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中國(guó)新商業(yè)峰會(huì)-總裁訓(xùn)練營(yíng) 之 “三三三”企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) 專(zhuān)題

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教你利用協(xié)議控制,整合上下游,壟斷市場(chǎng),投資孵化項(xiàng)目。
教你顛覆傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式,運(yùn)用“魚(yú)餌營(yíng)銷(xiāo)理論”,設(shè)計(jì)新的營(yíng)銷(xiāo)模式。
教你掌握現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作規(guī)律,加深企業(yè)家對(duì)多元化融資理念認(rèn)知,帶領(lǐng)企業(yè)由傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式轉(zhuǎn)向金融模式。
教你如何準(zhǔn)確設(shè)計(jì)自己的資本頂層設(shè)計(jì),規(guī)劃成長(zhǎng)路徑,獲得企業(yè)做大、做強(qiáng)、做久的戰(zhàn)略型思維,上市標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)。
教你如何通過(guò)股權(quán)融資、資產(chǎn)融資、協(xié)議融資、眾籌等多種融資方法,拓展獲取資金的渠道。
教你通過(guò)資源整合,實(shí)現(xiàn)企業(yè)輕資產(chǎn)配置,改變“研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售一條龍”的傳統(tǒng)商業(yè)模式。
定制專(zhuān)屬您的商業(yè)模式與爆品行動(dòng)落地方案!


同時(shí)導(dǎo)師帶你:
認(rèn)識(shí):互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)與產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng):兵不血刃;
探究:**大的黑手:流量黑暗森林
學(xué)會(huì):互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代產(chǎn)品本質(zhì)——強(qiáng)價(jià)值點(diǎn)研發(fā)
辨別:真假轉(zhuǎn)型,只為升級(jí),引領(lǐng)未來(lái)
拿走:一套完整的爆品企業(yè)落地執(zhí)行方案


導(dǎo)師簡(jiǎn)介:
黎一郴 
商業(yè)逆襲首席導(dǎo)師、新商業(yè)模式首席導(dǎo)師、
“三三三”企業(yè)轉(zhuǎn)型輔導(dǎo)首席顧問(wèn)


頂級(jí)實(shí)戰(zhàn)型導(dǎo)師,清華大學(xué)總裁班講師,中山大學(xué)客座教授,軍人家庭出身的他曾任職于世界500強(qiáng)公司高管(日資EPSON,美資GTI),IPCA**導(dǎo)師,AMBA歐洲管理協(xié)會(huì)認(rèn)證專(zhuān)家,美的集團(tuán)、歐派家居、東風(fēng)日產(chǎn)等國(guó)內(nèi)知名企業(yè)全年指定顧問(wèn)。近十年為智能家居、建材產(chǎn)業(yè)、機(jī)器人產(chǎn)業(yè)、消費(fèi)產(chǎn)業(yè)提供管理咨詢服務(wù),成功服務(wù)過(guò)松下、聯(lián)想、蘋(píng)果集團(tuán)、寶潔、深圳電信、長(zhǎng)城公司、南方玻璃、廣州統(tǒng)一、華景地產(chǎn)、中港四航局、東風(fēng)靈、東箭汽車(chē)配件、法國(guó)ELLE公司、金茂府、中海地產(chǎn)、德國(guó)賓克門(mén)窗五金……知名企業(yè),均取得碩碩戰(zhàn)果。他輔導(dǎo)的《爆品戰(zhàn)略》幫助企業(yè)短期內(nèi)引爆銷(xiāo)售,突破重圍,迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。


黎一郴導(dǎo)師教你:
1、如何逆襲突破企業(yè)發(fā)展瓶頸,掌握破解企業(yè)頭頂?shù)娜笊健笆袌?chǎng)的冰山、融資的高山、轉(zhuǎn)型的火山”系統(tǒng)思維。
2、掌握顛覆式商業(yè)模式“新三字經(jīng)” (新模式、新資源、新金融),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)“三輕三高三快轉(zhuǎn)型”輕資產(chǎn)、輕運(yùn)營(yíng)、輕投入;高成長(zhǎng)、高回報(bào)、高效率;快現(xiàn)金、快突破、快融合。
 
峰會(huì)主題:
主題一:《顛覆商業(yè)模式》
新思維、新模式、新視野和新對(duì)策;
更新觀念,創(chuàng)新思維,轉(zhuǎn)型變革;
企業(yè)家,您需要擁抱變革,馬上學(xué)習(xí),教你顛覆傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式,設(shè)計(jì)新的商業(yè)模式,立即行動(dòng)!
 
主題二:《業(yè)績(jī)倍增-爆品戰(zhàn)略》
讓你成為品類(lèi)銷(xiāo)冠的落地方法
為企業(yè)提供從用戶、研發(fā)、產(chǎn)品、價(jià)值鏈、營(yíng)銷(xiāo)乃至商業(yè)模式的全面戰(zhàn)略升級(jí)落地方案。


主題三:《逆向招商-渠道裂變》
通過(guò)創(chuàng)新的招商方式快速讓企業(yè)的渠道遍布全國(guó)各地,并且提前回收現(xiàn)金,幫你現(xiàn)金增長(zhǎng)1000倍。


主題四:《資源對(duì)接》
這里是企業(yè)家實(shí)戰(zhàn)互助平臺(tái), 
以“構(gòu)建基業(yè)長(zhǎng)青,資源整合贏天下”為使命,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)采購(gòu)、銷(xiāo)售的精準(zhǔn)、快速對(duì)接匹配資源,降低成本,讓產(chǎn)業(yè)鏈接更直接,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。


 《顛覆式商業(yè)模式》
開(kāi)卷:建材門(mén)窗行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)-春/夏/秋/冬
什么是消費(fèi)升級(jí)、一二三四線城市的發(fā)展機(jī)遇?
**:為什么過(guò)去能賺錢(qián)的商業(yè)模式失靈了?
1、過(guò)去三十年四次的創(chuàng)業(yè)浪潮-抓住趨勢(shì)
2、商業(yè)模式的力量-我究**是怎么賺到的錢(qián)
3、傻大黑粗模式 VS 智慧與資源
**:顛覆傳統(tǒng)的商業(yè)模式-創(chuàng)新、重塑、再造
1、生存杠桿打造-塔基
2、商業(yè)模式邏輯設(shè)計(jì)-塔腰
3、現(xiàn)金流模式-塔尖
第三:快速重建有效商業(yè)模式-三步法
1、從0到1的過(guò)程-獨(dú)孤求敗
2、從1到100的過(guò)程-一騎絕塵
3、輕資產(chǎn)×自動(dòng)收入×可復(fù)制×可持續(xù)


《爆品戰(zhàn)略》
導(dǎo)言:微創(chuàng)新的用戶思維-痛點(diǎn)×尖叫×爆點(diǎn)
**:產(chǎn)品設(shè)計(jì)新思維-爆品
1、爆品才能生存、爆品才能賺錢(qián)、爆品才能**
2、沒(méi)有用戶痛點(diǎn),就沒(méi)有產(chǎn)品創(chuàng)新-爆品思維
**:如何打造爆品-守正、出奇
1、爆品法則-產(chǎn)品極致
2、爆品法則-顏值即正義
3、爆品法則-高性價(jià)比
第三:口碑營(yíng)銷(xiāo)是如何形成-爆品營(yíng)銷(xiāo)
1、獲取流量、獲得信任-讓產(chǎn)品自己會(huì)說(shuō)話
2、葵花寶典-打造流量產(chǎn)品
3、提高用戶親密感-五新體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)
第四:666爆品戰(zhàn)略落地-60天、六步驟、60%增長(zhǎng)
爆品案例:小米、好萊客、維意定制
……

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廣州銥艾姆企業(yè)管理咨詢有限公司簡(jiǎn)介

EIM公司1994年在英國(guó)成立,1998年進(jìn)入中國(guó),上海以咨詢?yōu)橹?,廣州以培訓(xùn)為主。
EIM公司由獲美國(guó)亨利經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)的拉曼教授于倫敦成立EIM管理咨詢研究機(jī)構(gòu),拉曼教授為英國(guó)皇家管理協(xié)會(huì)院士,拉曼教授曾任教美國(guó)史坦福大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授。
廣州銥艾姆企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)EIM)以先進(jìn)管理思想為導(dǎo)向,EIM注重管理技術(shù)的創(chuàng)新與應(yīng)用能力,并立志將自己發(fā)展為真正有思想、有理論的知識(shí)型企業(yè),這也是EIM長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展的保障。以中國(guó)企業(yè)基地華南地區(qū)(東莞、深圳、佛山與廣州)為主要根基地,向華東、華中等其他企業(yè)集中地區(qū)幅射,立志成為中國(guó)最杰出的培訓(xùn)公司,以改善中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力QCD為己任。
EIM將管理理論創(chuàng)新和管理實(shí)踐相結(jié)合作為自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,把理論和實(shí)踐進(jìn)行系統(tǒng)概括和總結(jié),逐步形成了自己的管理理論體系、規(guī)范的實(shí)施方法論與知識(shí)產(chǎn)品體系,在為企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)的同時(shí)強(qiáng)調(diào)對(duì)企業(yè)進(jìn)行全方位的知識(shí)轉(zhuǎn)移和全過(guò)程培訓(xùn)。為世界各地的企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
做為中國(guó)區(qū)位居領(lǐng)導(dǎo)地位的管理培訓(xùn)公司,是中國(guó)首家以QCD改善管理技術(shù)為核心競(jìng)爭(zhēng)力的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)與咨詢公司,致力于為企業(yè)提供代表最高水準(zhǔn)的互動(dòng)學(xué)習(xí)平臺(tái)。
EIM攜國(guó)內(nèi)外管理顧問(wèn)與培訓(xùn)講師,并以世界標(biāo)桿企業(yè)的最佳實(shí)踐為主要藍(lán)本與管理技術(shù)源泉,分享各知名企業(yè)日本豐田、日本松下、荷蘭菲利普、韓國(guó)三星、中國(guó)美的、中國(guó)海爾等企業(yè)的最佳管理實(shí)踐。

至今已有超過(guò)2000多家企業(yè)、上萬(wàn)名學(xué)員與EIM一起共同學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。
EIM立志成為中國(guó)最杰出的管理技術(shù)專(zhuān)家,以改善中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力為己任!
幫助企業(yè)由弱變強(qiáng),從優(yōu)秀走向卓越。成長(zhǎng)之路EIM愿與您攜手共行,共創(chuàng)輝煌!

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