廣州電商管理系統(tǒng)班需要多久
發(fā)布時(shí)間:2019-05-27電商管理系統(tǒng)班
你和億元電商只差這一步
痛點(diǎn)挖掘
運(yùn)營(yíng)策略落后,人才招聘困難
1、關(guān)鍵崗位只能用“自己人”
2、時(shí)代變了,原有管理模式失效
3、企業(yè)擴(kuò)大,高管能力不足,不愿改變自己
4、老板事必親躬,不敢放權(quán)
公司架構(gòu)不穩(wěn),管理不善
5、不分股份人才不來(lái),分股份后“人才”不努力就等著分錢
6、升職加薪,老板憑個(gè)人感覺(jué)定奪
7、外部人才吸引不來(lái),內(nèi)部人才總想跳槽,熟手不愿意培養(yǎng)新人
人員管理體系不成形
8、工資采用提成制,員工只管業(yè)績(jī)不管利潤(rùn)
9、員工沒(méi)動(dòng)力,只想著混工資,看起來(lái)都很“忙”,工作沒(méi)成效
10、被少數(shù)“人才”綁架,老板活得小心翼翼,隨時(shí)有倒閉風(fēng)險(xiǎn)
價(jià)值體現(xiàn)和賣點(diǎn)
電商管理系統(tǒng)的核心價(jià)值
人才招聘與管理
1、制定有效績(jī)效考核及人員崗位匹配規(guī)范,人才最優(yōu)化管理
2、解決電商團(tuán)隊(duì)分工不明確的問(wèn)題
3、優(yōu)化電商關(guān)鍵人才管理,統(tǒng)一目標(biāo)和驅(qū)動(dòng)力
公司目標(biāo)規(guī)劃與制定
4、公司目標(biāo)個(gè)人化,實(shí)現(xiàn)“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人頭上有指標(biāo)”
5、合理規(guī)劃企業(yè)未來(lái)發(fā)展空間
6、解決電商管理風(fēng)險(xiǎn)管控問(wèn)題
公司制度體系打造
7、打造電商企業(yè)合理、規(guī)范用人系統(tǒng)
8、解決電商人員收入與價(jià)值、貢獻(xiàn)相對(duì)平衡問(wèn)題
9、教你用相關(guān)信息指標(biāo)合理制定店鋪目標(biāo)規(guī)劃
運(yùn)營(yíng)與利潤(rùn)監(jiān)控管理
10、店鋪搭建與運(yùn)營(yíng)流程梳理
11、利潤(rùn)管控及增長(zhǎng)策略的方法與運(yùn)用
12、健全的運(yùn)營(yíng)推廣策略及店鋪打理規(guī)范
課程介紹
三天線下集訓(xùn),掌握電商管理系統(tǒng)關(guān)鍵
課程主題 | 核心內(nèi)容 | 學(xué)習(xí)成果 | |
第一天 | 戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃 | 戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)設(shè)計(jì)原理 | 戰(zhàn)略規(guī)劃要點(diǎn)清晰目標(biāo)設(shè)定原理,掌握目標(biāo)設(shè)定辦法 |
股權(quán)激勵(lì) | 股權(quán)激勵(lì)辦法及案例 | 吸引關(guān)鍵人才留住關(guān)鍵人才 | |
組織架構(gòu) | 人才圖、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)原理 | 學(xué)會(huì)人才布局學(xué)會(huì)搭建班子吸引人才 | |
第二天 | 晉升系統(tǒng) | 電商團(tuán)隊(duì)晉升規(guī)劃設(shè)計(jì)原理崗位晉升降級(jí)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)原理 | 提升員工積極性讓員工有希望留住員工 |
薪酬系統(tǒng) | 電扇薪酬十大死局薪酬設(shè)計(jì)原理及案例 | 激勵(lì)團(tuán)隊(duì)提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力提升團(tuán)隊(duì)凝聚力 | |
電商運(yùn)營(yíng)流程梳理 | 電商運(yùn)營(yíng)流程梳理及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) | 構(gòu)建流程化思維構(gòu)建環(huán)節(jié)關(guān)鍵要點(diǎn)思維 | |
工作分析 | 工作分析辦法工作內(nèi)容量化 | 分工明確,權(quán)限明確 | |
第三天 | 績(jī)效系統(tǒng) | 電商KPI 考核設(shè)計(jì)原理電商OKR 考核設(shè)計(jì)原理電商績(jī)效管理辦理績(jī)效與其他八維對(duì)應(yīng)關(guān)系 | 提升員工工作效能實(shí)現(xiàn)企業(yè)關(guān)鍵指標(biāo)要素 |
培訓(xùn)系統(tǒng) | 電商團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)規(guī)劃設(shè)計(jì)原理各崗位手冊(cè)編寫辦法 | 提升培訓(xùn)者快速成長(zhǎng)提升員工學(xué)習(xí)氛圍提升員工學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化效果 | |
招聘系統(tǒng) | 如何吸引人才如何識(shí)別人才 | 提升吸引人才能力提升用人準(zhǔn)確度加強(qiáng)發(fā)展?jié)摿?/span> |
師資介紹
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