18216026475
網(wǎng)報價格:2200
課程原價:2200
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TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(長春,8月25-26日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2016年8月25-26日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】長春
【培訓(xùn)對象】各企業(yè)人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、,企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、主管,企業(yè)職業(yè)培訓(xùn)師、專兼職培訓(xùn)師,各部門負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員參加。
【課程大綱】
第一模塊 :培訓(xùn)師的角色定位
■培訓(xùn)的目的
■有效學(xué)習(xí)的循環(huán)圈
■培訓(xùn)師的角色與作用
■培訓(xùn)師的基本素質(zhì)
第二模塊:成人學(xué)習(xí)原理
■成人學(xué)習(xí)與現(xiàn)代培訓(xùn)
■了解成人學(xué)習(xí)的心理因素
■成人學(xué)習(xí)的基本特點(diǎn)
■成人學(xué)習(xí)中的知識、技能、態(tài)度
第三模塊:培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)與準(zhǔn)備
■培訓(xùn)需求評估
■培訓(xùn)需求的調(diào)查技術(shù)
■制定培訓(xùn)目標(biāo)
■明確培訓(xùn)內(nèi)容
■課程設(shè)計(jì)的一般程序
■培訓(xùn)課程的基本架構(gòu)
■培訓(xùn)資料的收集整理
■培訓(xùn)內(nèi)容的組織
■架橋與串聯(lián)
■PPT的制作指南
■什么是PPT
■PPT的應(yīng)用范圍
■PPT的制作過程
■PPT的具體制作與應(yīng)用
■PPT成功的關(guān)鍵原則
■如何解決技術(shù)培訓(xùn)中繁瑣、枯燥等問題
■不同類型信息的表達(dá)方法和技巧
■模塊化材料的制作
■講義的制作
■課程設(shè)計(jì)的完善與修改
第四模塊:培訓(xùn)中的表達(dá)技巧
■如何處理登臺恐懼和緊張
■如何成功地開場
■如何有效地結(jié)尾
■如何讓語言生動起來
■如何控制語音與語速
■如何使用肢體語言
■如何運(yùn)用表情和眼神
第五模塊:培訓(xùn)中輔助工具的使用技巧
■輔助工具的作用
■選擇輔助工具的要點(diǎn)
■如何使用白板與夾紙板
■如何使用投影儀與幻燈片
■如何使用講義與教材
■如何使用多媒體聲像設(shè)備
第六模塊:各種培訓(xùn)方法及手段的有效運(yùn)用
■一般講授法
■全體討論法
■分組任務(wù)法
■案例分析法
■角色扮演法
第七模塊:如何使培訓(xùn)課程變得生動
■如何使用破冰方法
■如何使講授變得生動
■如何使討論變得生動
■如何使用培訓(xùn)中的激勵手段
■如何使技術(shù)性的內(nèi)容變得生動
■如何帶領(lǐng)各種 游戲和活動
第八模塊:如何控制培訓(xùn)場面
■培訓(xùn)場面基調(diào)與定位
■如何引導(dǎo)學(xué)員參與
■如何處理不同學(xué)習(xí)類型的學(xué)員
■如何處理培訓(xùn)過程中的干擾
■如何有效地向?qū)W員提問
■如何面對學(xué)員的問題和異議
■如何有效控制培訓(xùn)時間
第九模塊:培訓(xùn)成效的評估
■評估的意義和方法
■反應(yīng)層次的評估
■學(xué)習(xí)層次的評估
■行為層次的評估
■結(jié)果層次的評估
【講師介紹】
魏春老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。國家注冊培訓(xùn)師、TTT實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)專家。魏老師曾先后就職于大型國企(技術(shù)出身)、外企、民企、上市公司以及知名管理咨詢公司從事培訓(xùn)與管理工作,擔(dān)任金牌企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、首席培訓(xùn)師、培訓(xùn)總監(jiān)及某集團(tuán)公司商學(xué)院院長等職務(wù),具備完善的企業(yè)培訓(xùn)理論體系和實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn),被多家大中型企業(yè)聘為內(nèi)訓(xùn)師培育顧問。
劉 勇老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。高級培訓(xùn)管理師,教育簽約顧問。曾任職世界500強(qiáng)知名企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源副總等職務(wù),并曾任職國內(nèi)知名企業(yè)商學(xué)院培訓(xùn)管理部長、副院長等職務(wù)。對于企業(yè)如何構(gòu)建培訓(xùn)體系具有十分豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),他的課程形式生動、案例豐富、工具實(shí)用、深受廣大學(xué)員歡迎。
【費(fèi)用及報名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)2200元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))
北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)成立于2005年,旗下網(wǎng)站為中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)(www.e71edu.com),是國內(nèi)較早一批專業(yè)的綜合性的培訓(xùn)單位之一。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、市場營銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓(xùn)服務(wù)。歷經(jīng)多年的發(fā)展,已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過各種形式的咨詢培訓(xùn)服務(wù),客戶涵蓋了電子電器、通訊、計(jì)算機(jī)IT行業(yè)、金融保險、建材、化工、食品、機(jī)械、服裝/鞋業(yè)、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個行業(yè)領(lǐng)域,在業(yè)界具有廣泛的權(quán)威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業(yè)界知名專家組成,顧問師2/3為碩士研究(MBA)以上學(xué)歷。我們的專家團(tuán)隊(duì)基本都來自于財(cái)富500企業(yè),具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)全面的理論知識。
公開課方面,北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長沙等城市定期舉辦公開課程,每年有上千期公開課程成功舉辦,學(xué)員來自各行各業(yè),遍布全國各區(qū)域。每年在國內(nèi)的公開課數(shù)量在同類公司中也高居前列,為企業(yè)、職業(yè)經(jīng)理人以及愛學(xué)習(xí)人士提供了有力的培訓(xùn)信息保障。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面,自成立以來,一直致力于開發(fā)適合中國企業(yè)的運(yùn)營管理實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)課程,我們已開展了數(shù)百場的內(nèi)訓(xùn)課程。通過多年的探索與實(shí)踐,我們的內(nèi)訓(xùn)課程更加體現(xiàn)個性化需求,內(nèi)訓(xùn)解決方案更科學(xué)合理,具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)性與可操作性。本公司已為世界500強(qiáng)企業(yè)中的120多家企業(yè)提供過內(nèi)訓(xùn)實(shí)施及信息服務(wù),典型客戶包括工商分行、東風(fēng)雪鐵龍、可口可樂、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等,滿意度高達(dá)95%以上。
學(xué)校名稱:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司
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授課地址:北京市海淀區(qū) 預(yù)約參觀
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