為什么選擇亞商 

信心保證： 從事商學(xué)教育始于 2003年，是華南開設(shè) MBA課程早、持續(xù)時間久教育機(jī)構(gòu)之一；

經(jīng)典課程： 國際通用教材+專業(yè)面授課程+500G 課程，提供全國**的實(shí)戰(zhàn)型管理課程；

產(chǎn)學(xué)研資： 橫跨政府、學(xué)術(shù)、科研、風(fēng)投、產(chǎn)業(yè)界及孵化器行業(yè)的資源整合及事業(yè)發(fā)展平臺；

交流基地： 珠三角六大教學(xué)中心及同學(xué)會基地，是華南覆蓋范圍較廣、較完善的 MBA平臺；

黃埔軍訓(xùn)： 打造商界精英的黃埔軍校。每年安排新老學(xué)員參加黃埔軍訓(xùn)及畢業(yè)慶典活動；

服務(wù)架構(gòu)： 通過助教、班主任、班委會、同學(xué)會及院方學(xué)生處五級單位，各司其職為學(xué)員服務(wù)。

【招生對象】

董事長、總經(jīng)理、廠長、經(jīng)理、部門經(jīng)理等企業(yè)中高層管理者。

【報名條件】

從事管理職位；具有五年及以上工作經(jīng)驗(yàn)；具有大專及以上學(xué)

歷（以上三項(xiàng)滿足兩項(xiàng)即可） 。

【學(xué)習(xí)方式】

面授班：面授課程+12本國際商學(xué)院通用教材

頻課程+商務(wù)考察＋研討交流+課程講義

遠(yuǎn)程班：12本國際商學(xué)院通用教材＋研討交流+課程講義+500G 經(jīng)典視

院方承諾，一次報名，終身學(xué)習(xí)（填寫復(fù)訓(xùn)申請參加面授課程

或郵寄移動硬盤更新升級課程）

【學(xué)習(xí)時間】

修學(xué)分制，在職學(xué)習(xí) 12-18 個月，每個月利用周末上課 2-3天，論壇及講座另選。

【學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】

面授班：29800元（RMB） ；

含學(xué)費(fèi)、教材講義、、證書、茶點(diǎn)、書包、校服 T 恤。不含考察、研討、交通食宿等費(fèi)用。

遠(yuǎn)程班：19600元（RMB）；

含學(xué)費(fèi)、教材講義、、證書。

報名材料：身份證復(fù)印件、名片 2張、2 寸彩照 4 張、公司簡介、學(xué)歷證明、報名費(fèi) 3000元

香港亞洲商學(xué)院東莞MBA校區(qū) 裴曉娟 13713252867

MBA 課程收益： 

? 企業(yè)戰(zhàn)略管理：課程結(jié)合理論、研究結(jié)果、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和商業(yè)創(chuàng)意，講解策略規(guī)劃與形成的過程及達(dá)成執(zhí)行的要素。利用 SWOT 分析、方位策略矩陣等工具，探討分析企業(yè)制定競爭策略與形成自己的高度優(yōu)勢、建立企業(yè)價值鏈與成功的獲利模式，具備良好的企業(yè)戰(zhàn)略管理實(shí)際應(yīng)用能力，幫助企業(yè)在變化的經(jīng)營環(huán)境中做出正確的戰(zhàn)略決策。

? 企業(yè)營銷管理：區(qū)隔與定位市場，建立完整的全球營銷策略與功能性架構(gòu)，有效規(guī)劃營銷程序，深入理解產(chǎn)品、定價、通路、促銷及廣告策略等的實(shí)務(wù)運(yùn)用，做出正確的營銷決策，以實(shí)現(xiàn)互利的交換，達(dá)到組織的目標(biāo)。

? 物流與供應(yīng)鏈管理：對企業(yè)流程再造、資源規(guī)劃、全球供應(yīng)鏈管理、虛擬工廠、同步制造與約束等作講解。學(xué)習(xí)辨別、分析和評估對技術(shù)和服務(wù)績效、產(chǎn)品素質(zhì)、能力、服務(wù)操作的生產(chǎn)力和利潤等造成影響的操作元素和特征。

? 成本控制與財務(wù)預(yù)算管理：從財務(wù)會計和管理會計的角度來論述成本核算和控制，結(jié)合企業(yè)整體運(yùn)營，系統(tǒng)分析企業(yè)各個方面具體的成本核算、成本控制、成本評價，為企業(yè)決策和管理提供有力的信息支持，建立有效的管控體系。

? 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)與決策支持：分析企業(yè)經(jīng)營的微觀和宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，了解消費(fèi)者效用理論，市場供求理論，彈性理論等定義，運(yùn)用博弈論及其經(jīng)營策略分析工具、在不確定性條件下的企業(yè)決策等經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論和方法，幫助學(xué)生在激烈的市場競爭中進(jìn)行科學(xué)、有效的經(jīng)營決策。

? 企業(yè)法律實(shí)務(wù)：理解和掌握企業(yè)經(jīng)濟(jì)法的基本內(nèi)容以及處理常見經(jīng)濟(jì)糾紛的技巧和方法。學(xué)會運(yùn)用經(jīng)濟(jì)法理論并根據(jù)有關(guān)法律規(guī)定，分析和解決企業(yè)實(shí)際管理工作中遇到的各類法律問題。

? 企業(yè)人力資源開發(fā)與管理：了解策略性聘任到人才召募與選聘技巧，激勵獎酬系統(tǒng)與績效考核系統(tǒng)設(shè)計，跨文化管理的策略性選擇，有效管理人力資源的各項(xiàng)功能（甄募、開發(fā)、訓(xùn)練、留用等） ，從而妥善地管理人力資源，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。

? 高效執(zhí)行力：課程研習(xí)企業(yè)執(zhí)行的行為與技術(shù)，綜合全面了解企業(yè)、人員、運(yùn)營環(huán)境，達(dá)到人員、戰(zhàn)略和運(yùn)營三大流程的有效結(jié)合，幫助企業(yè)在任何情況下建立和維系自身的競爭優(yōu)勢，以實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。

? 領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與管控藝術(shù)：探討成功領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)變量、遠(yuǎn)見卓識、倫理道德、授權(quán)用人、領(lǐng)導(dǎo)原則、增加效能及績效管理的概念、原則、技術(shù)，通過對領(lǐng)導(dǎo)力等學(xué)科的理論知識進(jìn)行整合，將理論與案例等有機(jī)結(jié)合，闡述**的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

? 企業(yè)文化建設(shè)：課程探討組織中牽涉領(lǐng)導(dǎo)、溝通、權(quán)力、控制、文化的沖突與改變以及如何成功引導(dǎo)組織之變革與發(fā)展等問題。實(shí)現(xiàn)管理者對人的行為的預(yù)測、引導(dǎo)和控制，較充分地調(diào)動人的積極性、主動性和創(chuàng)造性，協(xié)調(diào)企業(yè)、團(tuán)隊(duì)、個體之間的相互關(guān)系，有效地實(shí)現(xiàn)組織預(yù)定的目標(biāo)，塑造可持續(xù)的企業(yè)文化，獲得較佳的經(jīng)濟(jì)、社會效益。

? 品牌管理與營銷戰(zhàn)略：掌握品牌管理的專業(yè)知識，建立正確的品牌發(fā)展觀念；學(xué)習(xí)品牌營銷策略相關(guān)之傳播、通路、設(shè)計、公關(guān)等專業(yè)知識與實(shí)務(wù)；了解前沿品牌營銷方略及傳統(tǒng)文化之營銷謀略；進(jìn)行國際品牌管理實(shí)務(wù)操作，學(xué)習(xí)品牌整合；解決企業(yè)品牌定位錯亂、訴求不準(zhǔn)、推廣效率低下的問題；提升企業(yè)品牌價值，獲取忠誠客戶，區(qū)隔競爭對手。

? 國學(xué)智慧與現(xiàn)代企業(yè)管理：建構(gòu)中國式的管理模式，提高現(xiàn)代管理者的經(jīng)營管理水平，增強(qiáng)企業(yè)在國際市場中的核心競爭力，從哲學(xué)的高度理解管理之道，從而建立和健全中國式的管理思想體系。

? 互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)變革：提供互聯(lián)網(wǎng)背景下的新思維、新模式、新視野和新對策。洞察互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)組織變革的新思維，明辨?zhèn)鹘y(tǒng)企業(yè)變革的時代情境與變化大勢，體驗(yàn)中外互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)變革創(chuàng)新的真知灼見，探索傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的新商業(yè)模式

? 組織行為學(xué)：幫助職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)識個體、組織與團(tuán)隊(duì)管理的基本理念和理論，特別是掌握個體、組織、團(tuán)隊(duì)行為管理的基本方法和藝術(shù)，分享中外優(yōu)秀企業(yè)家管理個體、組織與團(tuán)隊(duì)的智慧和經(jīng)驗(yàn)，從而提高管理組織的藝術(shù)、水平和能力；