北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司
咨詢熱線 18216026475
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網(wǎng)報價格：2500
課程原價：2500
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安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理（上海，12月14-15日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2016年12月14-15日
【培訓(xùn)地點】上海
【培訓(xùn)對象】企業(yè)安全副總，生產(chǎn)部經(jīng)理，安全部門主管，工程師及在企業(yè)主導(dǎo)或配合安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的人員。
【課程目標(biāo)】
使企業(yè)了解安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的申請，自評和評審的流程，目的，方法及思路，明確國家推廣安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義及企業(yè)必須要實施的重要性。規(guī)避和降低企業(yè)的風(fēng)險，確保企業(yè)順利通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。
【課程大綱】
一、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的基本概況
■安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的由來
■安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意義
■安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的法律依據(jù)
二、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化分級
■安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的分級管理
■安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的申請流程
■安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的團隊建設(shè)
■安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的專業(yè)分類
三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與OHSAS管理體系的共同點及差異性
四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)解讀
■基礎(chǔ)專業(yè)要求解讀
■設(shè)備設(shè)施專業(yè)要求解讀
■生產(chǎn)設(shè)備專業(yè)要求解讀
■作業(yè)安全與職業(yè)健康要求解讀
五、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評流程
■自評團隊的組建
■自評計劃和自評檢查表的填寫
■自評報告的編制
六、評審過程中的關(guān)注點
■評審前的溝通準(zhǔn)備要求
■評審過程中的注意事項
■評審結(jié)束后問題的改進(jìn)
七、問題與解答
【講師介紹】
汪老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。基本資料：環(huán)境工程本科畢業(yè)，輔修安全工程專業(yè)，工學(xué)學(xué)士學(xué)位；中國認(rèn)證認(rèn)可協(xié)會注冊QMS\EMS\OHSAS認(rèn)證咨詢師；上海市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化審核員；認(rèn)可培訓(xùn)的BS 25999咨詢師；英文閱讀理解熟練，可以進(jìn)行簡單交流。主要經(jīng)歷： 杭州某知名日資電器公司體系工程師：參與ISO9001體系的建立和維護；進(jìn)行衛(wèi)生三同時和環(huán)境三同時驗收；建立ISO14001和OHSAS18001體系及企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)；供應(yīng)商EHS、GP體系的監(jiān)察和輔助；工廠內(nèi)部RoHS系統(tǒng)的應(yīng)對。浙江寧波某大型石化企業(yè)EHS主管：工廠基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的環(huán)境和安全事務(wù)管理；負(fù)責(zé)主持并參與環(huán)境影響評價、環(huán)境三同時驗收、衛(wèi)生預(yù)評價及實施效果評價、消防驗收；負(fù)責(zé)建立ISO14001和OHSAS18001管理體系并通過認(rèn)證；擔(dān)任EHS內(nèi)部講師，負(fù)責(zé)工廠內(nèi)部的環(huán)境和安全管理培訓(xùn)。上海某知名外資電子企業(yè)EHS主管：建立ISO14001和OHSAS18001，QC080000體系；接受客戶體系審核，順利通過SONY GP，NOKIA NSR等審核；供應(yīng)商ISO9001,ISO14001，OHSAS18001，SA8000，GP體系審核和輔導(dǎo)；ROHS體系的建立和維護；對公司和供應(yīng)商進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)；上海某知名外資科技企業(yè)EHS經(jīng)理。維護EHS體系；與總部保持一致進(jìn)行文件更新，修改，培訓(xùn)；對公司不符合EHS要求的進(jìn)行整改。為企業(yè)提供EHS相關(guān)培訓(xùn)及咨詢服務(wù)；為企業(yè)和公司進(jìn)行ISO14001，OHSAS18001，ISO50001，ISO9001及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢工作；為企業(yè)提供QC080000/ROHS/GP管理咨詢服務(wù)；為企業(yè)和公司提供體系整合咨詢服務(wù)。
輔導(dǎo)企業(yè)介紹：迄今為止，獨立輔導(dǎo)近百家企業(yè)順利通過ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、ISO50001、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、QC080000、GP、ROHS等認(rèn)證和評估，并參與了五十余家企業(yè)的診斷、培訓(xùn)、審核等工作，其部分服務(wù)企業(yè)如下：■索尼（中國）有限公司OHSAS18001:2007；■上海施耐德配電電器有限公司OHSAS18001:2007；■施耐德（上海）電器部件制造有限公司OHSAS18001:2007；■上海施耐德低壓終端電器有限公司OHSAS18001:2007；■德爾福（上海）動力推進(jìn)系統(tǒng)有限公司OHSAS18001:2007；■營利度富信息系統(tǒng)（上海）有限公司工業(yè)安全現(xiàn)場管理；
授課形式：
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。
【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費2500元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記--填寫報名表--發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))
北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司（以下簡稱北京曼頓咨詢）成立于2005年，旗下網(wǎng)站為中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)（www.e71edu.com），是國內(nèi)較早一批專業(yè)的綜合性的培訓(xùn)單位之一。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號：IOCL086132]，同時也是香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機構(gòu)[認(rèn)證號：HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業(yè)管理、項目管理、市場營銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓(xùn)服務(wù)。歷經(jīng)多年的發(fā)展，已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過各種形式的咨詢培訓(xùn)服務(wù)，客戶涵蓋了電子電器、通訊、計算機IT行業(yè)、金融保險、建材、化工、食品、機械、服裝/鞋業(yè)、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個行業(yè)領(lǐng)域，在業(yè)界具有廣泛的權(quán)威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業(yè)界知名專家組成，顧問師2/3為碩士研究（MBA）以上學(xué)歷。我們的專家團隊基本都來自于財富500企業(yè)，具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和系統(tǒng)全面的理論知識。
公開課方面，北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長沙等城市定期舉辦公開課程，每年有上千期公開課程成功舉辦，學(xué)員來自各行各業(yè)，遍布全國各區(qū)域。每年在國內(nèi)的公開課數(shù)量在同類公司中也高居前列，為企業(yè)、職業(yè)經(jīng)理人以及愛學(xué)習(xí)人士提供了有力的培訓(xùn)信息保障。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面，自成立以來，一直致力于開發(fā)適合中國企業(yè)的運營管理實務(wù)內(nèi)訓(xùn)課程，我們已開展了數(shù)百場的內(nèi)訓(xùn)課程。通過多年的探索與實踐，我們的內(nèi)訓(xùn)課程更加體現(xiàn)個性化需求，內(nèi)訓(xùn)解決方案更科學(xué)合理，具有極強實戰(zhàn)性與可操作性。本公司已為世界500強企業(yè)中的120多家企業(yè)提供過內(nèi)訓(xùn)實施及信息服務(wù)，典型客戶包括工商分行、東風(fēng)雪鐵龍、可口可樂、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等，滿意度高達(dá)95％以上。
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