)、顧問經(jīng)驗
清華大學(xué)、中山大學(xué)、四川大學(xué)、山東大學(xué)、人民大學(xué)、浙江大學(xué)、西南財大、華中科技大學(xué)等多家高等院校MBA、EMBA、DBA、EDP課程教授
任英國威爾士大學(xué)、美國美洲大學(xué)(學(xué)位班)外聘教授
深度參與和親自指導(dǎo)的管理咨詢項目47例
相得益彰的工作方式及時間分配:
咨詢項目: 1/3時間,
管理顧問、董事:1/3時間
公開課、內(nèi)訓(xùn): 1/3時間
資質(zhì)與榮譽:
具有擔(dān)任上市公司獨立董事資質(zhì),兼任多家知名企業(yè)的高級管理顧問、董事
獲【搜狐職場一言堂】“最佳人力資源管理咨詢師”榮譽
獲“搜狐十大人氣講師”榮譽
入選《管理咨詢的智慧》“中國最具影響力的管理咨詢師”
獲“績效考核及薪酬咨詢中國領(lǐng)導(dǎo)品牌”榮譽
獲“國際十大培訓(xùn)師”榮譽
獲“首屆人力資源管理大獎成果銀獎”
獲“影響深圳咨詢業(yè)的二十位風(fēng)云人物”榮譽
獲“最受歡迎培訓(xùn)師”榮譽
內(nèi)訓(xùn)和顧問客戶摘選(超500家):
IBM、TCL、賽爾康、美的、金蝶、南太電子集團、康佳集團、湖南省人民銀行、中國工商銀行、河南工商銀行、招商銀行、興業(yè)銀行、浙江省建設(shè)銀行、雅昌印刷集團、九芝堂、中國移動、中國郵政、健力寶集團、平安保險、北京當(dāng)代集團、北京富泰、中國國際旅行社、勝利油田、蘭州石化集團、富士康集團、白沙集團、東糖集團、亞華乳業(yè)、深圳特區(qū)報、南方都市報、深圳證券通信、貴州漢方制藥、西王集團、雅瑩服裝、艾維凱服飾、影兒時尚、歐典、易鴻潤、番禺有線、壹時代廣告、分眾傳媒、寧波報業(yè)集團、歐曼汽車、金地集團、內(nèi)蒙古伊利集團、遞四方國際速遞、正大康地、深圳國旅、鑫福礦業(yè)、五礦集團、希爾威礦業(yè)、大唐集團、湖北郵政、寧波開發(fā)投資集團、寧波興光燃氣集團、宜昌和遠氣體集團、廣東物資集團、可派實業(yè)、文山煙草、陜鹽包裝、通茂電子、青島機械工業(yè)總公司、山東森諾勝利工程公司、深圳英威騰電氣股份公司、南京梅鋼集團、長春皓月集團、北京麗貝亞裝飾集團、河南心連心集團……
傳媒活動:
多家報刊、網(wǎng)站、電視臺、電臺的人力資源管理專欄撰稿人和主持嘉賓,發(fā)表文章160多篇;曾被《商界名家》、《南方雜志》、《新資本》、《人力資源報》、《亞洲新聞人物》《培訓(xùn)師》《中外管理》等多家雜志專題報導(dǎo);并多次受邀北京《前沿講座》電視欄目、深圳廣播電臺做企業(yè)管理主題特約嘉賓。
【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費5800元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢: 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))
北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)成立于2005年,旗下網(wǎng)站為曼頓培訓(xùn)網(wǎng):(www.mdpxb.com),是國內(nèi)較早一批專業(yè)的綜合性的培訓(xùn)單位之一。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業(yè)管理、項目管理、市場營銷和人力資源管理方面的咨詢培訓(xùn)服務(wù)。歷經(jīng)多年的發(fā)展,已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過各種形式的咨詢培訓(xùn)服務(wù),客戶涵蓋了電子電器、通訊、計算機IT行業(yè)、金融保險、建材、化工、食品、機械、服裝/鞋業(yè)、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個行業(yè)領(lǐng)域,在業(yè)界具有廣泛的權(quán)威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業(yè)界知名專家組成,顧問師2/3為碩士研究(MBA)以上學(xué)歷。我們的專家團隊基本都來自于財富500企業(yè),具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和系統(tǒng)全面的理論知識。
學(xué)校名稱:北京曼頓
固定電話:18216026475
授課地址:北京市海淀區(qū) 預(yù)約參觀
網(wǎng)上報名搶優(yōu)惠
價格:2800 北京曼頓