新益為9月設(shè)備點(diǎn)檢管理與技能課程

點(diǎn)檢是實(shí)現(xiàn)設(shè)備預(yù)防維修的基礎(chǔ)，是現(xiàn)代設(shè)備管理運(yùn)行階段的管理核心。引入先進(jìn)的設(shè)備點(diǎn)檢體系和維修模式，通過(guò)學(xué)習(xí)能夠掌握現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)備點(diǎn)檢和計(jì)劃維修操作程序，掌握點(diǎn)檢體系的實(shí)施要點(diǎn)和步驟，促進(jìn)企業(yè)設(shè)備管理水平的進(jìn)步。本次培訓(xùn)經(jīng)考評(píng)通過(guò)后頒發(fā)《設(shè)備管理工程師》職業(yè)培訓(xùn)證書(shū)。
培訓(xùn)內(nèi)容：
（一）現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)確立以點(diǎn)檢為核心的設(shè)備管理理念
1.當(dāng)代企業(yè)設(shè)備管理的現(xiàn)狀；
2.制約企業(yè)發(fā)展因素在設(shè)備管理上的表現(xiàn)；
3.必須改變誰(shuí)也管但誰(shuí)也不全管的現(xiàn)狀，設(shè)備管理的重心要下移；
4.設(shè)備管理要由“設(shè)備維修”向“生產(chǎn)維修”轉(zhuǎn)變；
5.企業(yè)設(shè)備點(diǎn)檢管理的實(shí)質(zhì)，建立自己的設(shè)備管家體系。
（二）點(diǎn)檢實(shí)務(wù)——企業(yè)設(shè)備管家的工作
1.設(shè)備點(diǎn)檢的涵義及其在企業(yè)設(shè)備管理中的地位；
2.設(shè)備點(diǎn)檢與傳統(tǒng)設(shè)備檢查的區(qū)別；
3.設(shè)備點(diǎn)檢管理的對(duì)象（設(shè)備管家的工作重點(diǎn)）；
4.設(shè)備點(diǎn)檢管理實(shí)務(wù)（設(shè)備管家的工作內(nèi)容）。
（三）國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)的設(shè)備管理動(dòng)態(tài)
1.國(guó)內(nèi)外設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的點(diǎn)檢技術(shù)；
2.最新維修技術(shù)動(dòng)態(tài)。
（四）學(xué)員答疑、研討及培訓(xùn)結(jié)業(yè)考試
培訓(xùn)對(duì)象：
1．企業(yè)設(shè)備和生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)備部、生產(chǎn)部經(jīng)理（廠長(zhǎng)）；
2．設(shè)備、生產(chǎn)主管，設(shè)備管理工程師，設(shè)備點(diǎn)檢工程師，設(shè)備檢測(cè)診斷工程師；
3．設(shè)備巡檢員及相關(guān)業(yè)務(wù)骨干。
五、培訓(xùn)專(zhuān)家
張孝桐中國(guó)設(shè)備管理網(wǎng)專(zhuān)家、高級(jí)顧問(wèn)。曾在寶鋼從事設(shè)備管理點(diǎn)檢工作近20年，是寶鋼設(shè)備點(diǎn)檢、維修管理的傳授人。先后為中石化、中石油、中鋁、馬鋼、攀鋼、太鋼、重慶煙草、奇瑞汽車(chē)、寶碩集團(tuán)等100多家大中型企業(yè)提供培訓(xùn)、咨詢和指導(dǎo)。
頒發(fā)證書(shū)：
經(jīng)培訓(xùn)考評(píng)通過(guò)后頒發(fā)《設(shè)備管理工程師》職業(yè)培訓(xùn)證書(shū)。網(wǎng)上查詢、全國(guó)通用，是從業(yè)人員晉升、加薪、求職，法律公證的有效證件。請(qǐng)學(xué)員準(zhǔn)備身份證復(fù)印件及學(xué)歷證復(fù)印件各兩份，二寸藍(lán)底證件照4張，并請(qǐng)于報(bào)到時(shí)交至?xí)?wù)組。