北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司
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網(wǎng)報(bào)價(jià)格：3680
課程原價(jià)：3680
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精益供應(yīng)鏈管理（上海，10月25-26日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2016年10月25-26日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對(duì)象】采購(gòu)主管或經(jīng)理、采購(gòu)人員；物料及工程相關(guān)人員、工廠經(jīng)理等；供應(yīng)鏈管理人員
【課程背景】
精益供應(yīng)鏈管理，英文 Lean Supply Chains Managment)，簡(jiǎn)稱 LSCM，源于精益生產(chǎn)管理。是指對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的環(huán)節(jié)包括上游和下游的鏈條進(jìn)行優(yōu)化和改造，免除不必要的步驟、耽擱、等待以及消耗，消除企業(yè)中的浪費(fèi)，最大限度地減少成本最大程度地滿足客戶需求的一系列對(duì)供應(yīng)鏈計(jì)劃、實(shí)施和控制的過(guò)程。
精益供應(yīng)鏈管理要求上下游共同努力消減整個(gè)流程的成本和浪費(fèi)情況。 單個(gè)的行業(yè)能夠在內(nèi)部實(shí)施精益生產(chǎn)，但精益供應(yīng)鏈要求上下游企業(yè)共同合作，并不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單將諸如存貨和成本推給供應(yīng)商就萬(wàn)事大吉。實(shí)際上，這是所有供應(yīng)鏈參與者協(xié)調(diào)一致的努力結(jié)果，只有合作才能建立精益供應(yīng)鏈管理。
【課程收益】
1.幫助企業(yè)正確的理解物流與供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)
2.學(xué)習(xí)到當(dāng)今企業(yè)先進(jìn)的物流與供應(yīng)鏈管理理念和實(shí)用方法
【課程大綱】
一、供應(yīng)鏈管理概論
1.供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理的概念
2.供應(yīng)鏈管理的框架結(jié)構(gòu)
3.有效性供應(yīng)鏈管理的保障
4.供應(yīng)鏈的類型（推式、拉式、 ECR、 QR、敏捷供應(yīng)鏈）
5.供應(yīng)鏈管理案例（史克藥業(yè)）
二、供應(yīng)鏈的理論基礎(chǔ)和模型
1. JIT 及時(shí)化生產(chǎn)
（1）MRP、 MRPII、 ERP 在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用
（2）約束理論（ TOC）及其在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用
（3）供應(yīng)鏈管理的參考模型 SOCR
（4）供應(yīng)鏈管理的連鎖反應(yīng)及對(duì)策
三、供應(yīng)鏈管理的核心內(nèi)容
1. 供應(yīng)鏈的需求和供給管理
2. 供應(yīng)鏈上的牛鞭效應(yīng)
3. 供應(yīng)鏈上的缺貨風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)庫(kù)存的控制
（1）訂貨點(diǎn)法
（2）MAP 法
（3）ABC 分類法
（4）庫(kù)存總量控制法
4. 供應(yīng)鏈的排程系統(tǒng) APS
5. 供應(yīng)鏈計(jì)劃系統(tǒng) SCP
6. 供應(yīng)鏈協(xié)同
7. 施耐德公司的適時(shí)配貨管理
四、供應(yīng)鏈的物流管理
1. 供應(yīng)鏈管理的機(jī)制轉(zhuǎn)換
2. 上下游間的物料傳遞
3. 物流與資金流、信息流不同步造成的風(fēng)險(xiǎn)及其回避
4. 第三方物流的信息控制及中國(guó)化的最低成本操作
5. 信息技術(shù)的適用性和選擇性
6. 配送的及時(shí)化管理
7. 華宇物流的供應(yīng)鏈
五、供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)估
1. 供應(yīng)鏈的成本分析和控制
2. 供應(yīng)鏈優(yōu)化
3. 供應(yīng)鏈物流績(jī)效評(píng)估方法和步驟
4. 意大利卜內(nèi)門(mén)公司物流績(jī)效評(píng)估實(shí)踐（KPI）
六、供應(yīng)鏈的策略聯(lián)盟
1. 供應(yīng)鏈成員之間的伙伴關(guān)系
2. 動(dòng)態(tài)聯(lián)盟供應(yīng)鏈和業(yè)務(wù)外包
3. 3PL 和 4PL
4. 設(shè)計(jì)/制造/采購(gòu)協(xié)同（ Design/Manufacturing/Purchasing Collaboration）
5. 供應(yīng)商管理庫(kù)存 VMI—供應(yīng)鏈策略管理的新模式
（1）供應(yīng)商管理庫(kù)存 VMI 的概念
（2）VMI 的運(yùn)行原則和優(yōu)越性
（3）信息管理技術(shù)在 VMI 中的重要性
（4）VMI 導(dǎo)航項(xiàng)目案例
6. 協(xié)同計(jì)劃、預(yù)測(cè)與補(bǔ)給 CPFR—供應(yīng)鏈管理的新策略
7. 零售商—供應(yīng)商伙伴關(guān)系 SRP 與分銷商一體化 EDI
【講師介紹】
陳老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。工商管理碩士/國(guó)際 MBA
采購(gòu)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建咨詢專家
2.英國(guó)皇家采購(gòu)與供應(yīng)協(xié)會(huì)(CIPS) 高級(jí)講師
3.上海人保部 采購(gòu)師 高級(jí)講師
4.大型跨國(guó)公司 采購(gòu)與供應(yīng)鏈 高級(jí)項(xiàng)目顧問(wèn)
5.某高校采購(gòu)與供應(yīng)鏈 特聘講師
6.日月光半導(dǎo)體集團(tuán) 采購(gòu)高階課長(zhǎng)
7.惠普 采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理處采購(gòu)高階經(jīng)理
8.宏碁電腦 大中華區(qū)采購(gòu)管理經(jīng)理
9.博世集團(tuán) 間接采購(gòu)事業(yè)部（中國(guó)區(qū)）采購(gòu)經(jīng)理
擅長(zhǎng)課題
1.演講能力
2.激勵(lì)管理
3.溝通力
4.采購(gòu)
5.通用管理
6.供應(yīng)鏈管理
7.采購(gòu)
8.生產(chǎn)管理
個(gè)人風(fēng)格
陳老師在授課過(guò)程中言辭犀利、語(yǔ)句干練，注重理論與實(shí)際的融合，授課形式采取互動(dòng)體驗(yàn)式，再加上眾多親身經(jīng)歷的案例，實(shí)用性強(qiáng)，通俗易懂，貼近實(shí)際工作。擁有極富感染 力的演講和風(fēng)格，個(gè)性豪爽，讓學(xué)員普遍認(rèn)為是女老師中的“鏗鏘玫瑰”。
主要客戶
中國(guó)北車、黃山永佳集團(tuán)、寶山鋼鐵集團(tuán)、上海電氣集團(tuán)、大金空凋、湖北航天三江集團(tuán)、杭州泰普森戶外用品、上海新鵬股份、楊帆集團(tuán)、全友家私、博世集團(tuán)、方正集團(tuán)、惠普、電腦、宏碁電腦、酷武物流、科江電子、四川大學(xué)、上海遠(yuǎn)馳、上海中喬職業(yè)技術(shù)學(xué)校、上海邦德學(xué)院、上海建峰學(xué)院、上海行健技術(shù)學(xué)校、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、東華大學(xué)、可口可樂(lè)、 聯(lián)合利華、好孩子、歐萊雅、史泰博、美樂(lè) 365、高創(chuàng)電子、蘇州聚緣科技、深圳感知科 技上海分部、龍旗通訊科技有限公司、昆山意爾達(dá)電子膠帶有限公司、昆山聯(lián)仁電腦科技 有限公司、江蘇毆達(dá)泰電子有限公司、江蘇中達(dá)包裝有限公司。
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)3680元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))
北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司（以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢）成立于2005年，旗下網(wǎng)站為中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng)（www.e71edu.com），是國(guó)內(nèi)較早一批專業(yè)的綜合性的培訓(xùn)單位之一。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào)：IOCL086132]，同時(shí)也是香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào)：HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、市場(chǎng)營(yíng)銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓(xùn)服務(wù)。歷經(jīng)多年的發(fā)展，已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過(guò)各種形式的咨詢培訓(xùn)服務(wù)，客戶涵蓋了電子電器、通訊、計(jì)算機(jī)IT行業(yè)、金融保險(xiǎn)、建材、化工、食品、機(jī)械、服裝/鞋業(yè)、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個(gè)行業(yè)領(lǐng)域，在業(yè)界具有廣泛的權(quán)威和影響力。本單位師資由資深顧問(wèn)以及業(yè)界知名專家組成，顧問(wèn)師2/3為碩士研究（MBA）以上學(xué)歷。我們的專家團(tuán)隊(duì)基本都來(lái)自于財(cái)富500企業(yè)，具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)全面的理論知識(shí)。
公開(kāi)課方面，北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長(zhǎng)沙等城市定期舉辦公開(kāi)課程，每年有上千期公開(kāi)課程成功舉辦，學(xué)員來(lái)自各行各業(yè)，遍布全國(guó)各區(qū)域。每年在國(guó)內(nèi)的公開(kāi)課數(shù)量在同類公司中也高居前列，為企業(yè)、職業(yè)經(jīng)理人以及愛(ài)學(xué)習(xí)人士提供了有力的培訓(xùn)信息保障。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面，自成立以來(lái)，一直致力于開(kāi)發(fā)適合中國(guó)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)課程，我們已開(kāi)展了數(shù)百場(chǎng)的內(nèi)訓(xùn)課程。通過(guò)多年的探索與實(shí)踐，我們的內(nèi)訓(xùn)課程更加體現(xiàn)個(gè)性化需求，內(nèi)訓(xùn)解決方案更科學(xué)合理，具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)性與可操作性。本公司已為世界500強(qiáng)企業(yè)中的120多家企業(yè)提供過(guò)內(nèi)訓(xùn)實(shí)施及信息服務(wù)，典型客戶包括工商分行、東風(fēng)雪鐵龍、可口可樂(lè)、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門(mén)子、波音、大眾汽車、通用汽車等，滿意度高達(dá)95％以上。
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供應(yīng)鏈中的包裝設(shè)計(jì)與管理（上海，12月2-3日）
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