產(chǎn)品穩(wěn)健性設(shè)計(jì)（田口設(shè)計(jì)）（上海，11月25-26日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)  www.mdpxb.com   中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng)  www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825   010-56133998  13810210257 
【培訓(xùn)日期】2016年11月25-26日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對(duì)象】研發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、工藝準(zhǔn)備、生產(chǎn)制造的技術(shù)人員；質(zhì)量管理人員；產(chǎn)品經(jīng)理，負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品策劃和售后服務(wù)的人員；采購(gòu)與供應(yīng)人員；六西格瑪設(shè)計(jì)(DFSS)黑帶、黑帶大師等。

【課程背景】
 結(jié)合豐富的實(shí)際案例，健壯設(shè)計(jì)(Robust Design)，田口玄一博士是著名的質(zhì)量專家，他以預(yù)防為主、正本清源的哲學(xué)理念，把數(shù)理統(tǒng)計(jì)、經(jīng)濟(jì)學(xué)應(yīng)用到質(zhì)量管理工程中，發(fā)展出獨(dú)特的質(zhì)量控制技術(shù)——健壯設(shè)計(jì)(Robust Design)，也稱田口方法(Taguchi　Methods)，從而形成自己的質(zhì)量哲學(xué)：質(zhì)量不是靠檢驗(yàn)得來(lái)的，也不是靠控制生產(chǎn)過(guò)程得來(lái)的；質(zhì)量，就是把顧客的質(zhì)量要求分解轉(zhuǎn)化成設(shè)計(jì)參數(shù)、形成預(yù)期目標(biāo)值，最終生產(chǎn)出來(lái)低成本且性能穩(wěn)定可靠的物美價(jià)廉的產(chǎn)品。簡(jiǎn)單地說(shuō)，也就是在產(chǎn)品最初的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)階段，通過(guò)圍繞所設(shè)置的目標(biāo)值選擇設(shè)計(jì)參數(shù)，并經(jīng)過(guò)實(shí)驗(yàn)最低限度減少變異從而把質(zhì)量構(gòu)建到產(chǎn)品中，使所生產(chǎn)的全部產(chǎn)品具有相同的、穩(wěn)定的質(zhì)量，極大地減少損失和成本。、

【培訓(xùn)目標(biāo)】
■了解健壯設(shè)計(jì)的發(fā)展背景及基本思想
■理解健壯設(shè)計(jì)的基本概念，并掌握相關(guān)的專業(yè)術(shù)語(yǔ)內(nèi)涵
■掌握健壯設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)理論、分析路徑和操作程序
■掌握健壯設(shè)計(jì)的精髓，搞清楚涉及的各種技術(shù)與技巧
■理解動(dòng)態(tài)特性的概念和用語(yǔ)，通過(guò)統(tǒng)計(jì)性資料分析來(lái)導(dǎo)出解決問(wèn)題的方案
■通過(guò)大量的案例分析及互動(dòng)加深對(duì)健壯設(shè)計(jì)的理解，掌握解決問(wèn)題的策略，能
■夠針對(duì)實(shí)際操作中存在的問(wèn)題提出有效的解決方案
■結(jié)合統(tǒng)計(jì)軟件來(lái)進(jìn)行健壯設(shè)計(jì)與分析，獲得最佳結(jié)果變得方便容易，富有成果

【培訓(xùn)特色】
企業(yè)選送參加培訓(xùn)的人員，將在田口專家的指導(dǎo)下，接受 2 天的集中訓(xùn)練，通過(guò)教學(xué)游戲和案例講解，掌握健壯設(shè)計(jì)與數(shù)據(jù)處理的基本原理與應(yīng)用方法，從而能夠在今后實(shí)際工作中設(shè)計(jì)合理的實(shí)驗(yàn)方案及合理處理有關(guān)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，提升新產(chǎn)品研發(fā)能力的目的。

【學(xué)員背景要求】
質(zhì)量管理體系與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)、MINITAB軟件的操作

【課程大綱】
概述
■什么是健壯設(shè)計(jì)
■健壯設(shè)計(jì)起源
■健壯設(shè)計(jì)目的
■健壯設(shè)計(jì)的基本思想
健壯設(shè)計(jì)的基本概念
■穩(wěn)健性
■質(zhì)量特性值
■質(zhì)量噪聲——噪聲因子
■質(zhì)量的變異性
■質(zhì)量的損失函數(shù)
■田口的質(zhì)量觀
■平均損失函數(shù)
■降低平均損失的兩個(gè)步驟
■健壯設(shè)計(jì)
■靈敏度設(shè)計(jì)
■信噪比
■望目特性信噪比
■望小特性信噪比
■望大特性信噪比
 
健壯設(shè)計(jì)三個(gè)階段——三次設(shè)計(jì)
■基礎(chǔ)——系統(tǒng)設(shè)計(jì)
■系統(tǒng)設(shè)計(jì)的含義、內(nèi)容
■系統(tǒng)設(shè)計(jì)的執(zhí)行
■核心——參數(shù)設(shè)計(jì)
■基本思想和目的
■參數(shù)設(shè)計(jì)的實(shí)質(zhì)
■質(zhì)量波動(dòng)
■干擾因素
■影響因素水平分析
■內(nèi)標(biāo)設(shè)計(jì)
■外表設(shè)計(jì)
■信噪比
■參數(shù)設(shè)計(jì)步驟
■制定可控因素水平表
■利用正交表進(jìn)行內(nèi)設(shè)計(jì)
■制定誤差因素水平表
■進(jìn)行外設(shè)計(jì)
■求質(zhì)量特性值
■計(jì)算S/N比和靈敏度分析
■內(nèi)標(biāo)的統(tǒng)計(jì)分析
■確定最佳參數(shù)設(shè)計(jì)方案
■經(jīng)濟(jì)化——容差設(shè)計(jì)
■制定最佳條件誤差因素水平表
■制定最佳條件的外設(shè)計(jì)
■輸出特性的方差設(shè)計(jì)
■容差設(shè)計(jì)
■案例分析：動(dòng)力系統(tǒng)的健壯設(shè)計(jì)
健壯設(shè)計(jì)的技術(shù)原理
■噪聲因素
■波動(dòng)理論
■選擇最有效的輸出質(zhì)量特性
■上游質(zhì)量特性的重要性
■技術(shù)開(kāi)發(fā)階段的源頭質(zhì)量
■確定基本功能的理想功能
■基本功能穩(wěn)健性的度量——S/N
動(dòng)態(tài)特性的參數(shù)設(shè)計(jì)
■動(dòng)態(tài)特性
■信號(hào)因子
■動(dòng)態(tài)特性參數(shù)設(shè)計(jì)的要求
■動(dòng)態(tài)特性參數(shù)設(shè)計(jì)的安排
■信噪比與靈敏度的計(jì)算公式
■動(dòng)態(tài)特性參數(shù)設(shè)計(jì)的實(shí)例
健壯設(shè)計(jì)的實(shí)際操作步驟
■明確參數(shù)設(shè)計(jì)問(wèn)題
■區(qū)分可控因子與噪因子
■內(nèi)外表設(shè)計(jì)
■進(jìn)行試驗(yàn)，獲得每個(gè)試驗(yàn)結(jié)果
■信噪比
■進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析
■驗(yàn)證試驗(yàn)
■健壯設(shè)計(jì)作為六西格瑪設(shè)計(jì)(DFSS) 的核心工具，幫助六西格瑪設(shè)計(jì)方法論為客戶提供：
■創(chuàng)造客戶滿意的產(chǎn)品
■更高質(zhì)量
■預(yù)見(jiàn)性的產(chǎn)品性能
■準(zhǔn)時(shí)投放市場(chǎng)
■高效的產(chǎn)品批準(zhǔn)
■始終如一地滿足時(shí)間要求
■互動(dòng)：討論客戶提供醫(yī)療器材產(chǎn)品健壯設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決措施
案例剖析
■案例一：Minitab (田口法靜態(tài)型)操作說(shuō)明詳解
■案例二：Minitab (田口法動(dòng)態(tài)型)操作說(shuō)明詳解
■案例三：電感電路的參數(shù)設(shè)計(jì)（電子類）
■案例四：應(yīng)變傳感器的參數(shù)設(shè)計(jì)（電子類）
■案例五：溫控電路的參數(shù)設(shè)計(jì)（電子類）
■案例六：離合器彈簧的壽命優(yōu)化（機(jī)械類）
■健壯設(shè)計(jì)課堂實(shí)驗(yàn)：丟落卡片例子(Dropping Cards Example)
 
【講師介紹】
  閔老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。閔先生， 現(xiàn)任北京大學(xué)質(zhì)量與競(jìng)爭(zhēng)力研究中心研究員、北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授，飛利浦合資大型半導(dǎo)體制造有限公司六西格瑪資深經(jīng)理，黑帶大師(MBB)，教授級(jí)高級(jí)工程師，六西格瑪首席培訓(xùn)師與顧問(wèn)；由于在六西格瑪管理推進(jìn)工作中的杰出貢獻(xiàn)，被中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)聘任為全國(guó)六西格瑪管理推進(jìn)委員會(huì)專家委員、DFSS小組核心成員；早期服務(wù)于上海儀表集團(tuán)，先后任資深開(kāi)發(fā)工程師、高級(jí)統(tǒng)計(jì)技術(shù)工程師、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE專家、業(yè)務(wù)改善高級(jí)經(jīng)理，負(fù)責(zé)建立過(guò)6套SPC控制系統(tǒng)。他曾接受過(guò)日本、美國(guó)、中國(guó)等多國(guó)設(shè)計(jì)與精益專家的指導(dǎo)或培訓(xùn)，并在長(zhǎng)期實(shí)踐中積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)多年大量的一線實(shí)踐，總結(jié)并形成了適合中國(guó)企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓、研發(fā)創(chuàng)新與設(shè)計(jì)改進(jìn)的完整方法。
閔先生直接負(fù)責(zé)眾多 Sigma 項(xiàng)目和其他改善活動(dòng)，培訓(xùn)和輔導(dǎo)過(guò)的公司有通用汽車、寶鋼集團(tuán)、博世、倍耐力、圣戈班、科勒、庫(kù)力索法、敏孚集團(tuán)、華虹NEC、西門子、上汽、北汽、蘋果、延峰、科世達(dá)、中國(guó)化工、華潤(rùn)雙鶴醫(yī)藥、黃河制藥、辛普勞、羅蓋特、可口可樂(lè)、福樂(lè)集團(tuán)、貝克涂料、PPG涂料等。閔先生成功輔導(dǎo)了超過(guò)百名黑帶和一千多名六西格瑪綠帶，曾為亞洲多家知名企業(yè)及國(guó)際化集團(tuán)公司導(dǎo)入近百個(gè)六西格瑪改善項(xiàng)目。
閔先生擁有多年跨國(guó)公司創(chuàng)新研發(fā)、設(shè)計(jì)改進(jìn)與六西格瑪改善項(xiàng)目實(shí)施和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)，尤其是在創(chuàng)新與六西格瑪設(shè)計(jì)(DFSS)領(lǐng)域，如概念設(shè)計(jì)/ QFD/ CPM/ DFMEA/ TRIZ/ DOE/ 混料設(shè)計(jì)/ 田口設(shè)計(jì)/ 蒙特卡洛模擬/ DFX/ 公差設(shè)計(jì)/ 可靠性設(shè)計(jì)等方面具有極豐富經(jīng)驗(yàn)，他樂(lè)于分享，幫助企業(yè)改善成效顯著，如：
指導(dǎo)完成的寶鋼集團(tuán)的“提高弱粘結(jié)煤配比，降低配煤成本”，為公司節(jié)約2258萬(wàn)元/年，獲2009年度上海市質(zhì)量大獎(jiǎng)，并申請(qǐng)了專利；
敏孚集團(tuán)的項(xiàng)目“汽車飾條直度改進(jìn)項(xiàng)目”，獲浙江省2007年度質(zhì)量大獎(jiǎng)，成功申請(qǐng)一項(xiàng)專利，取得5000多萬(wàn)/年的收益。
幫助歐司朗照明的可靠性培訓(xùn)與輔導(dǎo)，形成了一套完整的檢測(cè)與抽樣的可靠性方案。
成功輔導(dǎo)了400多個(gè)實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)項(xiàng)目，為世界級(jí)及國(guó)內(nèi)著名企業(yè)幫助增加經(jīng)濟(jì)收益累計(jì)超過(guò)人民幣26億元，僅2011年就超過(guò)7.6億元。
持續(xù)三年每年為ASMC半導(dǎo)體公司完成指導(dǎo)超過(guò)40個(gè)六西格瑪黑帶/綠帶項(xiàng)目，年創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收益6000多萬(wàn)元
公開(kāi)發(fā)行專著：《實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)應(yīng)用指南》，ISBN: 978-7-111-32967-1，543頁(yè)，78元，機(jī)械工業(yè)出版社，2011.02
《精益六西格瑪案例匯編》，ISBN: 978-7-5669-0131-6,  266 頁(yè)，35元，東華大學(xué)出版社，2012.09
內(nèi)部發(fā)行專著：《配方及混料設(shè)計(jì)》《穩(wěn)健設(shè)計(jì)與公差分析》、 《精彩DOE案例錦集》等等。
授課形式：知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)3500元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記--填寫報(bào)名表--發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))