北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司
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網(wǎng)報(bào)價(jià)格：3680
課程原價(jià)：3680
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質(zhì)量成本管理（上海，9月20-21日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2016年9月20-21日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對(duì)象】總經(jīng)理、管理代表、財(cái)務(wù)主管、部門管理人員、成本核算員、統(tǒng)計(jì)員、成本管理體系內(nèi)審員等。
【課程收益】
這個(gè)課程企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、財(cái)務(wù)等與密不可分工的工程師及管理人員設(shè)計(jì)的，特別適合提升生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及制造工藝人員的成本分析意識(shí)與管控能力，課程以學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)模擬演練為主線，輔以企業(yè)翔實(shí)案例清晰再現(xiàn)質(zhì)量成本控制分析的過程，互動(dòng)式討論為你提供展示管理的舞臺(tái)，我們相信你必有不錯(cuò)的收獲。
【課程大綱】
第一部分:為什么要進(jìn)行質(zhì)量成本管理？
1. 不降低成本就無法提高利潤(rùn)
2. 傳統(tǒng)與現(xiàn)代品質(zhì)觀念的對(duì)比
3. 如何理解質(zhì)量成本
4. 質(zhì)量成本的內(nèi)部構(gòu)成
5. 質(zhì)量成本水平衡量與影響
6. 質(zhì)量成本特性模式分析
7. 質(zhì)量成本管理的發(fā)展
8. 日本企業(yè)質(zhì)量成本管理
9. 質(zhì)量成本管理的目的
第二部分：質(zhì)量成本項(xiàng)目的設(shè)置與分析
1. 預(yù)防成本的構(gòu)成
2. 鑒定成本的構(gòu)成
3. 失敗成本
（1） 內(nèi)部損失成本
（2） 外部損失成本
4. 質(zhì)量成本數(shù)據(jù)來源與統(tǒng)計(jì)
（1） 質(zhì)量成本與PONC值
（2） 廢品PONC值的計(jì)算
（3） 返修PONC值的計(jì)算
（4） 設(shè)備停臺(tái)PONC值的計(jì)算
5. 質(zhì)量成本分析方法
（1） 排列圖分析法
（2） 質(zhì)量成本指標(biāo)分析法
（3） 質(zhì)量成本趨勢(shì)分析法
（4） 因果分析法
（5） 與同行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)對(duì)比
6. 質(zhì)量成本的計(jì)算步驟
7. 成本中心的統(tǒng)計(jì)報(bào)表
第三部分：質(zhì)量成本的改善
1. 失敗成本的改善
（1） 預(yù)防成本與失敗成本的杠桿原理
（2） 預(yù)防成本的投入分析
（3） 不良狀況的分析和把握
2. 預(yù)防成本合理化
（1） 設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制
3. 鑒定成本的改善
（1） 鑒定的常見費(fèi)用
（2） 相關(guān)部門的費(fèi)用及降低
（3） 堅(jiān)定成本的優(yōu)化
4. 質(zhì)量成本管理效果評(píng)價(jià)
（1） 質(zhì)量成本分析報(bào)告的編寫
（2） TOP-質(zhì)量成本改進(jìn)的立項(xiàng)
（3） 質(zhì)量成本目標(biāo)的分解
（4） 分析質(zhì)量成本的改進(jìn)狀況
5. 質(zhì)量成本優(yōu)化和降低的步驟
第四部分：質(zhì)量成本管理的技術(shù)方法
1. 質(zhì)量圈控制QCC
2. 防差錯(cuò)技術(shù)
3. QC質(zhì)量改善小組活動(dòng)
4. 質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目管理
5. TQM全面質(zhì)量管理
6. 建立ISO9001質(zhì)量管理體系
【講師介紹】
侯老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
曾先后任職于外資大型企業(yè)，擔(dān)任生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制造主管和專職六西格瑪黑帶職務(wù)。
教育背景
浙江大學(xué)工商管理碩士
專業(yè)領(lǐng)域
1．中國質(zhì)量協(xié)會(huì)六西格瑪黑帶
2．中國認(rèn)證認(rèn)可協(xié)會(huì)ISO9001國家注冊(cè)審核員
3．中國認(rèn)證認(rèn)可協(xié)會(huì)ISO14001國家注冊(cè)審核員
擅長(zhǎng)課題
1.六西格瑪
2.TWI
3.一線主管管理能力提升
4.精益管理
5.TS 16949
6.產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序（APQP&PPAP）
7.失效模式及后果分析（FMEA）
8.測(cè)量系統(tǒng)分析（MSA）
9.統(tǒng)計(jì)過程控制（SPC）
10.8D
個(gè)人風(fēng)格
侯老師十多年的制造業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，具有豐富制造現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，精通精益管理和六西格瑪管理，能有效將管理理論結(jié)合到實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理中。實(shí)踐性為主的教練風(fēng)格，不拘泥于理論，但能將問題代入到理論中來解決。豐富的案例教學(xué)，能根據(jù)學(xué)員的反應(yīng)快速調(diào)整教學(xué)方案。
主要客戶
Siemens, B/S/H, Seuffer, 武漢海爾電冰柜有限公司，上海岡奇電子有限公司，廣運(yùn)科技蘇州有限公司，廣寶集團(tuán)廣州建興光電有限公司無錫立霸有限公司，上海東巖機(jī)械有限公司，蘇州天燁集團(tuán)，惠州金山線束有限公司，昆山沃金線束有限公司，滁州新江玻璃有限公司。
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)3680元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))
北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司（以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢）成立于2005年，旗下網(wǎng)站為中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)（www.e71edu.com），是國內(nèi)較早一批專業(yè)的綜合性的培訓(xùn)單位之一。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào)：IOCL086132]，同時(shí)也是香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào)：HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、市場(chǎng)營(yíng)銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓(xùn)服務(wù)。歷經(jīng)多年的發(fā)展，已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過各種形式的咨詢培訓(xùn)服務(wù)，客戶涵蓋了電子電器、通訊、計(jì)算機(jī)IT行業(yè)、金融保險(xiǎn)、建材、化工、食品、機(jī)械、服裝/鞋業(yè)、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個(gè)行業(yè)領(lǐng)域，在業(yè)界具有廣泛的權(quán)威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業(yè)界知名專家組成，顧問師2/3為碩士研究（MBA）以上學(xué)歷。我們的專家團(tuán)隊(duì)基本都來自于財(cái)富500企業(yè)，具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)全面的理論知識(shí)。
公開課方面，北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長(zhǎng)沙等城市定期舉辦公開課程，每年有上千期公開課程成功舉辦，學(xué)員來自各行各業(yè)，遍布全國各區(qū)域。每年在國內(nèi)的公開課數(shù)量在同類公司中也高居前列，為企業(yè)、職業(yè)經(jīng)理人以及愛學(xué)習(xí)人士提供了有力的培訓(xùn)信息保障。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面，自成立以來，一直致力于開發(fā)適合中國企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)課程，我們已開展了數(shù)百場(chǎng)的內(nèi)訓(xùn)課程。通過多年的探索與實(shí)踐，我們的內(nèi)訓(xùn)課程更加體現(xiàn)個(gè)性化需求，內(nèi)訓(xùn)解決方案更科學(xué)合理，具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)性與可操作性。本公司已為世界500強(qiáng)企業(yè)中的120多家企業(yè)提供過內(nèi)訓(xùn)實(shí)施及信息服務(wù)，典型客戶包括工商分行、東風(fēng)雪鐵龍、可口可樂、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等，滿意度高達(dá)95％以上。
學(xué)校名稱：北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司
固定電話：18216026475
授課地址：北京市海淀區(qū) 預(yù)約參觀
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工廠設(shè)備維修管理（上海，12月14-15日）
價(jià)格:4500 北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司
