崗位工作安全分析JSA實務（上海，7月19-20日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng)  www.mdpxb.com   中國培訓資訊網(wǎng)  www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825   010-56133998  13810210257 
【培訓日期】2016年7月19-20日
【培訓地點】上海
【培訓對象】運營總監(jiān)/經(jīng)理、廠長、EHS經(jīng)理/主管/工程師、技術(shù)/工程經(jīng)理、EHS培訓主管、經(jīng)理;及相關(guān)部門的工程師,管理人員和有從事EHS工作意愿的人員等。

【課程目標】
使員工了解和掌握本崗位的危險性，針對這些危險性制定安全操作規(guī)程和安全防護措施，確保員工在安全狀態(tài)下工作，減少和降低企業(yè)的安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

【課程大綱】
第一講：一般作業(yè)現(xiàn)場的風險評估（JSA工具）
1、JSA作用及原則
■工作危害分析的實施流程和預期目標
■JSA的來源
■危害識別/分析的幾種工具
■JSA與規(guī)范現(xiàn)場安全管理
■JSA與事故預防

2、JSA背景知識回顧
■工作中常見危害事故分類－案例解說
■工作常見職業(yè)健康危害分類
■JSA的基本工作方法與要求

3、JSA 五步法-實操訓練
第一步：JSA工作的準備：工作任務的選擇
■分組練習：工作任務的選擇與介紹
■如何確定任務的優(yōu)先順序
第二步：分解工作單元任務
■分解任務為連續(xù)步驟—現(xiàn)場訓練
■就已選定的工作任務分解工作步驟
第三步：識別任務中的危害與風險--現(xiàn)場訓練
■就已選定的工作任務進行危害的識別
第四步：對識別的危害制訂控制與預防措施
■工程控制
■行政管理
■PPE
■臨時措施
第五步：編制安全操作規(guī)程
■語言的使用與注意事項
■練習與講評
■總結(jié)對識別的危害進行講評

第二講：風險評估
1、風險評估
■確定當前風險控制措施
■初始風險評估-RS法&LEC法
■確定風險等級
■發(fā)掘需要追加的風險控制措施
■風險再評估
■完善風險控制措施
2、風險控制措施監(jiān)察&JSA溝通
■監(jiān)察項目設置
■合格判定標準
■監(jiān)察結(jié)果判定
■有效性確認
■溝通評估

第三講：企業(yè)常見工作危害分析
■消防管理危害分析
■危險品管理危害分析
■機電管理危害分析
■特種設備管理危害分析
■臨時性危險作業(yè)分析
■檢維修作業(yè)危害分析
■職業(yè)健康危害分析
■承包方作業(yè)危害分析
■個人PPE管理危害分析

【講師介紹】
    周老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。國家注冊安全評價師，國家注冊安全工程師，質(zhì)量管理體系國家注冊審核員，環(huán)境管理體系國家注冊審核員，HSPM IEC注冊主任審核員，具有多年豐富的EHS工作經(jīng)驗，先后在知名外資企業(yè)任職，具有很豐富的企業(yè)管理策劃和現(xiàn)場管理實務經(jīng)驗。豐富的閱歷和經(jīng)驗，不斷的學習和成長，使周老師不僅成為一位杰出的管理者，而且成了一名優(yōu)秀的企業(yè)培訓講師、著名的企管顧問。
周老師擅長EHS管理、消防管理、RoHS管理、企業(yè)安全生產(chǎn)管理、安全評價等方面的輔導與培訓。已進行培訓和輔導過的企業(yè)共計200多家,培訓人次達3萬人次。近年來，他為NEC、YKK、HITACHI、ASUS 、華宇電腦、巨騰國際、百特醫(yī)療、三菱電機、愛普生、天津燕山石化集團、明基集團、東風派恩、裕廊科技、雷貝斯托、航空電子、羅杰斯科技、米歇爾、虹光電子、長春化工、芬歐匯川、永新玻璃、福伊特、中強光電、嘉聯(lián)益集團等企業(yè)做過環(huán)保與安全管理類內(nèi)訓課程，深受企業(yè)好評，客戶滿意率90%以上。
具有8年講師經(jīng)歷的周老師的授課：風格生動、幽默，講解深入淺出。對參訓者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果，深受學員歡迎。

【費用及報名】
1、費用：培訓費3200元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)