18216026475
網報價格:3600
課程原價:3600
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CPSM模塊二:高績效的供給管理 (上海,5月19-21日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com 中國培訓資訊網 www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2017年5月19-21日
【培訓地點】上海
【培訓對象】希望提升和擴展如下供應鏈管理技能的各個層面專業(yè)人士
【課程背景】
本課程注重世界級供應管理領導力的最佳實踐,并包含了供應鏈管理中高績效的供應管理的知識體系。
【課程大綱】
分析當前、未來的國際/國內市場條件、行業(yè)最佳水平(benchmarks)以及行業(yè)發(fā)展趨勢,提供數據給管理層和使用部門。
基于經濟、競爭力、技術、市場和匯率趨勢等影響采購的因素,制定供應預測。
跟供應商一起管理預測數據。
物流
設計/修改物流設施的布局和設備設計,用以支持商業(yè)模式,提高生產力并降低運營成本。
指導運輸/分銷政策和流程,確保材料流動通暢和貨物運輸的最佳整合。
管理國際運輸、收據和文件,以確保所有政府進口、出口、危險材料和空運管制條例。
解決交付/接收中出現的問題,包括貨物丟失和損壞的索賠。
材料和庫存管理
開發(fā)/實施材料和/或服務的標準化方案。
開發(fā)/實施倉庫和庫存管理系統。
協調和/或監(jiān)察組織內的設備和資產的流動。
對于過剩品和成品,制定、監(jiān)督和執(zhí)行多渠道處置方案。
組織/部門評估
監(jiān)督對業(yè)務計劃的執(zhí)行工作情況,并采取行動來解決差異和或對計劃做適當調整。
制定業(yè)績評估標準并考核供應管理人員的業(yè)績。
開發(fā)工具和流程,以統計、匯報和改善對供應管理政策的合規(guī)。
分析并解決供應管理審計中出現的問題
計劃
實施或利用需求計劃(如ERP,MRP,MRP II,DRP,DRP II,WMS),來協調供應管理和公司業(yè)務運作,以支持組織戰(zhàn)略。
制定、實施、維護并監(jiān)控預測、業(yè)務計劃,調度和庫存控制功能,以確保產能和資源的最佳利用。
產品與服務開發(fā)
參與產品/服務開發(fā)或改變規(guī)范/要求,來支持公司的銷售和營銷活動,以滿足客戶需求。
管理新產品/服務初始階段的熱身戰(zhàn)略,實施規(guī)?;a。
項目管理
代表供應管理組織,進行項目管理活動。
根據公司目標,在供應鏈管理領域實施持續(xù)提高流程。
【講師介紹】
Sam Wang老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。中國物流采購聯合會(CFLP)采購專家
美國供應管理學會職業(yè)認證培訓CPM/CPSM授權講師
南京大學國際MBA
注冊經濟師
注冊質量工程師
注冊采購經理人(C.P.M.)
注冊需求預測規(guī)劃師(CDMP)
擁有二十年在知名中資、臺資和美資企業(yè)的從業(yè)經歷。在包括原化工部直屬南京化工廠、美國ADC電訊(南京工廠及上海辦事處)、多佛集團(南京工廠)、捷普科技(全球供應鏈)等企業(yè)中,擔任過物流主管、生產經理、運營經理及全球供應與采購經理等職務。專于采購與供應管理,及生產計劃與運營管理。
為中國鐵路物資天津分公司、上海寶鋼、蕪湖奇瑞、鹽城東風悅達起亞、上海延鋒江森、南京金三力、金陵拜耳、法國潔福、藍星安迪蘇(中法合資)、瑞典阿特拉斯科普柯、瑞士喜利得、荷蘭阿斯麥、美國賽默飛世爾、大唐電訊、長春一汽、山東鴻鑫、深圳浩方、法國佛吉亞、法國阿爾卡特朗訊、蘇泊爾、深圳仕瑞達、大貓電商、殼牌統一等外資、合資、國資及私營企業(yè)進行過內訓與咨詢服務。
在《中國采購發(fā)展報告》及《全球采購》專業(yè)雜志上發(fā)表過“E 采購與電子商務的發(fā)展”、“是加強供應鏈風險管理的時候了”、“關于構建與選擇信息化采購系統的一點建議”、“供應基庫合理化”、“2013年采購人力資源與績效調查報告” 、“化工行業(yè)采購中的HSE” 、“電子元器件采購面臨的挑戰(zhàn)與應對”等專業(yè)文章。
北京“2013年中國跨境電商供應鏈峰會” 之“掘金跨境電商供應鏈”主題論壇的嘉賓主持(中國物流與采購聯合會物聯網技術與應用專業(yè)委員會主辦)
深圳“2014年中國供應鏈計劃與庫存管控論壇”嘉賓主持(深圳工業(yè)總會供應鏈委員會主辦)
上海“2014企業(yè)價值協同規(guī)劃管理論壇”嘉賓主持。(上海大學需求鏈研究院主辦)
廣州“第四屆珠三角物流發(fā)展合作論壇”嘉賓主持(中國物流與采購聯合會物聯網技術與應用專業(yè)委員會主辦)
上?!?014中國電子供應鏈高峰論壇”演講嘉賓(中國物流與采購聯合會采購與供應鏈管理專業(yè)委員會主辦)
【費用及報名】
1、費用:培訓費3600元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)
北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)成立于2005年,旗下網站為中國培訓資訊網(www.e71edu.com),是國內較早一批專業(yè)的綜合性的培訓單位之一。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業(yè)管理、項目管理、市場營銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓服務。歷經多年的發(fā)展,已經為近千家企業(yè)提供過各種形式的咨詢培訓服務,客戶涵蓋了電子電器、通訊、計算機IT行業(yè)、金融保險、建材、化工、食品、機械、服裝/鞋業(yè)、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個行業(yè)領域,在業(yè)界具有廣泛的權威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業(yè)界知名專家組成,顧問師2/3為碩士研究(MBA)以上學歷。我們的專家團隊基本都來自于財富500企業(yè),具有豐富的實戰(zhàn)經驗和系統全面的理論知識。
公開課方面,北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長沙等城市定期舉辦公開課程,每年有上千期公開課程成功舉辦,學員來自各行各業(yè),遍布全國各區(qū)域。每年在國內的公開課數量在同類公司中也高居前列,為企業(yè)、職業(yè)經理人以及愛學習人士提供了有力的培訓信息保障。
企業(yè)內訓方面,自成立以來,一直致力于開發(fā)適合中國企業(yè)的運營管理實務內訓課程,我們已開展了數百場的內訓課程。通過多年的探索與實踐,我們的內訓課程更加體現個性化需求,內訓解決方案更科學合理,具有極強實戰(zhàn)性與可操作性。本公司已為世界500強企業(yè)中的120多家企業(yè)提供過內訓實施及信息服務,典型客戶包括工商分行、東風雪鐵龍、可口可樂、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等,滿意度高達95%以上。
學校名稱:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司
固定電話:18216026475
授課地址:北京市海淀區(qū) 預約參觀
網上報名搶優(yōu)惠
價格:3800 北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司