18216026475
網(wǎng)報(bào)價(jià)格:1500
課程原價(jià):1500
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注塑模具故障分析與防范措施高級(jí)研修班(寧波,5月21日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2017年5月21日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】寧波
【培訓(xùn)對(duì)象】注塑企業(yè)副總/廠長(zhǎng)、注塑部經(jīng)理/主管、模具部經(jīng)理/主管、注塑工程師、模具設(shè)計(jì)工程師、跟模工程師、模具維修師傅、注塑領(lǐng)班、注塑技術(shù)人員等……
【課程背景】
“模具無(wú)故障、注塑才順暢”,長(zhǎng)期以來(lái)生產(chǎn)過(guò)程中,模具故障頻繁(如:模具飛邊多、斷針、燒針、壓模、頂針板彈簧斷、導(dǎo)柱磨損、模具沖花、滑塊燒/卡、斜頂斷、筋/骨位粘模、模具生銹/腐蝕、模具變形、模具打不開(kāi)、堵塞模腔、模具磨損、刮膠粉、成型針偏芯、主流道粘模、模具散熱不良、水道生銹、排氣槽堵塞、成型芯斷、三板模拉不開(kāi)等……),模具反復(fù)上上下下、修模與調(diào)機(jī)忙個(gè)不停,造成大量的時(shí)間、原料、電費(fèi)及人工的浪費(fèi),注塑生產(chǎn)效率低、不良率高且上下模人員多、甚至出現(xiàn)延誤交期現(xiàn)象,嚴(yán)重影響企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力!
由于過(guò)去人們對(duì)各種模具故障產(chǎn)生的原因缺乏科學(xué)分析和防范措施,造成模具故障頻發(fā),大家又忙又累,人們正在苦苦尋找減少模具故障的方法,越來(lái)越多的人也意識(shí)到防止模具產(chǎn)生故障的重要性;如何才能從根本上杜絕模具故障的發(fā)生?“注塑模具故障分析與防范措施”培訓(xùn)課程是專為希望學(xué)習(xí)減少模具故障方法的注塑工作者而開(kāi)設(shè)的專業(yè)課程,以適應(yīng)未來(lái)“自動(dòng)化、無(wú)人化”注塑的要求。最大的問(wèn)題是看不出問(wèn)題!
【課程大綱】
1、頂針燒(斷)的原因分析與防范措施
2、斜頂燒(斷)的原因分析與防范措施
3、滑塊燒卡(磨損)的原因分析與防范措施
4、導(dǎo)柱/導(dǎo)套磨損(斷)的原因分析與防范措施
5、成型針斷的原因分析與防范措施
6、頂針板回位彈簧斷的原因分析與防范措施
7、螺絲柱斷的原因分析與防范措施
8、筋/骨位斷的原因分析與防范措施
9、膠件粘模的原因分析與防范措施
10、主流道(水口料)粘模的原因分析與防范措施
11、斜面頂針撞傷前模的原因分析與防范措施
12、自動(dòng)化注塑壓模的原因分析與防范措施
13、側(cè)抽芯裝置壓模的原因分析與防范措施
14、液壓抽芯裝置壓模原因分析與防范措施
15、模具分型面壓傷的原因分析與防范措施
16、取粘模時(shí)模具損傷的原因分析與防范措施
17、鏡面模具“花”的原因分析與防范措施
18、膠件側(cè)邊拉傷(拖花)的原因分析與防范措施
19、模具生銹的原因分析與防范措施
20、堵塞模腔的原因分析與防范措施
21、模具產(chǎn)生飛邊(披鋒)的原因分析與防范措施
22、主澆口襯套漏膠的原因分析與防范措施
23、水口拉絲的原因分析與防范措施
24、模具水道生銹的原因分析與防范措施
25、排氣槽堵塞(亮?。┑脑蚍治雠c防范措施
26、模具打不開(kāi)的原因分析與防范措施
27、三板模拉不開(kāi)的原因分析與防范措施
28、模具錯(cuò)位(偏芯)的原因分析與防范措施
29、模具括膠粉的原因分析與防范措施
30、模具變形的原因分析與防范措施
31、模具裂紋的原因分析與防范措施
32、模具磨損的原因分析與防范措施
33、熱流道模具故障的原因分析與防范措施
34、澆口位余膠長(zhǎng)短不一致的原因分析與防范措施
35、模具安裝不良的原因分析與防范措施
36、模溫不良的原因分析與防范措施
【講師介紹】
余成根老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。 眾多著名企業(yè)特邀資深培訓(xùn)顧問(wèn)
1988年畢業(yè)于天津科技大學(xué)塑料工程專業(yè),國(guó)內(nèi)外知名注塑企業(yè)特聘顧問(wèn)。具有28年注塑行業(yè)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),歷經(jīng)15年注塑專業(yè)課程培訓(xùn),2000多場(chǎng)注塑公開(kāi)課和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)之錘煉。曾到德國(guó)Battenfeld公司、日本制鋼研究所和香港塑膠科技中心學(xué)習(xí), 汲取了國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的注塑技術(shù)和理念,精通塑料性能、注塑機(jī)、注塑模具、注塑工藝和注塑管理技術(shù);在15年的注塑培訓(xùn)生涯中,不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,收集了大量的注塑案例、圖片和視頻,潛心鉆研注塑專業(yè)技術(shù),花了15年時(shí)間開(kāi)發(fā)出26個(gè)實(shí)用、新穎的注塑專業(yè)培訓(xùn)課程,把“料、機(jī)、模、工藝、管理”串在一起,進(jìn)行系統(tǒng)性分析與研究,獨(dú)創(chuàng)出一套科學(xué)注塑的理論,被譽(yù)為注塑行業(yè)的“袁隆平”,慣以圖文并茂、繪聲繪色、形象生動(dòng)、案例剖析、深入淺出、視頻演示的講課方式,深受注塑企業(yè)的信賴、歡迎和好評(píng)。一直致力于幫助注塑企業(yè)全面系統(tǒng)地培訓(xùn)注塑技術(shù)和管理知識(shí),推動(dòng)注塑企業(yè)走科學(xué)注塑的發(fā)展道路,加速轉(zhuǎn)型升級(jí),引導(dǎo)企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、無(wú)人化的注塑生產(chǎn)方式,建立“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”的運(yùn)作體系,減少機(jī)位人手,提高注塑效率,提升注塑產(chǎn)品質(zhì)量,減少各種浪費(fèi),降低成本,更新觀念,與時(shí)俱進(jìn),增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力!
曾參加培訓(xùn)的部分企業(yè): 青島海爾模具有限公司、美的集團(tuán)、惠州TCL、上海精英模具有限公司、上海華陽(yáng)科世達(dá)汽車部件有限公司(德資企業(yè))、??耸?lè)塑料制品(太倉(cāng))有限公司(德資企業(yè))、蘇州飾而杰汽車制品有限公司(美資企業(yè))、(德國(guó))上海真諾儀表公司、上海海泰汽配公司、大連速亞動(dòng)力總成零部件公司(葡萄牙)、湖北駱駝集團(tuán)股份公司、日本榮光技研電子(東莞)公司、秦皇島海灣集團(tuán)(美資)、唐山貝爾馬公司、浙江象山西周商會(huì)、杭州至卓通訊科技公司、溫州豪獅輕工、深圳艾美特電器、寧波華翔集團(tuán)、東莞匯美模具公司、上海天檀電子科技有限公司、中山小欖鎮(zhèn)商會(huì)、溫州創(chuàng)奇科技公司、浙江溫州豐迪公司、天津江源塑膠制品公司、中山世紀(jì)華通汽車部件有限公司、美國(guó)霍尼韋爾安防(中國(guó))有限公司、福建愛(ài)普生有限公司(日資企業(yè))、東莞好景塑膠制品有限公司、上海埃特司精密零部件有限公司(加拿大企業(yè))、順德美的集團(tuán)、廣州斯坦雷電器有限公司、廣州敏瑞汽車零部件有限公司、浙江永高股份有限公司、浙江龍士達(dá)家庭制品有限公司、浙江寧海雙林集團(tuán)、安徽蕪湖震宇實(shí)業(yè)有限公司、浙江臺(tái)州新亞集團(tuán)有限公司、惠州市涌泰塑料制品有限公司、浙江安露清洗機(jī)有限公司、深圳積架寶威汽車配件有限公司、安徽滁州市博康模具塑料有限公司、浙江嘉興市貝斯塔電子有限公司、昆山諾斯塑膠有限公司(德資)、嘉興敏惠汽車部件有限公司、深圳先豪國(guó)際集團(tuán)有限公司、福州飛毛腿有限公司、浙江新昌汽車小燈總廠、廈門建霖衛(wèi)浴制品有限公司、廈門信華科技有限公司、山西裕和塑業(yè)有限公司、北京隆軒橡塑制品有限公司、深圳彩麗電子有限公司、浙江諸暨藍(lán)博塑料有限公司、蘇州華茂工程塑料有限公司、武漢美嘉機(jī)械塑料有限公司、廣東新寶集團(tuán)、東莞隆捷塑膠制品有限公司、深圳志源塑膠制品有限公司、廣州本田公司、惠州中建電訊集團(tuán)、順德惠而浦家電制品廠、東莞?jìng)ヒ走_(dá)集團(tuán)、東莞怡高集團(tuán)、美泰玩具廠、順建塑膠五金廠、精誠(chéng)電子有限公司、廈華電子注塑廠、北京富龍塑業(yè)有限公司、天津東明電子工業(yè)有限公司、浙江勝利塑膠有限公司、北京突破雪花注塑有限公司、北京隆軒橡塑有限公司、山東濰坊嘉華醫(yī)療產(chǎn)品有限公司、廈新工程塑膠有限公司、寧波軍盈模塑有限公司、廈門瑞爾特衛(wèi)浴工業(yè)有限公司、蘇州明東電器有限公司、蘇州廣澤汽車飾件有限公司、蘇州嘉捷塑料科技有限公司、蘇州市萬(wàn)盛實(shí)業(yè)有限公司、蘇州鉑聯(lián)電子制品有限公司、無(wú)錫市雙贏塑業(yè)有限公司、上海亞馬特塑膠有限公司、上海德澧塑膠制品有限公司、上海寶山立塑鋼有限公司等……
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)1500元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56129138 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))
北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)成立于2005年,旗下網(wǎng)站為中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng)(www.e71edu.com),是國(guó)內(nèi)較早一批專業(yè)的綜合性的培訓(xùn)單位之一。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、市場(chǎng)營(yíng)銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓(xùn)服務(wù)。歷經(jīng)多年的發(fā)展,已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過(guò)各種形式的咨詢培訓(xùn)服務(wù),客戶涵蓋了電子電器、通訊、計(jì)算機(jī)IT行業(yè)、金融保險(xiǎn)、建材、化工、食品、機(jī)械、服裝/鞋業(yè)、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個(gè)行業(yè)領(lǐng)域,在業(yè)界具有廣泛的權(quán)威和影響力。本單位師資由資深顧問(wèn)以及業(yè)界知名專家組成,顧問(wèn)師2/3為碩士研究(MBA)以上學(xué)歷。我們的專家團(tuán)隊(duì)基本都來(lái)自于財(cái)富500企業(yè),具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)全面的理論知識(shí)。
公開(kāi)課方面,北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長(zhǎng)沙等城市定期舉辦公開(kāi)課程,每年有上千期公開(kāi)課程成功舉辦,學(xué)員來(lái)自各行各業(yè),遍布全國(guó)各區(qū)域。每年在國(guó)內(nèi)的公開(kāi)課數(shù)量在同類公司中也高居前列,為企業(yè)、職業(yè)經(jīng)理人以及愛(ài)學(xué)習(xí)人士提供了有力的培訓(xùn)信息保障。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面,自成立以來(lái),一直致力于開(kāi)發(fā)適合中國(guó)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)課程,我們已開(kāi)展了數(shù)百場(chǎng)的內(nèi)訓(xùn)課程。通過(guò)多年的探索與實(shí)踐,我們的內(nèi)訓(xùn)課程更加體現(xiàn)個(gè)性化需求,內(nèi)訓(xùn)解決方案更科學(xué)合理,具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)性與可操作性。本公司已為世界500強(qiáng)企業(yè)中的120多家企業(yè)提供過(guò)內(nèi)訓(xùn)實(shí)施及信息服務(wù),典型客戶包括工商分行、東風(fēng)雪鐵龍、可口可樂(lè)、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等,滿意度高達(dá)95%以上。

學(xué)校名稱:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司
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“注塑車間管理”高級(jí)研修班(寧波,10月21-22日)
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