18216026475
網(wǎng)報(bào)價(jià)格:3980
課程原價(jià):3980
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JIT生產(chǎn)方式與看板拉動(dòng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(廣州,6月16-17日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2017年6月16-17日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)對(duì)象】精益工程師,制造或工藝工程師,工業(yè)工程師,生產(chǎn)主管,生產(chǎn)經(jīng)理,工程經(jīng)理等。
【課程背景】
今天的制造業(yè)管理面臨著巨大的壓力:
■客戶要求越來越苛刻,交期要求越來越嚴(yán),而需求變更、緊急插單頻繁,內(nèi)部物流無法快速滿足生產(chǎn)線的需要;
■成品、在制品、原材料庫存大量庫存積壓在倉庫中,生產(chǎn)需求、客戶需求有時(shí)仍然不能滿足,大量的現(xiàn)金沉淀在物流環(huán)節(jié);
■工廠布局不夠精益,內(nèi)部浪費(fèi)多,配送路線長(zhǎng),無法快速響應(yīng);
■內(nèi)部生產(chǎn)節(jié)拍不一致,生產(chǎn)柔性不足
……
為了快速響應(yīng)市場(chǎng),提高產(chǎn)品質(zhì)量,并通過提高生產(chǎn)效率來逐步降低產(chǎn)品成本,制造業(yè)都在尋找新的管理方法及管理工具來適應(yīng)市場(chǎng)的需求。
精益生產(chǎn)-JIT作為提升企業(yè)效率、降低庫存的利器,得到了越來越多企業(yè)的推崇。而DFT拉動(dòng)系統(tǒng)作為實(shí)現(xiàn)JIT的關(guān)鍵技術(shù),更是得到了眾多公司的運(yùn)用。
如何有效推進(jìn)JIT?如何搭建企業(yè)的拉動(dòng)系統(tǒng)?如何有效運(yùn)用JIT中的改善工具?
作為國(guó)內(nèi)最早開展精益生產(chǎn)咨詢輔導(dǎo)的公司之一, 結(jié)合多年的改善經(jīng)驗(yàn),我們特別開設(shè)了“準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)與拉動(dòng)系統(tǒng)實(shí)施”公開課程,課程將通過大量真實(shí)企業(yè)案例,讓學(xué)員生深刻領(lǐng)悟并全面掌握拉動(dòng)系統(tǒng)的應(yīng)用與設(shè)計(jì),最終幫助企業(yè)成功實(shí)施并搭建JIT精益系統(tǒng)!
【培訓(xùn)目標(biāo)】
■學(xué)習(xí)如何通過拉動(dòng)生產(chǎn)模式縮短交貨周期
■了解JIT拉動(dòng)式生產(chǎn)系統(tǒng)
■解析看板管理的精益管理內(nèi)涵與拉動(dòng)原理,幫助學(xué)員建立看板知識(shí)體系
■學(xué)習(xí)看板管理技術(shù)的設(shè)計(jì)方法,并模擬其生產(chǎn)實(shí)踐運(yùn)用
■學(xué)習(xí)不同看板的作用,掌握不同看板的特點(diǎn)和實(shí)際應(yīng)用方法
【課程大綱】
■JIT及時(shí)化生產(chǎn)的目的
■有效消除浪費(fèi)
■八大浪費(fèi)的定義和識(shí)別
■增值與非增值活動(dòng)
■KPI有效改善
■精益JIT生產(chǎn)與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式
■傳統(tǒng)制造業(yè)的生產(chǎn)方式
■歷史的原因
■規(guī)模與速度
■什么是精益的生產(chǎn)方式
■JIT及時(shí)化生產(chǎn)
■看板拉動(dòng)
■傳統(tǒng)與精益方式的對(duì)比
■質(zhì)量的對(duì)比
■生產(chǎn)周期的對(duì)比
■WIP的對(duì)比
■其他對(duì)比
■JIT客戶拉動(dòng)系統(tǒng)介紹
■推動(dòng)生產(chǎn)方式的優(yōu)缺點(diǎn)
■拉動(dòng)的定義
■拉動(dòng)和推動(dòng)的比較
■拉動(dòng)系統(tǒng)的基本元素
■超市
■使用點(diǎn)
■信息傳遞-看板
■生產(chǎn)批量大小的研究
■什么生產(chǎn)批量
■生產(chǎn)批量的傳統(tǒng)思想
■生產(chǎn)批量的精益思想
■快速換型與生產(chǎn)批量的關(guān)系
■快速換型與JIT
■JIT看板的定義
■什么是看板
■看板實(shí)施過程的障礙
■看板的種類
■四種常見類型的看板
■取料看板
■過程看板
■生產(chǎn)看板
■供應(yīng)商看板
■看板使用的六大規(guī)則
■如何計(jì)算看板量
■根據(jù)客戶節(jié)拍時(shí)間計(jì)算
■其他計(jì)算方法
■JIT看板的設(shè)計(jì)
■利用空間位置
■利用信號(hào)燈
■利用其他傳遞形式
■電子看板
■實(shí)時(shí)電子看板
■JIT看板與其他精益管理工具
■可視化與看板的關(guān)系
■單元設(shè)計(jì)與看板
■流動(dòng)生產(chǎn)與看板
■快速換型與看板
■防錯(cuò)與看板
■JIT及時(shí)化和Heijunka均衡化
■均衡化生產(chǎn)定義
■均衡化生產(chǎn)的實(shí)施
■及時(shí)化和均衡化的協(xié)同效應(yīng)
■看板拉動(dòng)案例介紹
■紙飛機(jī)游戲
■實(shí)際案例的演示
【講師介紹】
朱民老師,中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng)(www.e71edu.com)資深講師。
教育及資格認(rèn)證:
精益生產(chǎn)高級(jí)咨詢師、高級(jí)培訓(xùn)師,
全國(guó)六西格瑪管理委員會(huì)專家委員
曾系統(tǒng)參加六西格瑪黑帶大師培訓(xùn),并獲黑帶大師資格證
講師經(jīng)歷及專長(zhǎng):
朱老師曾任普萊克斯(中國(guó))質(zhì)量安全總監(jiān)、國(guó)際聯(lián)合碳化物(中國(guó))工藝工程師、公用工程經(jīng)理、安全環(huán)保健康經(jīng)理,亞太地區(qū)6 Sigma黑帶大師、六西格瑪總監(jiān)和精益生產(chǎn)大師,負(fù)責(zé)所有大中華地區(qū)工廠的持續(xù)改善活動(dòng),曾赴美國(guó)、新加坡等地接受系統(tǒng)的精益生產(chǎn)和六西格瑪培訓(xùn),現(xiàn)任某美資汽車部件公司亞太區(qū)精益六西格瑪總監(jiān),負(fù)責(zé)中國(guó)所有工廠的六西格瑪和精益生產(chǎn)的專業(yè)人才培養(yǎng),項(xiàng)目指導(dǎo)等工作,
朱老師擅長(zhǎng)的課程有:精益生產(chǎn)系列課程(包括價(jià)值流分析、看板拉動(dòng)、SMED、5S項(xiàng)目推進(jìn)與目視化管理……)、六西格瑪系列課程(包括QFD、Process Mapping、DOE、MSA、SPC、FMEA、Minitab……)等課程。
培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格:
朱老師曾任多家著名企業(yè)的培訓(xùn)師,積累了豐富的授課經(jīng)驗(yàn),注重理論知識(shí)與豐富的生產(chǎn)實(shí)踐案例相結(jié)合,課程內(nèi)容通俗易懂,易于學(xué)員掌握知識(shí)要點(diǎn),全程案例研習(xí)、角色演練、小組討論、引導(dǎo)學(xué)員參與,現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)等方式讓學(xué)員能充分掌握各種實(shí)用工具,深得企業(yè)高層和學(xué)員的一致好評(píng)!
朱曾培訓(xùn)過北京京磁強(qiáng)磁材料、博福-益普生(天津)制藥、龍口維克斯濾清器、廣州東本、哈飛、寶鋼集團(tuán)、中遠(yuǎn)集團(tuán)、康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)、萬都汽車底盤系統(tǒng)、廣汽三菱、廣州本田、西安隆基、一汽富維、富維江森、長(zhǎng)安集團(tuán)、伊頓盛士達(dá)汽車流體連接器、上海亞大汽車塑料制品、株洲南車、中鈔防偽科技、西門子、飛利浦醫(yī)療、阿奇夏米爾電子、上海安費(fèi)諾永億通訊電子、溢達(dá)紡織、優(yōu)派克、山特維克、維克斯慮清器、特賽亞、京磁強(qiáng)磁、辛迪恩、大賽璐、海星集裝箱、博福益普生、博愛膨化芯材、維斯塔斯、中材、日板玻璃、小天鵝、蘇泊爾、德爾格、伊利集團(tuán)、東阿阿膠、紅牛、信源科技、泰科、科勒、萊卡、松下萬寶等500余家知名企業(yè)。
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3980元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))
北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)成立于2005年,旗下網(wǎng)站為中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng)(www.e71edu.com),是國(guó)內(nèi)較早一批專業(yè)的綜合性的培訓(xùn)單位之一。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、市場(chǎng)營(yíng)銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓(xùn)服務(wù)。歷經(jīng)多年的發(fā)展,已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過各種形式的咨詢培訓(xùn)服務(wù),客戶涵蓋了電子電器、通訊、計(jì)算機(jī)IT行業(yè)、金融保險(xiǎn)、建材、化工、食品、機(jī)械、服裝/鞋業(yè)、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個(gè)行業(yè)領(lǐng)域,在業(yè)界具有廣泛的權(quán)威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業(yè)界知名專家組成,顧問師2/3為碩士研究(MBA)以上學(xué)歷。我們的專家團(tuán)隊(duì)基本都來自于財(cái)富500企業(yè),具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)全面的理論知識(shí)。
公開課方面,北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長(zhǎng)沙等城市定期舉辦公開課程,每年有上千期公開課程成功舉辦,學(xué)員來自各行各業(yè),遍布全國(guó)各區(qū)域。每年在國(guó)內(nèi)的公開課數(shù)量在同類公司中也高居前列,為企業(yè)、職業(yè)經(jīng)理人以及愛學(xué)習(xí)人士提供了有力的培訓(xùn)信息保障。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面,自成立以來,一直致力于開發(fā)適合中國(guó)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)課程,我們已開展了數(shù)百場(chǎng)的內(nèi)訓(xùn)課程。通過多年的探索與實(shí)踐,我們的內(nèi)訓(xùn)課程更加體現(xiàn)個(gè)性化需求,內(nèi)訓(xùn)解決方案更科學(xué)合理,具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)性與可操作性。本公司已為世界500強(qiáng)企業(yè)中的120多家企業(yè)提供過內(nèi)訓(xùn)實(shí)施及信息服務(wù),典型客戶包括工商分行、東風(fēng)雪鐵龍、可口可樂、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等,滿意度高達(dá)95%以上。
學(xué)校名稱:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司
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