六西格瑪綠帶課程內(nèi)容

第一天 Define--六西格瑪定義階段

一、SIGMA管理綜述（原理、模型、組織、資源與活動(dòng)）

1、什么是六西格瑪

2、為何需要六西格瑪

3、如何應(yīng)用六西格瑪

4、六西格瑪?shù)慕M織模型

二、如何啟動(dòng)和界定一個(gè)6 SIGMA項(xiàng)目

1、項(xiàng)目小組

2、項(xiàng)目來源

3、項(xiàng)目選擇標(biāo)準(zhǔn)

4、制作項(xiàng)目計(jì)劃

5、小組成員職責(zé)

三、統(tǒng)計(jì)學(xué)的基本原理

1、變異

2、總體和樣本

3、參數(shù)和統(tǒng)計(jì)量

4、位置的測量

5、離差的測量

6、描述統(tǒng)計(jì)

四、品質(zhì)成本分析

1、質(zhì)量損失函數(shù)

2、品質(zhì)成本與利潤的關(guān)系

3、預(yù)防成本

4、鑒定成本

5、缺陷成本

第二天 Measure--六西格瑪測量階段 

一、因果矩陣分析法

1、因果圖

2、因果矩陣及其用途

3、因果矩陣的制作步驟

4、因果矩陣的制作步驟

5、因果矩陣與其它工具的聯(lián)系

二、MINITAB介紹

1、MINITAB的作用

2、MINITAB的視窗

3、MINITAB的基本操作

4、MINITAB實(shí)際操作演練

三、測量系統(tǒng)分析

1、測量誤差的組成

2、測量系統(tǒng)分析的目的

3、測量系統(tǒng)分析步驟

4、連續(xù)數(shù)據(jù)測量系統(tǒng)分析

5、離散數(shù)據(jù)測量系統(tǒng)分析

6、破壞性試驗(yàn)數(shù)據(jù)測量系統(tǒng)分析

7、測量系統(tǒng)分析案例講解與練習(xí)

四、過程能力分析

1、過程變異

2、過程能力

3、過程能力指數(shù)

4、短期能力和長期能力

5、非正態(tài)分布數(shù)據(jù)的過程能力

6、過程能力分析案例講解與練習(xí)

第三天 Analyze--六西格瑪分析階段 

一、多變量分析

1、變異類別

2、變異來源

3、多變量圖（過程能力分析）

4、多變量圖（量具重復(fù)性和再現(xiàn)性研究）

5、多變量圖（方差分析）

6、多變量分析案例講解與練習(xí)

二、置信區(qū)間與假設(shè)檢驗(yàn)

1、何謂假設(shè)檢驗(yàn)？

2、假設(shè)檢驗(yàn)的步驟

3、假設(shè)檢驗(yàn)的兩類風(fēng)險(xiǎn)

4、假設(shè)檢驗(yàn)的幾種判定方式

5、均值檢驗(yàn)，單總體均值檢驗(yàn)、雙總體均值檢驗(yàn)、多總體方差檢驗(yàn)

6、比例檢驗(yàn)，單比例檢驗(yàn)、雙比率檢驗(yàn)、多比率檢驗(yàn)

7、方差檢驗(yàn)，單總體方差檢驗(yàn)、雙總體方差檢驗(yàn)、多總體方差檢驗(yàn)

第四天 Improve--六西格瑪改善階段 

一、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)介紹

1、什么是試驗(yàn)設(shè)計(jì)

2、試驗(yàn)因素及水平

3、試驗(yàn)類別及選擇

4、試驗(yàn)結(jié)果分析

5、試驗(yàn)設(shè)計(jì)案例分析

6、試驗(yàn)設(shè)計(jì)現(xiàn)場練習(xí)及結(jié)果分析

二、全因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)

1、全因子設(shè)計(jì)概述

2、主要影響圖

3、交互作用圖

4、方差分析

5、優(yōu)化設(shè)計(jì)

6、全因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)案例分析及練習(xí)

三、部分因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)

1、部分因子設(shè)計(jì)概述

2、實(shí)驗(yàn)計(jì)劃安排

3、分辨度選擇

4、混雜分析

5、部分因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)案例分析及練習(xí)

第五天 Control--六西格瑪控制階段  

一、SPC理論

1、控制介紹

2、統(tǒng)計(jì)思想及控制圖

3、控制圖種類及選用

4、使用控制圖前的準(zhǔn)備

二、計(jì)量型數(shù)據(jù)SPC

1、計(jì)量值數(shù)據(jù)控制圖的種類及用途

2、計(jì)量值數(shù)據(jù)控制圖的制作與應(yīng)用

3、計(jì)量值數(shù)據(jù)控制圖的過程能力分析

4、四類計(jì)量值數(shù)據(jù)控制圖

5、計(jì)數(shù)型控制圖制作練習(xí)與講解

三、計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)SPC

1、計(jì)數(shù)值數(shù)據(jù)控制圖的種類及用途

2、計(jì)數(shù)值數(shù)據(jù)控制圖的制作與應(yīng)用

3、計(jì)數(shù)值數(shù)據(jù)控制圖的過程能力分析

四、精益六西格瑪

1、六西格瑪?shù)膬?yōu)缺點(diǎn)

2、精益生產(chǎn)的優(yōu)缺點(diǎn)

3、精益生產(chǎn)工具分析

4、精益與六西格瑪?shù)挠袡C(jī)結(jié)合