精益品質改善與零缺陷（重慶，4月21-22日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng)  www.mdpxb.com   中國培訓資訊網(wǎng)  www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825   010-56133998  13810210257 
【培訓日期】2017年4月21-22日
【培訓地點】重慶
【培訓對象】企業(yè)高層管理者、生產(chǎn)管理人員、質量管理人員、其它影響產(chǎn)品質量部門管理人員等

【課程背景】
用高質量贏得高價格

價格競爭是暫時的，質量競爭是永恒的，但在我們日常的質量管理中，卻經(jīng)常會面臨由于質量意識和技能不夠所引發(fā)的質量問題，對此，我們需要考慮和解決如下問題：
員工的技術能力和質量意識不夠，怎么辦？
TQM全面質量管理具體包括哪些內容？具體如何執(zhí)行？
針對以上問題，我們特邀生產(chǎn)實戰(zhàn)專家楊華老師，與我們一同分享《精益品質改善與零缺陷》的精彩課程。本課程注重實用性，穿插了大量案例分析，故事以及小組討論，通過介紹先進質量管理工具，分析企業(yè)在質量管理工作中存在種種問題，并給出行之有效的改善辦法，全方位進行提升產(chǎn)品質量，幫助您運用系統(tǒng)性的思維方式，有效地開展工作！

【課程收益】
1、系統(tǒng)掌握品質改善的基礎知識，提高質量意識的迫切性
2、掌握提高抽象的質量意識的技能
3、掌握TQM管理的核心思想與本質
4、明確各部門的質量控制點，懂得有的放矢的全員參與方法
5、熟悉企業(yè)在質量管理工作中存在種種問題和行之有效的改善辦法
6、掌握深層次的質量統(tǒng)計手法
7、了解知名公司QCC活動全程
8、熟練掌握質量統(tǒng)計軟件

【課程大綱】
一、提高質量意識保障產(chǎn)品質量
1、21世紀是質量的世紀
2、質量的含義
3、影響產(chǎn)品質量的五大因素
4、質量意識的內涵
5、質量意識讓你得什么又失去什么
6、樹立正確的質量觀念
7、養(yǎng)成良好的質量意識要注意什么
8、員工應具備的質量意識
9、質量意識提升五大方法
10、質理管理的四不政策和五不放過
11、第一章重點知識回顧競賽試題
二、提高質量意識的三大核心和一個關鍵
1、無利不力，將質量指標納入KPI
2、績效面談與改善
3、五種常見的激勵方法
4、質量績效考核的誤區(qū)
5、責任大于能力
6、權責明晰，準確快速找到責任人
7、質量問責制
8、培訓是質量管理的第一道工序     
9、培訓內容、對癥下藥
10、讓培訓有效，培訓新方式                     
11、培訓后的三種轉化
12、培育高質量人才的處方
13、執(zhí)行力方程式
14、第二章重點知識回顧競賽試題
三、 質量管理八大原則
1、質量管理八大原則之內涵         
2、八大原則在質量管理中具體如何應用
3、企業(yè)質量管理失敗原因分析與對策
4、一個關鍵二個基本三個方法
5、ISO9000推行失敗原因分析及對策
6、第三章重點知識回顧競賽試題
四、TQM全面質量管理
1、四全質量管理                   
2、TQM之基本觀點
3、TQM推行六大步驟
4、員工的四種意識和三種檢查
5、計量管理工作的特點             
6、質量成本的認識誤區(qū)
7、第四章重點知識回顧競賽試題
五、用零缺陷實現(xiàn)高價格
1、零缺陷是理想，全良品可以實現(xiàn)   
2、一個核心，二個基本點
3、三個需要、四個基本原則         
4、零缺陷應具備的心態(tài)
5、實現(xiàn)零缺陷之動力               
6、做好預防措施的四類辦法         
7、基層員工的六項修煉             
8、第五章重點知識回顧競賽試題
六、零缺陷質量管理從我做起
1、營銷過程質量管理方案
2、設計過程質量管理五大工具
3、采購過程的零缺陷質量管理
4、供應商管理的八大指標和十大誤區(qū)
5、第六章重點知識回顧競賽試題
七、生產(chǎn)過程零缺陷質量管理
1、有效實施生產(chǎn)質量管理的六個重點
2、生產(chǎn)現(xiàn)場質量的保證——標準化
3、員工的四種意識三種檢驗
4、關鍵工序控制的七種方法
5、第七章重點知識回顧競賽試題
八、品管部零缺陷質量管理
1、質量目標建立應注意的四個問題
2、品管單位的二大角色和三大責任
3、檢驗機構的四大權限               
4、質量檢驗的四大功能
5、專業(yè)檢驗人員的素質要求
6、檢驗站與檢驗頻率的設置原則
7、工序質量檢驗的八大要求
8、成品質量檢驗的三大注意
9、第八章重點知識回顧競賽試題
九、零缺陷質理管理有效工具
1、策劃適合你公司的產(chǎn)品檢驗方法
1、QC七大手法即七種思想           
3、對策表
4、伏特8D
5、QCC成功范例學習
6、FMEA使用講解
7、FMEA范例學習
8、提供學員統(tǒng)計軟件使用說明
9、第九章重點知識回顧競賽試題

【講師介紹】
   楊華老師,中國培訓資訊網(wǎng)(www.e71edu.com)資深講師。原偉創(chuàng)力科技品質經(jīng)理
實戰(zhàn)經(jīng)驗 日產(chǎn)訓TWI認可講師；原索尼中國區(qū)認定質量評審員、大中華區(qū)品質論壇召集人

【費用及報名】
1、費用：培訓費3800元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)