18216026475
網(wǎng)報(bào)價(jià)格:1500
課程原價(jià):1500
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注塑模具故障分析與防范措施高級(jí)研修班(寧波,5月21日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢(xún)電話(huà)】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2017年5月21日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】寧波
【培訓(xùn)對(duì)象】注塑企業(yè)副總/廠(chǎng)長(zhǎng)、注塑部經(jīng)理/主管、模具部經(jīng)理/主管、注塑工程師、模具設(shè)計(jì)工程師、跟模工程師、模具維修師傅、注塑領(lǐng)班、注塑技術(shù)人員等……
【課程背景】
“模具無(wú)故障、注塑才順暢”,長(zhǎng)期以來(lái)生產(chǎn)過(guò)程中,模具故障頻繁(如:模具飛邊多、斷針、燒針、壓模、頂針板彈簧斷、導(dǎo)柱磨損、模具沖花、滑塊燒/卡、斜頂斷、筋/骨位粘模、模具生銹/腐蝕、模具變形、模具打不開(kāi)、堵塞模腔、模具磨損、刮膠粉、成型針偏芯、主流道粘模、模具散熱不良、水道生銹、排氣槽堵塞、成型芯斷、三板模拉不開(kāi)等……),模具反復(fù)上上下下、修模與調(diào)機(jī)忙個(gè)不停,造成大量的時(shí)間、原料、電費(fèi)及人工的浪費(fèi),注塑生產(chǎn)效率低、不良率高且上下模人員多、甚至出現(xiàn)延誤交期現(xiàn)象,嚴(yán)重影響企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力!
由于過(guò)去人們對(duì)各種模具故障產(chǎn)生的原因缺乏科學(xué)分析和防范措施,造成模具故障頻發(fā),大家又忙又累,人們正在苦苦尋找減少模具故障的方法,越來(lái)越多的人也意識(shí)到防止模具產(chǎn)生故障的重要性;如何才能從根本上杜絕模具故障的發(fā)生?“注塑模具故障分析與防范措施”培訓(xùn)課程是專(zhuān)為希望學(xué)習(xí)減少模具故障方法的注塑工作者而開(kāi)設(shè)的專(zhuān)業(yè)課程,以適應(yīng)未來(lái)“自動(dòng)化、無(wú)人化”注塑的要求。最大的問(wèn)題是看不出問(wèn)題!
【課程大綱】
1、頂針燒(斷)的原因分析與防范措施
2、斜頂燒(斷)的原因分析與防范措施
3、滑塊燒卡(磨損)的原因分析與防范措施
4、導(dǎo)柱/導(dǎo)套磨損(斷)的原因分析與防范措施
5、成型針斷的原因分析與防范措施
6、頂針板回位彈簧斷的原因分析與防范措施
7、螺絲柱斷的原因分析與防范措施
8、筋/骨位斷的原因分析與防范措施
9、膠件粘模的原因分析與防范措施
10、主流道(水口料)粘模的原因分析與防范措施
11、斜面頂針撞傷前模的原因分析與防范措施
12、自動(dòng)化注塑壓模的原因分析與防范措施
13、側(cè)抽芯裝置壓模的原因分析與防范措施
14、液壓抽芯裝置壓模原因分析與防范措施
15、模具分型面壓傷的原因分析與防范措施
16、取粘模時(shí)模具損傷的原因分析與防范措施
17、鏡面模具“花”的原因分析與防范措施
18、膠件側(cè)邊拉傷(拖花)的原因分析與防范措施
19、模具生銹的原因分析與防范措施
20、堵塞模腔的原因分析與防范措施
21、模具產(chǎn)生飛邊(披鋒)的原因分析與防范措施
22、主澆口襯套漏膠的原因分析與防范措施
23、水口拉絲的原因分析與防范措施
24、模具水道生銹的原因分析與防范措施
25、排氣槽堵塞(亮印)的原因分析與防范措施
26、模具打不開(kāi)的原因分析與防范措施
27、三板模拉不開(kāi)的原因分析與防范措施
28、模具錯(cuò)位(偏芯)的原因分析與防范措施
29、模具括膠粉的原因分析與防范措施
30、模具變形的原因分析與防范措施
31、模具裂紋的原因分析與防范措施
32、模具磨損的原因分析與防范措施
33、熱流道模具故障的原因分析與防范措施
34、澆口位余膠長(zhǎng)短不一致的原因分析與防范措施
35、模具安裝不良的原因分析與防范措施
36、模溫不良的原因分析與防范措施
【講師介紹】
余成根老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。 眾多著名企業(yè)特邀資深培訓(xùn)顧問(wèn)
1988年畢業(yè)于天津科技大學(xué)塑料工程專(zhuān)業(yè),國(guó)內(nèi)外知名注塑企業(yè)特聘顧問(wèn)。具有28年注塑行業(yè)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),歷經(jīng)15年注塑專(zhuān)業(yè)課程培訓(xùn),2000多場(chǎng)注塑公開(kāi)課和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)之錘煉。曾到德國(guó)Battenfeld公司、日本制鋼研究所和香港塑膠科技中心學(xué)習(xí), 汲取了國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的注塑技術(shù)和理念,精通塑料性能、注塑機(jī)、注塑模具、注塑工藝和注塑管理技術(shù);在15年的注塑培訓(xùn)生涯中,不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,收集了大量的注塑案例、圖片和視頻,潛心鉆研注塑專(zhuān)業(yè)技術(shù),花了15年時(shí)間開(kāi)發(fā)出26個(gè)實(shí)用、新穎的注塑專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)課程,把“料、機(jī)、模、工藝、管理”串在一起,進(jìn)行系統(tǒng)性分析與研究,獨(dú)創(chuàng)出一套科學(xué)注塑的理論,被譽(yù)為注塑行業(yè)的“袁隆平”,慣以圖文并茂、繪聲繪色、形象生動(dòng)、案例剖析、深入淺出、視頻演示的講課方式,深受注塑企業(yè)的信賴(lài)、歡迎和好評(píng)。一直致力于幫助注塑企業(yè)全面系統(tǒng)地培訓(xùn)注塑技術(shù)和管理知識(shí),推動(dòng)注塑企業(yè)走科學(xué)注塑的發(fā)展道路,加速轉(zhuǎn)型升級(jí),引導(dǎo)企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、無(wú)人化的注塑生產(chǎn)方式,建立“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”的運(yùn)作體系,減少機(jī)位人手,提高注塑效率,提升注塑產(chǎn)品質(zhì)量,減少各種浪費(fèi),降低成本,更新觀念,與時(shí)俱進(jìn),增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力!
曾參加培訓(xùn)的部分企業(yè): 青島海爾模具有限公司、美的集團(tuán)、惠州TCL、上海精英模具有限公司、上海華陽(yáng)科世達(dá)汽車(chē)部件有限公司(德資企業(yè))、??耸?lè)塑料制品(太倉(cāng))有限公司(德資企業(yè))、蘇州飾而杰汽車(chē)制品有限公司(美資企業(yè))、(德國(guó))上海真諾儀表公司、上海海泰汽配公司、大連速亞動(dòng)力總成零部件公司(葡萄牙)、湖北駱駝集團(tuán)股份公司、日本榮光技研電子(東莞)公司、秦皇島海灣集團(tuán)(美資)、唐山貝爾馬公司、浙江象山西周商會(huì)、杭州至卓通訊科技公司、溫州豪獅輕工、深圳艾美特電器、寧波華翔集團(tuán)、東莞匯美模具公司、上海天檀電子科技有限公司、中山小欖鎮(zhèn)商會(huì)、溫州創(chuàng)奇科技公司、浙江溫州豐迪公司、天津江源塑膠制品公司、中山世紀(jì)華通汽車(chē)部件有限公司、美國(guó)霍尼韋爾安防(中國(guó))有限公司、福建愛(ài)普生有限公司(日資企業(yè))、東莞好景塑膠制品有限公司、上海埃特司精密零部件有限公司(加拿大企業(yè))、順德美的集團(tuán)、廣州斯坦雷電器有限公司、廣州敏瑞汽車(chē)零部件有限公司、浙江永高股份有限公司、浙江龍士達(dá)家庭制品有限公司、浙江寧海雙林集團(tuán)、安徽蕪湖震宇實(shí)業(yè)有限公司、浙江臺(tái)州新亞集團(tuán)有限公司、惠州市涌泰塑料制品有限公司、浙江安露清洗機(jī)有限公司、深圳積架寶威汽車(chē)配件有限公司、安徽滁州市博康模具塑料有限公司、浙江嘉興市貝斯塔電子有限公司、昆山諾斯塑膠有限公司(德資)、嘉興敏惠汽車(chē)部件有限公司、深圳先豪國(guó)際集團(tuán)有限公司、福州飛毛腿有限公司、浙江新昌汽車(chē)小燈總廠(chǎng)、廈門(mén)建霖衛(wèi)浴制品有限公司、廈門(mén)信華科技有限公司、山西裕和塑業(yè)有限公司、北京隆軒橡塑制品有限公司、深圳彩麗電子有限公司、浙江諸暨藍(lán)博塑料有限公司、蘇州華茂工程塑料有限公司、武漢美嘉機(jī)械塑料有限公司、廣東新寶集團(tuán)、東莞隆捷塑膠制品有限公司、深圳志源塑膠制品有限公司、廣州本田公司、惠州中建電訊集團(tuán)、順德惠而浦家電制品廠(chǎng)、東莞?jìng)ヒ走_(dá)集團(tuán)、東莞怡高集團(tuán)、美泰玩具廠(chǎng)、順建塑膠五金廠(chǎng)、精誠(chéng)電子有限公司、廈華電子注塑廠(chǎng)、北京富龍塑業(yè)有限公司、天津東明電子工業(yè)有限公司、浙江勝利塑膠有限公司、北京突破雪花注塑有限公司、北京隆軒橡塑有限公司、山東濰坊嘉華醫(yī)療產(chǎn)品有限公司、廈新工程塑膠有限公司、寧波軍盈模塑有限公司、廈門(mén)瑞爾特衛(wèi)浴工業(yè)有限公司、蘇州明東電器有限公司、蘇州廣澤汽車(chē)飾件有限公司、蘇州嘉捷塑料科技有限公司、蘇州市萬(wàn)盛實(shí)業(yè)有限公司、蘇州鉑聯(lián)電子制品有限公司、無(wú)錫市雙贏塑業(yè)有限公司、上海亞馬特塑膠有限公司、上海德澧塑膠制品有限公司、上海寶山立塑鋼有限公司等……
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)1500元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢(xún):4006820825 010-56129138 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話(huà)登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢(xún)最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))
北京曼頓企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)北京曼頓咨詢(xún))成立于2005年,旗下網(wǎng)站為中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng)(www.e71edu.com),是國(guó)內(nèi)較早一批專(zhuān)業(yè)的綜合性的培訓(xùn)單位之一。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和和人力資源管理方面的咨詢(xún)培訓(xùn)服務(wù)。歷經(jīng)多年的發(fā)展,已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過(guò)各種形式的咨詢(xún)培訓(xùn)服務(wù),客戶(hù)涵蓋了電子電器、通訊、計(jì)算機(jī)IT行業(yè)、金融保險(xiǎn)、建材、化工、食品、機(jī)械、服裝/鞋業(yè)、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線(xiàn)電纜等十幾個(gè)行業(yè)領(lǐng)域,在業(yè)界具有廣泛的權(quán)威和影響力。本單位師資由資深顧問(wèn)以及業(yè)界知名專(zhuān)家組成,顧問(wèn)師2/3為碩士研究(MBA)以上學(xué)歷。我們的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)基本都來(lái)自于財(cái)富500企業(yè),具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)全面的理論知識(shí)。
公開(kāi)課方面,北京曼頓咨詢(xún)每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長(zhǎng)沙等城市定期舉辦公開(kāi)課程,每年有上千期公開(kāi)課程成功舉辦,學(xué)員來(lái)自各行各業(yè),遍布全國(guó)各區(qū)域。每年在國(guó)內(nèi)的公開(kāi)課數(shù)量在同類(lèi)公司中也高居前列,為企業(yè)、職業(yè)經(jīng)理人以及愛(ài)學(xué)習(xí)人士提供了有力的培訓(xùn)信息保障。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面,自成立以來(lái),一直致力于開(kāi)發(fā)適合中國(guó)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)課程,我們已開(kāi)展了數(shù)百場(chǎng)的內(nèi)訓(xùn)課程。通過(guò)多年的探索與實(shí)踐,我們的內(nèi)訓(xùn)課程更加體現(xiàn)個(gè)性化需求,內(nèi)訓(xùn)解決方案更科學(xué)合理,具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)性與可操作性。本公司已為世界500強(qiáng)企業(yè)中的120多家企業(yè)提供過(guò)內(nèi)訓(xùn)實(shí)施及信息服務(wù),典型客戶(hù)包括工商分行、東風(fēng)雪鐵龍、可口可樂(lè)、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門(mén)子、波音、大眾汽車(chē)、通用汽車(chē)等,滿(mǎn)意度高達(dá)95%以上。
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