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打造前瞻性的人才梯隊(duì)與繼任計(jì)劃(南京,5月18日)

? 授課機(jī)構(gòu):北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司

? 地址:北京市海淀區(qū)

? 發(fā)布時(shí)間:2017-05-03

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網(wǎng)報(bào)價(jià)格:3800

課程原價(jià):3800

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打造前瞻性的人才梯隊(duì)與繼任計(jì)劃(南京,5月18日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)  www.mdpxb.com   中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng)  www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825   010-56133998  13810210257  
【培訓(xùn)日期】
南京,2017年5月18日;北京,2017年6月16日
成都,2017年9月20日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】成都、南京、北京
【培訓(xùn)對(duì)象】
■CEO、BU Head
■HRVP、HRD
■ODM、HRM


【課程收益】
■知曉打造人才梯隊(duì)要做的“定義、評(píng)鑒、發(fā)展”三項(xiàng)核心工作
■能說出三項(xiàng)核心工作的內(nèi)容和可選方法
知曉人才盤點(diǎn)的流程及繼任計(jì)劃的使用方法


【課程目的】
隨著企業(yè)面對(duì)環(huán)境的快速變化與外部競(jìng)爭(zhēng)的壓力,單單為員工提供培訓(xùn)滿足不了業(yè)務(wù)的需求,系統(tǒng)打造人才梯隊(duì)成為很多企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。本課程幫助你了解打造人才梯隊(duì)的關(guān)鍵任務(wù),及可選方法。


【課程大綱】
開場(chǎng):打造人才梯隊(duì)要做的幾件事
第一模塊:定義人才標(biāo)準(zhǔn)
■人才的定義
■如何選拔人才?建立選拔標(biāo)準(zhǔn)與定義潛力
■如何確定人才數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
■如何選擇建立勝任能力標(biāo)準(zhǔn)的方法
■如何用好勝任能力
第二模塊:人才評(píng)鑒
■人才評(píng)鑒定義與方法
■各種評(píng)鑒手段的區(qū)別
■如何選擇合適的評(píng)鑒手段
■建立內(nèi)部評(píng)鑒能力
第三模塊:人才發(fā)展
■人才發(fā)展的各種手段 - 招聘、培養(yǎng)、激勵(lì)、保留、淘汰、晉升
■個(gè)人發(fā)展方式
■團(tuán)隊(duì)發(fā)展方式
第四模塊:人才盤點(diǎn)與繼任計(jì)劃
■人才盤點(diǎn)目的與意義
■人才盤點(diǎn)流程與產(chǎn)出
■繼任計(jì)劃的與意義
■繼任計(jì)劃的產(chǎn)出過程
第五模塊:課程總結(jié)與分享


【講師介紹】
  麥老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
背景經(jīng)歷
咨詢部門負(fù)責(zé)人兼首席顧問
麥先生擁有近30年人力資源行業(yè)經(jīng)驗(yàn),曾任DDI公司中國(guó)/香港區(qū)總經(jīng)理等
在幫助客戶公司明確遠(yuǎn)景規(guī)劃/使命、人員發(fā)展,素質(zhì)模型建立與發(fā)展,基于素質(zhì)模型的評(píng)估系統(tǒng)的建立與實(shí)施、績(jī)效管理、員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃、接班人計(jì)劃、銷售及服務(wù)系統(tǒng)流程建立等方面,麥先生都擁有非常豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與咨詢經(jīng)驗(yàn)
擅長(zhǎng)領(lǐng)域
勝任力模型構(gòu)建與應(yīng)用、內(nèi)/外部需求調(diào)查設(shè)計(jì)和實(shí)施、課程設(shè)計(jì)和講授、培訓(xùn)系統(tǒng)建立、培訓(xùn)講師隊(duì)伍建設(shè)和培訓(xùn)管理人員隊(duì)伍建設(shè)、培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)評(píng)估和績(jī)效衡量體系建立、建立與管理人才庫發(fā)展等
服務(wù)客戶
百度、聯(lián)創(chuàng)、中國(guó)移動(dòng)通信、阿迪達(dá)斯、上海通用汽車公司、美的集團(tuán)、吉百利、布勒中國(guó)、上海賽科石油化工、馬士基(中國(guó))、鹽田國(guó)際集裝箱碼頭、羅氏(中國(guó))、強(qiáng)生(中國(guó))、上海強(qiáng)生制藥、漢高、上海錦滄文華酒店、康明斯電機(jī)、上海施貴寶制藥、箭牌、霍尼韋爾、太古集團(tuán)、英國(guó)航空公司日本分公司、中華航空公司、香格里拉酒店集團(tuán)、九龍巴士公司、渣打銀行、香港中華電力、香港金融管理局、香港賽馬會(huì)、香港郵政局、香港會(huì)計(jì)師公會(huì)


【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司簡(jiǎn)介

北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)成立于2005年,旗下網(wǎng)站為中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng)(www.e71edu.com),是國(guó)內(nèi)較早一批專業(yè)的綜合性的培訓(xùn)單位之一。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、市場(chǎng)營(yíng)銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓(xùn)服務(wù)。歷經(jīng)多年的發(fā)展,已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過各種形式的咨詢培訓(xùn)服務(wù),客戶涵蓋了電子電器、通訊、計(jì)算機(jī)IT行業(yè)、金融保險(xiǎn)、建材、化工、食品、機(jī)械、服裝/鞋業(yè)、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個(gè)行業(yè)領(lǐng)域,在業(yè)界具有廣泛的權(quán)威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業(yè)界知名專家組成,顧問師2/3為碩士研究(MBA)以上學(xué)歷。我們的專家團(tuán)隊(duì)基本都來自于財(cái)富500企業(yè),具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)全面的理論知識(shí)。

公開課方面,北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長(zhǎng)沙等城市定期舉辦公開課程,每年有上千期公開課程成功舉辦,學(xué)員來自各行各業(yè),遍布全國(guó)各區(qū)域。每年在國(guó)內(nèi)的公開課數(shù)量在同類公司中也高居前列,為企業(yè)、職業(yè)經(jīng)理人以及愛學(xué)習(xí)人士提供了有力的培訓(xùn)信息保障。

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面,自成立以來,一直致力于開發(fā)適合中國(guó)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)課程,我們已開展了數(shù)百場(chǎng)的內(nèi)訓(xùn)課程。通過多年的探索與實(shí)踐,我們的內(nèi)訓(xùn)課程更加體現(xiàn)個(gè)性化需求,內(nèi)訓(xùn)解決方案更科學(xué)合理,具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)性與可操作性。本公司已為世界500強(qiáng)企業(yè)中的120多家企業(yè)提供過內(nèi)訓(xùn)實(shí)施及信息服務(wù),典型客戶包括工商分行、東風(fēng)雪鐵龍、可口可樂、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等,滿意度高達(dá)95%以上。

  • 學(xué)校名稱:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司

    固定電話:18216026475

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