為什么選擇亞商 

信心保證： 從事商學教育始于 2003年，是華南開設(shè) MBA課程早、持續(xù)時間久教育機構(gòu)之一；

經(jīng)典課程： 國際通用教材+專業(yè)面授課程+500G 課程，提供全國**的實戰(zhàn)型管理課程；

產(chǎn)學研資： 橫跨政府、學術(shù)、科研、風投、產(chǎn)業(yè)界及孵化器行業(yè)的資源整合及事業(yè)發(fā)展平臺；

交流基地： 珠三角六大教學中心及同學會基地，是華南覆蓋范圍較廣、較完善的 MBA平臺；

黃埔軍訓： 打造商界精英的黃埔軍校。每年安排新老學員參加黃埔軍訓及畢業(yè)慶典活動；

服務架構(gòu)： 通過助教、班主任、班委會、同學會及院方學生處五級單位，各司其職為學員服務。

【招生對象】

董事長、總經(jīng)理、廠長、經(jīng)理、部門經(jīng)理等企業(yè)中高層管理者。

【報名條件】

從事管理職位；具有五年及以上工作經(jīng)驗；具有大專及以上學

歷（以上三項滿足兩項即可） 。

【學習方式】

面授班：面授課程+12本國際商學院通用教材

頻課程+商務考察＋研討交流+課程講義

遠程班：12本國際商學院通用教材＋研討交流+課程講義+500G 經(jīng)典視

院方承諾，一次報名，終身學習（填寫復訓申請參加面授課程

或郵寄移動硬盤更新升級課程）

【學習時間】

修學分制，在職學習 12-18 個月，每個月利用周末上課 2-3天，論壇及講座另選。

【學費標準】

面授班：29800元（RMB） ；

含學費、教材講義、、證書、茶點、書包、校服 T 恤。不含考察、研討、交通食宿等費用。

遠程班：19600元（RMB）；

含學費、教材講義、、證書。

報名材料：身份證復印件、名片 2張、2 寸彩照 4 張、公司簡介、學歷證明、報名費 3000元

香港亞洲商學院東莞MBA校區(qū) 裴曉娟 13713252867

MBA 課程收益： 

? 企業(yè)戰(zhàn)略管理：課程結(jié)合理論、研究結(jié)果、實踐經(jīng)驗和商業(yè)創(chuàng)意，講解策略規(guī)劃與形成的過程及達成執(zhí)行的要素。利用 SWOT 分析、方位策略矩陣等工具，探討分析企業(yè)制定競爭策略與形成自己的高度優(yōu)勢、建立企業(yè)價值鏈與成功的獲利模式，具備良好的企業(yè)戰(zhàn)略管理實際應用能力，幫助企業(yè)在變化的經(jīng)營環(huán)境中做出正確的戰(zhàn)略決策。

? 企業(yè)營銷管理：區(qū)隔與定位市場，建立完整的全球營銷策略與功能性架構(gòu)，有效規(guī)劃營銷程序，深入理解產(chǎn)品、定價、通路、促銷及廣告策略等的實務運用，做出正確的營銷決策，以實現(xiàn)互利的交換，達到組織的目標。

? 物流與供應鏈管理：對企業(yè)流程再造、資源規(guī)劃、全球供應鏈管理、虛擬工廠、同步制造與約束等作講解。學習辨別、分析和評估對技術(shù)和服務績效、產(chǎn)品素質(zhì)、能力、服務操作的生產(chǎn)力和利潤等造成影響的操作元素和特征。

? 成本控制與財務預算管理：從財務會計和管理會計的角度來論述成本核算和控制，結(jié)合企業(yè)整體運營，系統(tǒng)分析企業(yè)各個方面具體的成本核算、成本控制、成本評價，為企業(yè)決策和管理提供有力的信息支持，建立有效的管控體系。

? 管理經(jīng)濟學與決策支持：分析企業(yè)經(jīng)營的微觀和宏觀經(jīng)濟環(huán)境，了解消費者效用理論，市場供求理論，彈性理論等定義，運用博弈論及其經(jīng)營策略分析工具、在不確定性條件下的企業(yè)決策等經(jīng)濟學的理論和方法，幫助學生在激烈的市場競爭中進行科學、有效的經(jīng)營決策。

? 企業(yè)法律實務：理解和掌握企業(yè)經(jīng)濟法的基本內(nèi)容以及處理常見經(jīng)濟糾紛的技巧和方法。學會運用經(jīng)濟法理論并根據(jù)有關(guān)法律規(guī)定，分析和解決企業(yè)實際管理工作中遇到的各類法律問題。

? 企業(yè)人力資源開發(fā)與管理：了解策略性聘任到人才召募與選聘技巧，激勵獎酬系統(tǒng)與績效考核系統(tǒng)設(shè)計，跨文化管理的策略性選擇，有效管理人力資源的各項功能（甄募、開發(fā)、訓練、留用等） ，從而妥善地管理人力資源，培養(yǎng)團隊精神。

? 高效執(zhí)行力：課程研習企業(yè)執(zhí)行的行為與技術(shù)，綜合全面了解企業(yè)、人員、運營環(huán)境，達到人員、戰(zhàn)略和運營三大流程的有效結(jié)合，幫助企業(yè)在任何情況下建立和維系自身的競爭優(yōu)勢，以實現(xiàn)預定目標。

? 領(lǐng)導科學與管控藝術(shù)：探討成功領(lǐng)導的領(lǐng)導變量、遠見卓識、倫理道德、授權(quán)用人、領(lǐng)導原則、增加效能及績效管理的概念、原則、技術(shù)，通過對領(lǐng)導力等學科的理論知識進行整合，將理論與案例等有機結(jié)合，闡述**的領(lǐng)導藝術(shù)。

? 企業(yè)文化建設(shè)：課程探討組織中牽涉領(lǐng)導、溝通、權(quán)力、控制、文化的沖突與改變以及如何成功引導組織之變革與發(fā)展等問題。實現(xiàn)管理者對人的行為的預測、引導和控制，較充分地調(diào)動人的積極性、主動性和創(chuàng)造性，協(xié)調(diào)企業(yè)、團隊、個體之間的相互關(guān)系，有效地實現(xiàn)組織預定的目標，塑造可持續(xù)的企業(yè)文化，獲得較佳的經(jīng)濟、社會效益。

? 品牌管理與營銷戰(zhàn)略：掌握品牌管理的專業(yè)知識，建立正確的品牌發(fā)展觀念；學習品牌營銷策略相關(guān)之傳播、通路、設(shè)計、公關(guān)等專業(yè)知識與實務；了解前沿品牌營銷方略及傳統(tǒng)文化之營銷謀略；進行國際品牌管理實務操作，學習品牌整合；解決企業(yè)品牌定位錯亂、訴求不準、推廣效率低下的問題；提升企業(yè)品牌價值，獲取忠誠客戶，區(qū)隔競爭對手。

? 國學智慧與現(xiàn)代企業(yè)管理：建構(gòu)中國式的管理模式，提高現(xiàn)代管理者的經(jīng)營管理水平，增強企業(yè)在國際市場中的核心競爭力，從哲學的高度理解管理之道，從而建立和健全中國式的管理思想體系。

? 互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)變革：提供互聯(lián)網(wǎng)背景下的新思維、新模式、新視野和新對策。洞察互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)組織變革的新思維，明辨?zhèn)鹘y(tǒng)企業(yè)變革的時代情境與變化大勢，體驗中外互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)變革創(chuàng)新的真知灼見，探索傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的新商業(yè)模式

? 組織行為學：幫助職業(yè)經(jīng)理人認識個體、組織與團隊管理的基本理念和理論，特別是掌握個體、組織、團隊行為管理的基本方法和藝術(shù)，分享中外優(yōu)秀企業(yè)家管理個體、組織與團隊的智慧和經(jīng)驗，從而提高管理組織的藝術(shù)、水平和能力；