為什么我一直只是個(gè)小會(huì)計(jì)

掙著賣白菜的錢，操著賣白粉的心

老板不重視財(cái)務(wù)，只當(dāng)我是個(gè)管賬的小麻花

會(huì)計(jì)容易得罪人，公司同事看我眼神都不對(duì)

自己能力也不足，成天就知道記賬算賬報(bào)稅

企業(yè)納稅不正規(guī)，各種涉稅風(fēng)險(xiǎn)自己也不懂

公司小，根本接觸不到管理，思維非常閉塞

非常苦惱，非?？啾?/span>

國(guó)內(nèi)唯一系統(tǒng)研發(fā)的財(cái)務(wù)經(jīng)理實(shí)訓(xùn)課程

360℃無死角能力特訓(xùn)

掃除你的工作困惑，提升必備管理技能

突破職場(chǎng)瓶頸，成就晉升資本

傳統(tǒng)培訓(xùn)光說不練

特訓(xùn)營(yíng)才貨真價(jià)實(shí)

3天3夜實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，在場(chǎng)景還原中動(dòng)手操作

系統(tǒng)化精華內(nèi)容，復(fù)盤財(cái)務(wù)經(jīng)理工作實(shí)踐

CFO級(jí)別專家授課，360°無死角經(jīng)驗(yàn)傳遞

6個(gè)月學(xué)成落地輔導(dǎo)，適時(shí)解決工作難題

上千家知名企業(yè)優(yōu)質(zhì)崗位，對(duì)接推薦就業(yè)

面對(duì)職業(yè)挑戰(zhàn)

只需3天3夜

讓你脫胎換骨

還你年薪加倍

助你走向事業(yè)巔峰

本期特訓(xùn)，盛大起航

開營(yíng)周期：三天三夜

培訓(xùn)費(fèi)用：6800元/人

開營(yíng)對(duì)象：（面向全國(guó)招生）會(huì)計(jì)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理、審計(jì)主管、稅務(wù)主管等；從事會(huì)計(jì)行業(yè)有一定年限，希望全面提升財(cái)務(wù)管理技能的總賬會(huì)計(jì)、主辦會(huì)計(jì)。

特訓(xùn)收益

1、通過特訓(xùn)準(zhǔn)確認(rèn)知財(cái)務(wù)經(jīng)理角色定位，系統(tǒng)掌握籌資、投資、資金管理、成本核算、預(yù)算管理、稅收籌劃、財(cái)務(wù)分析等專業(yè)知識(shí)與能力，具備5年以上會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，可勝任集團(tuán)企業(yè)會(huì)計(jì)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理等崗位。

2、通過財(cái)務(wù)總監(jiān)、CFO們實(shí)戰(zhàn)分享，真正了解新時(shí)代下財(cái)務(wù)經(jīng)理必須具備的能力與素質(zhì)，重新審視自身的努力方向，獲取傳統(tǒng)課堂中無法掌握的歷練與閱歷。

3、經(jīng)過系統(tǒng)學(xué)習(xí)之后，可參加由中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)與理臣教育組織的統(tǒng)一考試，考試合格將獲得由中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)頒發(fā)的合格證書，權(quán)威認(rèn)證。

特訓(xùn)特色

《財(cái)務(wù)經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)》融合了軍事拓展、營(yíng)地教育、體驗(yàn)式課堂的特點(diǎn)，在國(guó)內(nèi)首創(chuàng)“軍事化、場(chǎng)景化、營(yíng)地式、任務(wù)式”的教學(xué)模式，課堂中不但設(shè)置了諸如情景視頻、場(chǎng)景討論、案例展示、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)、任務(wù)達(dá)成等互動(dòng)內(nèi)容，更以開展團(tuán)隊(duì)和個(gè)人計(jì)分考核的形式來激發(fā)學(xué)員參與度，此外更是針對(duì)學(xué)員學(xué)習(xí)成效開展后續(xù)跟蹤輔導(dǎo)（即學(xué)員需結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，運(yùn)用期間所學(xué)知識(shí)與技能，就企業(yè)的財(cái)稅問題提出改善意見或方案，由指導(dǎo)講師開展落地輔導(dǎo)，此舉開創(chuàng)了國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)經(jīng)理技能提升培訓(xùn)的先河）。

特訓(xùn)大綱

第一章 角色定位-財(cái)務(wù)經(jīng)理與自我認(rèn)知

如何開展自我定位？崗位職責(zé)是什么？如何全面深入介入企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理，并提升自己應(yīng)有的職業(yè)地位？如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)、個(gè)人雙贏？

第二章 八面玲瓏-財(cái)務(wù)經(jīng)理與溝通能力

如何領(lǐng)導(dǎo)和培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)？如何進(jìn)行高效溝通和交流？如何做好上傳下達(dá)？通過場(chǎng)景設(shè)計(jì)，模似會(huì)議及溝通。

第三章 行家里手-財(cái)務(wù)經(jīng)理與專業(yè)能力

第一節(jié) 借水行舟-財(cái)務(wù)經(jīng)理與籌資方略

籌資方式有哪些？利弊是什么？不同類型的企業(yè)如何籌資？學(xué)員模擬分析籌資應(yīng)用方式。

第二節(jié) 生財(cái)有道-財(cái)務(wù)經(jīng)理與投資決策

投資的注意事項(xiàng)是什么？如何評(píng)價(jià)一個(gè)項(xiàng)目或增加產(chǎn)能等投資是否劃算？

第三節(jié) 當(dāng)家理財(cái)-財(cái)務(wù)經(jīng)理與資金管理

企業(yè)資金如何管理，如何編制資金計(jì)劃表，如何規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)？

第四節(jié) 精打細(xì)算-財(cái)務(wù)經(jīng)理與成本核算

成本核算的方法與分析，成本核算注意事項(xiàng)有哪些？

第五節(jié) 統(tǒng)籌規(guī)劃-財(cái)務(wù)經(jīng)理與預(yù)算編制

如何編制預(yù)算，方法有哪些，注意事項(xiàng)有哪些？

第六節(jié) 善于分析-財(cái)務(wù)經(jīng)理與財(cái)務(wù)分析

如何閱讀和抓住財(cái)務(wù)報(bào)表重點(diǎn)？如何進(jìn)行財(cái)務(wù)分析？如何通過財(cái)務(wù)分析幫助企業(yè)決策？

第七節(jié) 利益均衡-財(cái)務(wù)經(jīng)理與稅收籌劃

如何進(jìn)行稅收籌劃？常見稅收風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略有哪些？如何利用好稅收優(yōu)惠政策？

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