企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理（廣州，12月4日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng)  www.mdpxb.com   中國培訓資訊網(wǎng)  www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825   010-56133998  13810210257 
【培訓日期】2016年12月4日
【培訓地點】廣州
【培訓對象】公司總經(jīng)理等管理層，中高層管理人員、內(nèi)部控制總監(jiān)、內(nèi)審總監(jiān)、內(nèi)控部、內(nèi)審部相關(guān)人員。各部門主管以及部門內(nèi)控、內(nèi)審人員、會計事務(wù)所相關(guān)工作人員等

【課程前言】
建立有效的內(nèi)部控制制度對于防止、及時發(fā)現(xiàn)和糾正生產(chǎn)、經(jīng)營運行過程中的各種錯弊現(xiàn)象及不法行為有其特殊作用，對涉及投資、生產(chǎn)、經(jīng)營、財務(wù)等各個方面和各個環(huán)節(jié)進行全方位、全過程的管理控制，對完善現(xiàn)代企業(yè)制度，依法治企，滿足監(jiān)管要求，控制風險，加強基礎(chǔ)工作、提高管理水平，促進各項生產(chǎn)經(jīng)營活動進一步規(guī)范、有序運行，保證整體經(jīng)營目標的實現(xiàn)等，都有極其重要的意義。內(nèi)部控制的目的是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)換，加強管理，提高效益。

【培訓目標】
■了解內(nèi)部控制與風險管理原理及方法
■接觸大量真實鮮活的企業(yè)內(nèi)控的咨詢經(jīng)驗和實踐案例
■掌握采購、財務(wù)、生產(chǎn)、投融資等各個業(yè)務(wù)循環(huán)的關(guān)鍵控制點、控制方法
■掌握如何結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展階段和特點建立符合企業(yè)切實需要的內(nèi)部控制系統(tǒng)
■幫助學員提高結(jié)合企業(yè)經(jīng)營實際，識別和應(yīng)對各類風險的能力

【課程大綱】
<一>什么是風險與危機
   1、什么是風險？
   2、什么是危機？
   3、如何理解風險與危機的關(guān)系？
   4、什么是風險與危機的成因？
   5、風險與危機會對經(jīng)營帶來何種影響？
   6、常見的風險與危機有哪些？
<二>什么是風險與危機管理
   1、風險與危機管理是什么？
   2、風險與危機管理管理誰？
   3、風險與危機管理管什么？
   4、風險與危機管理能力的自檢
<三>如何進行風險與危機管理
<四>實操步驟一：風險與危機的識別
   1、確定風險與危機的來源
   2、對來源進行問題處理
   3、風險與危機識別的方法
<五>實操步驟二：風險與危機分析
<六>實操步驟三：風險與危機策略
<七>實操步驟六：企業(yè)財務(wù)風險與自己控制

【講師介紹】
  閔岳老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。著名財務(wù)管理專家
資深財務(wù)管理培訓師
會計師、注冊稅務(wù)師
國際注冊內(nèi)部審計師
歷任清華大學EMBA，人民大學DBA，浙江大學EMBA班——特聘講師，
中外運敦豪國際航空公司全國帳務(wù)經(jīng)理、大田集團財務(wù)總部高級財務(wù)總經(jīng)理、大田集團物流財務(wù)總監(jiān)、大田集團 審計監(jiān)察部總監(jiān)。
專注領(lǐng)域：近年來閔老師從事大量大中型企業(yè)、外資企業(yè)的財務(wù)顧問和咨詢培訓業(yè)務(wù)，對企業(yè)的各項法規(guī)和財務(wù)、管理制度等有充分的把握和運作經(jīng)驗，熟悉企業(yè)財會實務(wù)，并對非財務(wù)管理者就如何進行企業(yè)運作、總體財會核算和控制及風險控制具有豐富的經(jīng)驗。
實戰(zhàn)經(jīng)驗：閔岳老師擁有10年的培訓師經(jīng)驗，積累了豐富的培訓、管理及策劃實戰(zhàn)經(jīng)驗，20年的豐富的財務(wù)管理、內(nèi)部審計工作經(jīng)驗和深厚的理論功底，可以通過有效閱讀報告，洞察企業(yè)經(jīng)營玄機并進行財務(wù)分析及企業(yè)運營風險分析。
授課風格：閔老師的授課生動活潑，親和力強，對培訓手段和形式的運用爐火純青，寓教于樂，學習效果好；堅持原創(chuàng)性需求調(diào)研與課程開發(fā)，多年課程開發(fā)的深厚積淀，使課程從體系上、理論上、操作上等都具有不同一般的高度、深度與實用度；深厚的財務(wù)管理、稅務(wù)籌劃、內(nèi)審經(jīng)驗，善于發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理上的問題及風險，引導學員探索和發(fā)現(xiàn)事物背后的本原所在，及時提供解決方法和簡潔的管理工具，從而真正改善學員在工作中的態(tài)度和認識，培訓后能夠在實際工作中具體應(yīng)用，達到事半功倍的效果與績效改善。

【費用及報名】
1、費用：培訓費1800元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學習)