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過程審核(VDA6.3)及產(chǎn)品審核(VDA6.5)系統(tǒng)訓(xùn)練(

? 授課機(jī)構(gòu):北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司

? 地址:北京市海淀區(qū)

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網(wǎng)報(bào)價(jià)格:3400

課程原價(jià):3400

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過程審核(VDA6.3)及產(chǎn)品審核(VDA6.5)系統(tǒng)訓(xùn)練(廣州,9月27-28日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)  www.mdpxb.com   中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)  www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825   010-56133998  13810210257 
【培訓(xùn)日期】廣州,2017年9月27-28日;廣州,2017年11月16-17日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)對(duì)象】項(xiàng)目管理、品質(zhì)管理、采購、 SQE 、供應(yīng)商管理、過程審核員、產(chǎn)品審核員、生產(chǎn)制造、設(shè)備管理、制造工程、研發(fā)人員、質(zhì)量體系、工藝技術(shù)人員等。

【課程背景】
IATF16949:2016標(biāo)準(zhǔn)9.2.2.3、9.2.2.4條款明確提出,公司必須開展過程審核、產(chǎn)品審核工作;標(biāo)準(zhǔn)條文7.2.3、7.2.4明確提出公司過程審核內(nèi)審員、產(chǎn)品審核內(nèi)審員、體系內(nèi)審員、第二方審核員應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)。IATF16949:2016標(biāo)準(zhǔn)附錄B推薦了過程審核可使用《VDA6.3過程審核》、產(chǎn)品審核使用《VDA6.5產(chǎn)品審核》。本課程就是專門針對(duì)企業(yè)如何有效實(shí)施過程審核、產(chǎn)品審核而設(shè)計(jì)、開發(fā)的。
通過過程審核,企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)(內(nèi)、外部的)質(zhì)量能力進(jìn)行評(píng)定,從中找出系統(tǒng)原因并改進(jìn),最終實(shí)現(xiàn)過程穩(wěn)定受控。通過系統(tǒng)而有效產(chǎn)品審核,可以讓于企業(yè)及早發(fā)現(xiàn)缺陷并確認(rèn)產(chǎn)品的可靠性,掌握企業(yè)對(duì)顧客要求的滿足程度等,從而實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
本課程既可以滿足組織對(duì)IATF16949:2016標(biāo)準(zhǔn)及具體實(shí)施辦法的執(zhí)行需要,同時(shí)也可幫助企業(yè)將IATF16949:2016標(biāo)準(zhǔn)中提出的三項(xiàng)內(nèi)審要求(質(zhì)量體系審核、過程審核與產(chǎn)品審核)有效的結(jié)合與統(tǒng)一,避免重復(fù)工作。

【課程收益】
■了解汽車行業(yè)過程審核、產(chǎn)品審核最新要求;
■了解和掌握VDA6.3過程審核與VDA6.5產(chǎn)品審核的策劃框架和審核流程;
■掌握過程審核、產(chǎn)品審核實(shí)施、計(jì)算、報(bào)告的方法和應(yīng)用技巧;
■具備編制過程/產(chǎn)品審核計(jì)劃、審核檢查表、審核不符合報(bào)告、審核總結(jié)報(bào)告的能力;
■具備將過程審核的方法應(yīng)用于二方審核的能力;
■有效預(yù)防有缺陷的產(chǎn)品,降低風(fēng)險(xiǎn),提高產(chǎn)品的信譽(yù)度。

【課程大綱】
第1講:IATF16949內(nèi)部審核概述
1.什么是體系審核
2.什么過程審核
3.什么產(chǎn)品審核
4.體系審核、過程審核、產(chǎn)品審核的關(guān)系
5.過程審核、產(chǎn)品審核改版的要點(diǎn)
6.過程審核的應(yīng)用范圍???
7.過程風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別
第2講:過程審核、產(chǎn)品審核人員的要求
1.過程審核、產(chǎn)品審核人員的資質(zhì)
2.審核人員的行為準(zhǔn)則
第3講:過程審核之潛在供應(yīng)商分析(過程要素P1)
1.過程審核與潛在供應(yīng)商分析之間的區(qū)別
2.潛在供應(yīng)商分析的目的和意圖
3.前提條件
4.準(zhǔn)備工作
5.潛在供應(yīng)商的分析的展開
第4講:過程審核步驟
1.審核計(jì)劃
2.審核委托
3.審核準(zhǔn)備工作
4.審核的具體實(shí)施
5.審核評(píng)價(jià)
6.審核結(jié)果展示
7.后續(xù)工作及完成
第5講:過程審核提問表的應(yīng)用(過程要素P2-P7)
1.提問表概覽
2.項(xiàng)目管理(P2)評(píng)審要求
3.產(chǎn)品和過程開發(fā)的策劃(P3)評(píng)審要求
4.產(chǎn)品和過程開發(fā)的實(shí)現(xiàn)(P4)評(píng)審要求
5.供應(yīng)商管理(P5)評(píng)審要求
6.批量生產(chǎn)(P6:6.1-6.6)評(píng)審要求
7.客戶關(guān)懷、客戶滿意度、服務(wù)(P7)評(píng)審要求
第6講:過程審核評(píng)價(jià)
1.對(duì)潛在供應(yīng)商分析結(jié)果的評(píng)價(jià)
2.物質(zhì)類產(chǎn)品過程審核的評(píng)價(jià)
3.對(duì)各單獨(dú)問題的評(píng)價(jià)
4.針對(duì)生產(chǎn)過程分析的子要素、開展評(píng)價(jià)及基本出發(fā)點(diǎn)
5.總體評(píng)價(jià)
6.根據(jù)VDA6.3開展評(píng)價(jià)的指導(dǎo)方針
?第7講:產(chǎn)品審核基礎(chǔ)知識(shí)
1.產(chǎn)品審核(VDA6.5)定義
2.產(chǎn)品審核的目的
3.產(chǎn)品審核的應(yīng)用范圍
4.VDA6.5中新舊版的差別
5.產(chǎn)品審核與日常檢驗(yàn)的聯(lián)系和區(qū)別
6.產(chǎn)品審核的評(píng)定方法
?第8講:產(chǎn)品審核的程序
1.產(chǎn)品審核的流程
2.策劃的輸入、輸出
3.實(shí)施產(chǎn)品審核程序時(shí)的要點(diǎn)
4.產(chǎn)品審核頻次
5.產(chǎn)品審核的規(guī)定
6.產(chǎn)品審核所需的資源
7.產(chǎn)品審核的監(jiān)控和評(píng)估
8.產(chǎn)品審核的審核技巧
?第9講:產(chǎn)品審核規(guī)劃
1.產(chǎn)品審核員的資格要求
2.產(chǎn)品審核的時(shí)機(jī)
3.檢驗(yàn)特性與清單
4.缺陷分級(jí)和權(quán)重
5.檢驗(yàn)方法與檢驗(yàn)器具
6.抽樣數(shù)量與抽樣手法
7.零件取樣、標(biāo)識(shí)
8.零件運(yùn)輸、包裝、退回
9.產(chǎn)品審核的籌備和策劃
10.產(chǎn)品審核提問表的編制技巧
11.產(chǎn)品審核時(shí)的具體細(xì)節(jié)
12.型式試驗(yàn)與產(chǎn)品審核
13.數(shù)據(jù)分析及缺陷原因調(diào)查
14.產(chǎn)品審核結(jié)果的評(píng)定
15.制定產(chǎn)品審核報(bào)告
16.偏差分級(jí)與情況說明
17.制定糾正措施及注意點(diǎn)
18.對(duì)糾正措施跟蹤驗(yàn)證
第10講:產(chǎn)品審核案例介紹
1.零件
2.部件總成
第11講:過程審核、產(chǎn)品審核過程中常見問題及對(duì)策
課程結(jié)束
■課程回顧與總結(jié)
■學(xué)員提問、老師答疑
■拷貝過程審核、產(chǎn)品審核資料
■考試
■培訓(xùn)滿意度調(diào)查
■學(xué)員老師合影

【講師介紹】
    葉禮萍老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。 
TWI-日產(chǎn)訓(xùn)認(rèn)證講師
CNAT國家注冊(cè)咨詢師                                             
CRBA國家注冊(cè)審核員
國家注冊(cè)質(zhì)量工程師
日產(chǎn)訓(xùn)一線主管TWI-JR、JM、JI、JS資格
中國職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
中國品保協(xié)會(huì)特聘專家
專業(yè)背景:
葉老師畢業(yè)于江西南昌大學(xué),企業(yè)管理學(xué)士  中山大學(xué)MBA。曾任必貿(mào)電子制品廠品質(zhì)部經(jīng)理,得琳機(jī)械技術(shù)部、品質(zhì)部經(jīng)理,長春亞大佛山分公司技術(shù)與品質(zhì)部經(jīng)理兼管理代表,在汽車行業(yè)和設(shè)備制造業(yè)有多年實(shí)施和管理工作經(jīng)驗(yàn),成功主導(dǎo)過多家企業(yè)的體系咨詢、現(xiàn)場(chǎng)管理、流程管理、系統(tǒng)重整咨詢項(xiàng)目,有豐富的企業(yè)管理理論知識(shí)和實(shí)操經(jīng)驗(yàn),特別是對(duì)整車廠供應(yīng)鏈管理、優(yōu)秀班組長管理、生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、持續(xù)改進(jìn)、質(zhì)量成本、企業(yè)流程的研究,有自己獨(dú)特的見解和一套系統(tǒng)的解決方法。講課深入淺出,生動(dòng)活潑,互動(dòng)性強(qiáng)。采用大量自己在企業(yè)咨詢過程中的實(shí)際案例,鼓勵(lì)并善于現(xiàn)場(chǎng)解答學(xué)員提問,特別是在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及咨詢過程中,善于根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀結(jié)合自己豐富的生產(chǎn)、品質(zhì)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)解決具體問題,先后為多家世界500強(qiáng)企業(yè)作過管理咨詢及培訓(xùn)服務(wù),效果明顯,深受好評(píng)。提供專業(yè)培訓(xùn)咨詢服務(wù)17年

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3400元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記--填寫報(bào)名表--發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司簡介

北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)成立于2005年,旗下網(wǎng)站為中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)(www.e71edu.com),是國內(nèi)較早一批專業(yè)的綜合性的培訓(xùn)單位之一。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、市場(chǎng)營銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓(xùn)服務(wù)。歷經(jīng)多年的發(fā)展,已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過各種形式的咨詢培訓(xùn)服務(wù),客戶涵蓋了電子電器、通訊、計(jì)算機(jī)IT行業(yè)、金融保險(xiǎn)、建材、化工、食品、機(jī)械、服裝/鞋業(yè)、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個(gè)行業(yè)領(lǐng)域,在業(yè)界具有廣泛的權(quán)威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業(yè)界知名專家組成,顧問師2/3為碩士研究(MBA)以上學(xué)歷。我們的專家團(tuán)隊(duì)基本都來自于財(cái)富500企業(yè),具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)全面的理論知識(shí)。

公開課方面,北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長沙等城市定期舉辦公開課程,每年有上千期公開課程成功舉辦,學(xué)員來自各行各業(yè),遍布全國各區(qū)域。每年在國內(nèi)的公開課數(shù)量在同類公司中也高居前列,為企業(yè)、職業(yè)經(jīng)理人以及愛學(xué)習(xí)人士提供了有力的培訓(xùn)信息保障。

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面,自成立以來,一直致力于開發(fā)適合中國企業(yè)的運(yùn)營管理實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)課程,我們已開展了數(shù)百場(chǎng)的內(nèi)訓(xùn)課程。通過多年的探索與實(shí)踐,我們的內(nèi)訓(xùn)課程更加體現(xiàn)個(gè)性化需求,內(nèi)訓(xùn)解決方案更科學(xué)合理,具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)性與可操作性。本公司已為世界500強(qiáng)企業(yè)中的120多家企業(yè)提供過內(nèi)訓(xùn)實(shí)施及信息服務(wù),典型客戶包括工商分行、東風(fēng)雪鐵龍、可口可樂、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等,滿意度高達(dá)95%以上。

  • 學(xué)校名稱:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司

    固定電話:18216026475

    授課地址:北京市海淀區(qū) 預(yù)約參觀

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