一般我們在找工作時，會經(jīng)常聽到HR這個詞語，時間久了，大部分朋友也都明白是什么意思了，那么HR在公司中主要負責(zé)哪些呢，發(fā)展的線路是怎樣的呢，接下來小編會進行分析！

HR是公司的人力資源部門。

一般是和行政部做相類似的工作，比如招聘，培訓(xùn)，職員的考核，職員的薪酬，職員調(diào)動等。HR的主要工作職責(zé)：人事信息管理；工資管理；組織管理；考勤管理；招聘管理；勞動合同六個方面。

1、首先，第一模塊人力資源規(guī)劃，很多時候這一模塊會被忽略，但是這是人力資源的根基、宏觀工作，尤其重要，涉及到相關(guān)的組織機構(gòu)建立，人力規(guī)劃方向等。

2、第二模塊就是大家都很熟悉的招聘與配置，注意是招聘與配置，這是兩大塊的工作內(nèi)容，“選”“用”不僅要招攬優(yōu)秀人才，更要做好人崗匹配工作，使人的能力得到最大發(fā)揮。

3、第三個模塊是培訓(xùn)與開發(fā)，也就是“育”，這對企業(yè)長久發(fā)展來說，顯得尤為重要，好的培訓(xùn)開發(fā)工作不僅能提升員工技能，保障人才持續(xù)發(fā)展，還能增強員工信任感、價值感，最厲害的就是進行OJT建設(shè)，即人才梯隊建設(shè)。

4、第四個模塊績效管理，這是企業(yè)和員工最關(guān)注的模塊之一，好的績效模式能夠有效的激勵人才，留住人才，這也是人力資源工作中非常具有技術(shù)含量的模塊之一。

5、第五個模塊薪酬福利管理，這幾乎是最核心的環(huán)節(jié)，也是員工衡量企業(yè)的最重要的標(biāo)尺，完善的薪酬福利機制不僅能夠激勵員工，更能夠更好的吸引人才。

6、第六個模塊勞動關(guān)系管理，個人經(jīng)驗，這個模塊在實際業(yè)務(wù)中相對較雜，主要是員工異動、用工糾紛、企業(yè)文化建設(shè)等內(nèi)容，當(dāng)然這個模塊是很具挑戰(zhàn)性的，特別是勞動風(fēng)險規(guī)避很鍛煉人，特別要注意企業(yè)文化建設(shè)，這對于員工歸屬感很重要。

1.高度

從職業(yè)生涯的高度而言，通才和專才都有職業(yè)發(fā)展的高度，助理、專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)等；人力資源從業(yè)者職業(yè)發(fā)展的高度一般到總監(jiān)、副總職位。

2.深度

所謂深度，是指專業(yè)水平的精深程度以及你在這個領(lǐng)域能干多久，3年、5年還是一輩子。能力是硬通貨，專業(yè)精深發(fā)展的基石就厚重，在HR領(lǐng)域扎根干下去，將專業(yè)學(xué)得越來越精湛，同樣可以收獲豐碩的成果，還可以“墻內(nèi)開花墻外香”。如果能保持永遠的求知欲HR是可以做一輩子的工作。

3.寬度

所謂寬度，就是職業(yè)內(nèi)外的每個人都扮演著多種多樣的角色。對于HR而言，職業(yè)的寬度不僅僅是多種角色的轉(zhuǎn)換，而且HR工作不拘泥于行業(yè)限制，不拘泥公司，不拘泥于職場內(nèi)外。無論是招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、政策法規(guī)都可以省耕細作，從單一模塊高度發(fā)展從專員、主管、經(jīng)理到總監(jiān)，成為職能領(lǐng)域?qū)＜摇．?dāng)HR成為某一模塊領(lǐng)域的專家，路則越走越寬，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外的轉(zhuǎn)換，可以在專業(yè)深度發(fā)展基礎(chǔ)上朝著通才的方向發(fā)展走管理提升路線，可以成為外部的咨詢顧問或自由職業(yè)者、創(chuàng)業(yè)做HR服務(wù)外包業(yè)務(wù)等。

如招聘專業(yè)，企業(yè)內(nèi)做招聘與配置；企業(yè)外是HR招聘業(yè)務(wù)外包專家或創(chuàng)業(yè)、偏重中高端人才的獵頭，校園招聘、勞動力中介等服務(wù)領(lǐng)域。

如培訓(xùn)專業(yè)，從培訓(xùn)管理角度最高到企業(yè)大學(xué)的管理，還可以從企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、發(fā)展成自由講師、培訓(xùn)領(lǐng)域咨詢顧問或創(chuàng)業(yè)開培訓(xùn)公司，身邊的例子比比皆是。

薪酬福利和政策法規(guī)，員工關(guān)系同樣可以實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外的轉(zhuǎn)換。

4.溫度

所謂“溫度”，就是職業(yè)的幸福感。HR工作不拘泥于行業(yè)限制，可以說是能充滿新鮮事物不會讓人厭倦的職業(yè)，永遠的求知欲和工作熱情是HR工作幸福感的前提。