北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司
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網(wǎng)報(bào)價(jià)格：3000
課程原價(jià)：3000
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全面預(yù)算管理（廣州，11月12-13日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2016年11月12-13日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)對(duì)象】總會(huì)計(jì)師、審計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、投融資財(cái)經(jīng)人士
【課程收益】
全面預(yù)算是企業(yè)實(shí)施現(xiàn)代化管理的一個(gè)手段，通過(guò)全面預(yù)算管理，可以促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)、合理配置資源、充分授權(quán)和有效約束、提高運(yùn)行效率。課程在總結(jié)國(guó)內(nèi)外企業(yè)預(yù)算管理理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，首次提出了“一體化全面預(yù)算管理”方法，強(qiáng)調(diào)全面預(yù)算管理與戰(zhàn)略、績(jī)效、計(jì)劃有機(jī)結(jié)合并一體實(shí)施。該方法能有效解決國(guó)內(nèi)企業(yè)預(yù)算管理與戰(zhàn)略、績(jī)效、計(jì)劃脫節(jié)和為了預(yù)算而預(yù)算等重大難題。
【課程大綱】
一、如何認(rèn)識(shí)全面預(yù)算管理
1.什么是全面預(yù)算管理
2.全面預(yù)算管理有何作用
3.國(guó)內(nèi)企業(yè)全面預(yù)算管理推行不成功的原因
4.全面預(yù)算管理與各項(xiàng)管理工具之間的關(guān)系
5.一體化全面預(yù)算管理新理念
6.實(shí)施一體化全面預(yù)算管理的基本要求
二、如何做好組織建設(shè)
1.全面預(yù)算管理組織的構(gòu)建
2.全面預(yù)算管理組織的職責(zé)
3.企業(yè)集團(tuán)預(yù)算管理組織的設(shè)計(jì)
三、如何編制全面預(yù)算
1.預(yù)算編制應(yīng)具備的條件
2.預(yù)算編制的準(zhǔn)備工作
3.編制方法的使用策略
4.分項(xiàng)預(yù)算的編制與審查
5.預(yù)算的匯總與平衡
6.預(yù)算報(bào)告的編制
四、如何控制全面預(yù)算
1.控制指標(biāo)的選擇
2.控制周期的選擇
3.控制方法的選擇
4.預(yù)算預(yù)警與整改
五、如何調(diào)整全面預(yù)算
1.調(diào)整的方法與策略
2.調(diào)整的周期與策略
3.調(diào)整流程的設(shè)計(jì)
六、如何分析全面預(yù)算
1.分析周期的選擇
2.分析的重點(diǎn)內(nèi)容
3.分析方法的選擇
4.分析報(bào)告的設(shè)計(jì)
5.分析結(jié)果的運(yùn)用
七、如何考核全面預(yù)算
1.考核周期的選擇
2.考核指標(biāo)的選擇
3.考核數(shù)據(jù)的整理
4.評(píng)價(jià)體系的設(shè)計(jì)
5.考核結(jié)果的運(yùn)用
【講師介紹】
趙老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。博士、中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師、注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師；
國(guó)內(nèi)著名實(shí)戰(zhàn)型財(cái)稅專家、北京財(cái)稅研究院研究員；
“全面預(yù)算管理十五步法”和“一體化全面預(yù)算管理方法”創(chuàng)始人；
領(lǐng)導(dǎo)和組織過(guò)十多年大型企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作，領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施了多家大中型企業(yè)財(cái)務(wù)管理、績(jī)效管理等管理咨詢項(xiàng)目；
擅長(zhǎng)理論與實(shí)踐相結(jié)合。
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)3000元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記--填寫報(bào)名表--發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))
北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司（以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢）成立于2005年，旗下網(wǎng)站為中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng)（www.e71edu.com），是國(guó)內(nèi)較早一批專業(yè)的綜合性的培訓(xùn)單位之一。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào)：IOCL086132]，同時(shí)也是香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào)：HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、市場(chǎng)營(yíng)銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓(xùn)服務(wù)。歷經(jīng)多年的發(fā)展，已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過(guò)各種形式的咨詢培訓(xùn)服務(wù)，客戶涵蓋了電子電器、通訊、計(jì)算機(jī)IT行業(yè)、金融保險(xiǎn)、建材、化工、食品、機(jī)械、服裝/鞋業(yè)、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個(gè)行業(yè)領(lǐng)域，在業(yè)界具有廣泛的權(quán)威和影響力。本單位師資由資深顧問(wèn)以及業(yè)界知名專家組成，顧問(wèn)師2/3為碩士研究（MBA）以上學(xué)歷。我們的專家團(tuán)隊(duì)基本都來(lái)自于財(cái)富500企業(yè)，具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)全面的理論知識(shí)。
公開(kāi)課方面，北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長(zhǎng)沙等城市定期舉辦公開(kāi)課程，每年有上千期公開(kāi)課程成功舉辦，學(xué)員來(lái)自各行各業(yè)，遍布全國(guó)各區(qū)域。每年在國(guó)內(nèi)的公開(kāi)課數(shù)量在同類公司中也高居前列，為企業(yè)、職業(yè)經(jīng)理人以及愛(ài)學(xué)習(xí)人士提供了有力的培訓(xùn)信息保障。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面，自成立以來(lái)，一直致力于開(kāi)發(fā)適合中國(guó)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)課程，我們已開(kāi)展了數(shù)百場(chǎng)的內(nèi)訓(xùn)課程。通過(guò)多年的探索與實(shí)踐，我們的內(nèi)訓(xùn)課程更加體現(xiàn)個(gè)性化需求，內(nèi)訓(xùn)解決方案更科學(xué)合理，具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)性與可操作性。本公司已為世界500強(qiáng)企業(yè)中的120多家企業(yè)提供過(guò)內(nèi)訓(xùn)實(shí)施及信息服務(wù)，典型客戶包括工商分行、東風(fēng)雪鐵龍、可口可樂(lè)、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等，滿意度高達(dá)95％以上。
學(xué)校名稱：北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司
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授課地址：北京市海淀區(qū) 預(yù)約參觀
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企業(yè)價(jià)值、投資評(píng)估與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)（廣州，11月25-26日）
價(jià)格:4800 北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司
