北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司
咨詢熱線 18686076947
18686076947
網(wǎng)報價格：9800
課程原價：9800
課程詳情| 學(xué)校簡介| 學(xué)校地址| 網(wǎng)上報名
老板財稅通（南京，3月4-5日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
南京，2017年3月4-5日；深圳，2017年4月8-9日
南京，2017年5月26-27日；北京，2017年6月3-4日
成都，2017年7月1-2日；深圳，2017年8月19-20日
【培訓(xùn)地點】南京、成都、北京、深圳
【培訓(xùn)對象】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者
【課程收益】
1、成為一個懂財務(wù)的管理者
2、學(xué)會設(shè)計“股權(quán)結(jié)構(gòu)”，打通資金與財富傳承
3、企業(yè)利潤立刻增加20%
4、稅務(wù)和經(jīng)營風(fēng)險降低50%，投資回報率提升20-100%
5、輕松學(xué)會看報表、帶回6張“說人話”的報表
6、學(xué)會經(jīng)營分析，透過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題
7、個人所得稅的避稅與節(jié)稅8個絕招
8、獲得一套價值百萬的《老板駕駛艙》
9、了解如何構(gòu)建“從亂賬到財務(wù)規(guī)范”的財務(wù)管理體系
11、掌握財務(wù)人員的招聘、培養(yǎng)、管理技巧
【課程大綱】
第一單元：戰(zhàn)略財務(wù)管控
1、公司治理結(jié)構(gòu)的設(shè)計
2、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計
3、從小財務(wù)到大財務(wù)
4、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計圖
5、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移與傳承模式
6、徒弟房產(chǎn)等財富的布局
第二單元：投融資管控
1、資本運作與投融資項目分析
2、股權(quán)、私募與財務(wù)投資
3、上市或并購前的財務(wù)梳理
4、公司值多少錢，估值模型
5、商業(yè)計劃書模板
6、亂戰(zhàn)梳理的步驟與方法
第三單元：利潤管控
1、企業(yè)盈利能力設(shè)計
2、如何讓投入成倍增長
3、成本費用的管控技巧
4、收入預(yù)算與費用預(yù)算
5、成本樹-利潤倍增模型
6、亂戰(zhàn)梳理的步驟與方法
7、成本管控10個工具
第四單元：現(xiàn)金流管控
1、現(xiàn)金為王與現(xiàn)金流的奧妙
2、企業(yè)運營資金管理
3、資金流分析與現(xiàn)金預(yù)測
4、現(xiàn)金流管控工具
5、資金預(yù)測與審批表
6、現(xiàn)金管理制度
第五單元：稅務(wù)風(fēng)險管控
1、稅務(wù)風(fēng)險平衡與策略
2、從偷稅、避稅到節(jié)稅
3、稅負設(shè)計與納稅管理
4、稅金風(fēng)險自測表
5、稅負預(yù)警與稽查評估指標
6、個人所得稅避稅的8個絕招
第六單元：運營財務(wù)管控
1、銷售、采購中的財務(wù)管控
2、運營過過程中的管控要點
3、財務(wù)與業(yè)務(wù)一體化的系統(tǒng)
4、老板必懂的13個關(guān)鍵指標
5、價值百萬的老板駕駛艙
6、業(yè)財一體的指標分析總圖
第七單元：報表管控
1、內(nèi)部報表與外部報表
2、三大報表的管理解讀
3、六大說人話的報表設(shè)計
4、資產(chǎn)負債表-內(nèi)部版
5、經(jīng)營利潤表
6、現(xiàn)金流量表-內(nèi)部版
第八單元：財務(wù)人員管控
1、九維財務(wù)境界與財務(wù)定位
2、財務(wù)能力框架與職責(zé)
3、財務(wù)的招聘、薪酬與考核
4、財務(wù)人員的勝任力測試
5、財務(wù)人員的績效考核
6、付款簽字審批流程與權(quán)限
【講師介紹】
張老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。財務(wù)系統(tǒng)建設(shè)專家，老板財務(wù)高端課程《企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)》授課導(dǎo)師，暢銷書《財商：老板財務(wù)管控必修課》作者
10年大型企業(yè)財務(wù)總監(jiān)任職經(jīng)驗，國務(wù)院國資委財務(wù)信息化項目組研究員、財政部總會計師協(xié)會特聘教授、中國注冊管理會計師協(xié)會考試專家組成員，中國財務(wù)技術(shù)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人，金財財務(wù)大學(xué)創(chuàng)始人，“大財務(wù)”理論體系創(chuàng)導(dǎo)者。
張金寶先生曾為100家大型企業(yè)提供財務(wù)顧問及咨詢服務(wù)，包括一汽豐田、華為、伊利、郵政銀行、華誼兄弟等企業(yè)。為超過20000名老板、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)做過財務(wù)訓(xùn)練。張金寶所創(chuàng)辦的“金財咨詢”目前是中國民企財務(wù)咨詢第一品牌。
出版作品《財商：老板財務(wù)管控必修課》、《大財商：老板如何掌控財務(wù)》、《民企財務(wù)八大系統(tǒng)》、《兩賬和一》等。
【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費9800元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))
北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司（以下簡稱北京曼頓咨詢）成立于2005年，旗下網(wǎng)站為中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)（www.e71edu.com），是國內(nèi)較早一批專業(yè)的綜合性的培訓(xùn)單位之一。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認證單位[認證號：IOCL086132]，同時也是香港培訓(xùn)認證中心授權(quán)的培訓(xùn)認證機構(gòu)[認證號：HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業(yè)管理、項目管理、市場營銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓(xùn)服務(wù)。歷經(jīng)多年的發(fā)展，已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過各種形式的咨詢培訓(xùn)服務(wù)，客戶涵蓋了電子電器、通訊、計算機IT行業(yè)、金融保險、建材、化工、食品、機械、服裝/鞋業(yè)、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個行業(yè)領(lǐng)域，在業(yè)界具有廣泛的權(quán)威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業(yè)界知名專家組成，顧問師2/3為碩士研究（MBA）以上學(xué)歷。我們的專家團隊基本都來自于財富500企業(yè)，具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和系統(tǒng)全面的理論知識。
公開課方面，北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長沙等城市定期舉辦公開課程，每年有上千期公開課程成功舉辦，學(xué)員來自各行各業(yè)，遍布全國各區(qū)域。每年在國內(nèi)的公開課數(shù)量在同類公司中也高居前列，為企業(yè)、職業(yè)經(jīng)理人以及愛學(xué)習(xí)人士提供了有力的培訓(xùn)信息保障。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面，自成立以來，一直致力于開發(fā)適合中國企業(yè)的運營管理實務(wù)內(nèi)訓(xùn)課程，我們已開展了數(shù)百場的內(nèi)訓(xùn)課程。通過多年的探索與實踐，我們的內(nèi)訓(xùn)課程更加體現(xiàn)個性化需求，內(nèi)訓(xùn)解決方案更科學(xué)合理，具有極強實戰(zhàn)性與可操作性。本公司已為世界500強企業(yè)中的120多家企業(yè)提供過內(nèi)訓(xùn)實施及信息服務(wù)，典型客戶包括工商分行、東風(fēng)雪鐵龍、可口可樂、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等，滿意度高達95％以上。
學(xué)校名稱：北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司
固定電話：18686076947
授課地址：北京市海淀區(qū) 預(yù)約參觀
網(wǎng)上報名搶優(yōu)惠
老板財稅通（南京，3月4-5日）
價格:9800 北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司
