低成本品牌運作方案班

培訓(xùn)第一天

【上午培訓(xùn)內(nèi)容】爆牌戰(zhàn)略：移動互聯(lián)時代的定位

1.傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型3大解決方案

2.如何避開轉(zhuǎn)型3大坑？

3.為何99%的企業(yè)轉(zhuǎn)型會失??？真假轉(zhuǎn)型黑幕

4.品牌低成本轉(zhuǎn)型3大路徑

5.重構(gòu)品牌“人、品、道”

6.低成本轉(zhuǎn)型實操手冊

7.移動互聯(lián)網(wǎng)新營銷3個關(guān)鍵詞“內(nèi)容、直播、裂變”

8.線上品牌數(shù)據(jù)化營銷全鏈路

【下午培訓(xùn)內(nèi)容】爆牌背后的定位戰(zhàn)略

一、品牌年輕化

1.思維的3大轉(zhuǎn)變

2.新生代消費數(shù)據(jù)

3.“別把年輕人想得太簡單”—表面的“年輕化”

4.年輕人價值觀輸出模型

5.價值觀提煉的3種工具

6.年輕視覺錘的3種方法

7.年輕化傳播八爪魚

8.社交裂變路徑圖

【晚間實操演練】命題作業(yè)“傳統(tǒng)企業(yè)如何年輕化”

1.導(dǎo)師命題，當期學(xué)員現(xiàn)場燒腦一小時；

2.小組作業(yè)提案，現(xiàn)場PK；

3.導(dǎo)師親自點評，現(xiàn)場1分鐘策劃方案。

培訓(xùn)第二天

【上午培訓(xùn)內(nèi)容】爆牌定位----決戰(zhàn)品類

二、品類定位

1.大牌崛起的秘密：品類定位

2.品類定位核心：以品類來思考，以品牌來表達；

3.品類定位4大步驟

4.界定品類的3種模型

5.特性定位區(qū)隔9大法則

6.熱銷定位實現(xiàn)3大導(dǎo)航圖

7.領(lǐng)導(dǎo)者定位實現(xiàn)4大路徑

8.尋找品類的心智地圖

【下午培訓(xùn)內(nèi)容】爆牌實踐移動課堂-----落地名企深度參訪

參訪企業(yè)介紹

一個成熟得不能再成熟的行業(yè)----服裝

一個傳統(tǒng)得不想多說的經(jīng)營模式-----實體門店

一個被互聯(lián)網(wǎng)沖擊得難以生存的現(xiàn)狀-----斷崖式下滑

有一位創(chuàng)業(yè)者13歲來廣州，18歲成為亞洲褲王 — 溫漢清

有一位代表廣州男裝，風靡中國的服裝品牌 ------- 萊克斯頓

有一套商業(yè)模式，輕資產(chǎn)、新零售、3年翻10倍的模式 —“萊克速購”

有一種商業(yè)現(xiàn)象，被行業(yè)競相模仿 — 速爆現(xiàn)象

有一個團隊，深度合體，幕后運籌帷幄 — 蔣樺偉團隊

三、心智之戰(zhàn)

1. 品牌終極之戰(zhàn)----心智定位

2. 競爭戰(zhàn)場3次轉(zhuǎn)移

3. 搶占心智的3大步驟

4. 心智定位的聚焦法則

5. 心智定位的分化法則

6. 心智定位的第一法則

7. 萊克斯頓商業(yè)模式全解讀

8. 拷問模式落地，實施現(xiàn)場考察

【晚間私享會】

1. 轉(zhuǎn)型之路，為何轉(zhuǎn)不動?— 萊克斯頓董事長溫漢清現(xiàn)身說法

2. 轉(zhuǎn)型先轉(zhuǎn)心—萊克斯頓董事長溫漢清分享心路歷程

3. 轉(zhuǎn)型踩過多少坑？ — 品牌導(dǎo)師蔣樺偉親身訴說

4. 火星撞地球 — 學(xué)員互動交流提問

培訓(xùn)第三天

【上午培訓(xùn)內(nèi)容】爆牌視覺—超級符號

1. 世界500強只做不說的秘密

2. 邏輯思維PK形象思維

3. 啟動你的超級記憶庫

4. 如何實現(xiàn)超級記憶？

5. 超級符號對中小企業(yè)的特殊價值

6. 顛覆行業(yè)，挑戰(zhàn)老大的核武器

7. 超級符號提煉的3大方法

8. 超級符號的落地操作

【下午培訓(xùn)內(nèi)容】自我引爆— 帶著問題來，拿著方案回去

1.  3天課程回爐

2. 低成本爆品牌回顧，全系統(tǒng)復(fù)盤。

3. 現(xiàn)場學(xué)員企業(yè)實操定位方案

4. 方案現(xiàn)場PK

5. 品牌導(dǎo)師親自點評，現(xiàn)場再策劃，1分鐘一個創(chuàng)意，5分鐘一個策劃，10分鐘一套爆牌方案

6. 學(xué)員學(xué)習分享

7. 彩蛋：導(dǎo)師2大錦囊現(xiàn)場發(fā)送

8. PK大賽勝利頒獎

課程收獲

1個爆牌“連環(huán)5爆法則”

2位歷經(jīng)實戰(zhàn)的老學(xué)員擔任助教

3大爆牌快速落地法則

4次實戰(zhàn)演練

9大系統(tǒng)方法

12個深案例

18大工具

50家億元級規(guī)模的創(chuàng)始人和企業(yè)驗證

認識：移動互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)與企業(yè)的競爭：低成本+速度戰(zhàn)

探究：低成本背后的操作邏輯：借、造、搶、引、爆

學(xué)會：連環(huán)5爆，爆牌+爆量+爆場+爆火+爆銷

辨別：轉(zhuǎn)型大坑，思維瓶頸，真假模式

拿走：一套完整的爆牌企業(yè)落地方案

老師介紹

蔣樺偉  爆牌戰(zhàn)略研究中心創(chuàng)始人

中國十大策劃專家

16年創(chuàng)造8個行業(yè)第1

著名低成本品牌營銷專家

傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型課程《爆牌戰(zhàn)略》主講導(dǎo)師

《當品牌遇上資本》

 《品牌一夜爆紅》

 《低成本營銷》

  等商業(yè)暢銷書作者

·中國十大策劃機構(gòu)·中智華緯創(chuàng)始人