北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司
咨詢熱線 18216026475
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網(wǎng)報價格：3200
課程原價：3200
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5S與目視管理推行實務(wù)（上海，4月14-15日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2017年4月14-15日
【培訓(xùn)地點】上海
【培訓(xùn)對象】精益團(tuán)隊，5S推行團(tuán)隊成員，生產(chǎn)、工藝、IE、設(shè)備維護(hù)、計劃、物料、倉庫、質(zhì)量等相關(guān)部門的經(jīng)理、主管，一線班組長，工程師，辦公室職員.
【課程目標(biāo)】
1.建立正確的5S理念與認(rèn)識
2.掌握5S管理的基本原理、實施方法和工具
3.認(rèn)知不同現(xiàn)場的5S實施重點
4.掌握目視管理的實施方法和工具
5.通過5S延伸學(xué)習(xí)其他管理工具
6.了解如何在企業(yè)內(nèi)部推行5S管理
【課程大綱】
1.破冰
■問候、建立共同語言
■課程總體結(jié)構(gòu)的介紹
■學(xué)員相互認(rèn)識并分享以下信息：
對5S的理解和認(rèn)識
課程學(xué)習(xí)疑問
2.5S管理概論
■現(xiàn)場的目標(biāo)姿態(tài)
■5S的起源與發(fā)展
■5S的定義與認(rèn)識誤區(qū)
小游戲：認(rèn)識5S及其目的與作用
■5S的目的與意義
4M1E與5S
現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)化
現(xiàn)場可視力——兩個PDCA
3.5S定義與實施工具
■1S整理
整理的定義
如何判定棄置物品
整理的實施工具
紅單運動
棄置物難以清理該如何破解？
案例分享
■2S整頓
整頓的定義
如何合理定置
標(biāo)識的系統(tǒng)化運用
三定原則的意義與運用
從標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)角度理解整頓
辦公現(xiàn)場如何整頓？
裝備型生產(chǎn)現(xiàn)場如何整頓？
倉儲、物流中心如何運用整頓？
案例分享
■3S清掃
清掃的定義
清掃被忽略了的作用
初期清掃與缺陷改造
發(fā)生源困難部位的分析改善
清掃檢查制度設(shè)計與維護(hù)
流程型生產(chǎn)現(xiàn)場的清掃難點與突破
小組活動：清掃作業(yè)指導(dǎo)書與檢查表的編制
案例分享
■4S清潔
清潔的定義
如何對前3個S標(biāo)準(zhǔn)化
目視管理的定義
小組活動：目視管理方法的運用
目視管理等級劃分
目視管理工具及運用
從設(shè)計中去改善
辦公現(xiàn)場的目視化管理
案例分享
■5S素養(yǎng)
素養(yǎng)的定義
討論：如何堅持并提高5S管理水平
全員參與&以身作則
開展持續(xù)改善
持續(xù)改善活動的靈活開展
案例分享
4.5S管理項目的推進(jìn)
■成立5S管理項目組
■擬定5S推進(jìn)計劃
■5S培訓(xùn)與活動開展
■OPL的靈活運用
■建立持續(xù)改善文化
案例分享
小組活動：未來的5S現(xiàn)場
5.課程總結(jié)
6.Q&A
【講師介紹】
陳老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com）資深講師。10年以上制造業(yè)管理咨詢
30多個項目實操,某配件后市場公司副總經(jīng)理
企業(yè)管理專家顧問，具有多年外資企業(yè)、民營企業(yè)生產(chǎn)管理和項目管理工作經(jīng)驗，良好的企業(yè)管理素養(yǎng)和寬闊的企業(yè)管理視野。
負(fù)責(zé)過的企業(yè)管理工作包括生產(chǎn)管理、精益生產(chǎn)推進(jìn)、公司整體運營規(guī)劃，在制造業(yè)管理領(lǐng)域具備豐富的實踐經(jīng)驗；職業(yè)生涯中重點從事項目推動和管理工作，先后主持過現(xiàn)場改善、5S管理、TPS推進(jìn)、工廠&物流中心布局規(guī)劃、庫存優(yōu)化等項目。 對制造領(lǐng)域的咨詢項目具有深刻理解和豐富經(jīng)驗，輔導(dǎo)客戶涉及外企、民企和國企，對不同企業(yè)的具體咨詢均有深入理解。
作為咨詢專家和項目經(jīng)理先后參與和負(fù)責(zé)咨詢項目的實施，主要客戶涉及汽車配件、機(jī)械、化工、食品、服裝、倉儲等多個行業(yè)。
個人專長：課程專長《5S實施與目視化管理》、《5S推行實務(wù)》、《一線班組長技能提升》、《現(xiàn)場改善》、《精益生產(chǎn)概述》、《倉儲管理與庫存優(yōu)化》
項目專長5S管理、現(xiàn)場改善、生產(chǎn)績效提升、精益生產(chǎn)改善、工廠布局與設(shè)計、倉儲管理與庫存優(yōu)化。
部分服務(wù)客戶：航天機(jī)電、濟(jì)豐石東、奈那卡斯、圣韓玻璃、建輝建筑、衛(wèi)崗乳業(yè)、通力電梯、昆山鋁業(yè)、上海莊臣、聯(lián)亞制衣、盾安閥門、通用電氣、韶關(guān)宏大齒輪、圣戈班廣漢陶粒、青島圣戈班、中石油九天塑膜、傲卓凱恩紙業(yè)、港華集團(tuán)清源華衍水務(wù)、歐文斯科寧、保齡寶生物、揚(yáng)州高露潔、YKK(吉田)拉鏈、特步（中國）集團(tuán)……
【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費3200元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記--填寫報名表--發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))
北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司（以下簡稱北京曼頓咨詢）成立于2005年，旗下網(wǎng)站為中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)（www.e71edu.com），是國內(nèi)較早一批專業(yè)的綜合性的培訓(xùn)單位之一。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號：IOCL086132]，同時也是香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號：HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業(yè)管理、項目管理、市場營銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓(xùn)服務(wù)。歷經(jīng)多年的發(fā)展，已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過各種形式的咨詢培訓(xùn)服務(wù)，客戶涵蓋了電子電器、通訊、計算機(jī)IT行業(yè)、金融保險、建材、化工、食品、機(jī)械、服裝/鞋業(yè)、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個行業(yè)領(lǐng)域，在業(yè)界具有廣泛的權(quán)威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業(yè)界知名專家組成，顧問師2/3為碩士研究（MBA）以上學(xué)歷。我們的專家團(tuán)隊基本都來自于財富500企業(yè)，具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和系統(tǒng)全面的理論知識。
公開課方面，北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長沙等城市定期舉辦公開課程，每年有上千期公開課程成功舉辦，學(xué)員來自各行各業(yè)，遍布全國各區(qū)域。每年在國內(nèi)的公開課數(shù)量在同類公司中也高居前列，為企業(yè)、職業(yè)經(jīng)理人以及愛學(xué)習(xí)人士提供了有力的培訓(xùn)信息保障。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面，自成立以來，一直致力于開發(fā)適合中國企業(yè)的運營管理實務(wù)內(nèi)訓(xùn)課程，我們已開展了數(shù)百場的內(nèi)訓(xùn)課程。通過多年的探索與實踐，我們的內(nèi)訓(xùn)課程更加體現(xiàn)個性化需求，內(nèi)訓(xùn)解決方案更科學(xué)合理，具有極強(qiáng)實戰(zhàn)性與可操作性。本公司已為世界500強(qiáng)企業(yè)中的120多家企業(yè)提供過內(nèi)訓(xùn)實施及信息服務(wù)，典型客戶包括工商分行、東風(fēng)雪鐵龍、可口可樂、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等，滿意度高達(dá)95％以上。
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