北京曼頓企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
咨詢(xún)熱線(xiàn) 18216026475
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網(wǎng)報(bào)價(jià)格：3200
課程原價(jià)：3200
課程詳情| 學(xué)校簡(jiǎn)介| 學(xué)校地址| 網(wǎng)上報(bào)名
5S與目視管理推行實(shí)務(wù)（上海，4月14-15日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢(xún)電話(huà)】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2017年4月14-15日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對(duì)象】精益團(tuán)隊(duì)，5S推行團(tuán)隊(duì)成員，生產(chǎn)、工藝、IE、設(shè)備維護(hù)、計(jì)劃、物料、倉(cāng)庫(kù)、質(zhì)量等相關(guān)部門(mén)的經(jīng)理、主管，一線(xiàn)班組長(zhǎng)，工程師，辦公室職員.
【課程目標(biāo)】
1.建立正確的5S理念與認(rèn)識(shí)
2.掌握5S管理的基本原理、實(shí)施方法和工具
3.認(rèn)知不同現(xiàn)場(chǎng)的5S實(shí)施重點(diǎn)
4.掌握目視管理的實(shí)施方法和工具
5.通過(guò)5S延伸學(xué)習(xí)其他管理工具
6.了解如何在企業(yè)內(nèi)部推行5S管理
【課程大綱】
1.破冰
■問(wèn)候、建立共同語(yǔ)言
■課程總體結(jié)構(gòu)的介紹
■學(xué)員相互認(rèn)識(shí)并分享以下信息：
對(duì)5S的理解和認(rèn)識(shí)
課程學(xué)習(xí)疑問(wèn)
2.5S管理概論
■現(xiàn)場(chǎng)的目標(biāo)姿態(tài)
■5S的起源與發(fā)展
■5S的定義與認(rèn)識(shí)誤區(qū)
小游戲：認(rèn)識(shí)5S及其目的與作用
■5S的目的與意義
4M1E與5S
現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)化
現(xiàn)場(chǎng)可視力——兩個(gè)PDCA
3.5S定義與實(shí)施工具
■1S整理
整理的定義
如何判定棄置物品
整理的實(shí)施工具
紅單運(yùn)動(dòng)
棄置物難以清理該如何破解？
案例分享
■2S整頓
整頓的定義
如何合理定置
標(biāo)識(shí)的系統(tǒng)化運(yùn)用
三定原則的意義與運(yùn)用
從標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)角度理解整頓
辦公現(xiàn)場(chǎng)如何整頓？
裝備型生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)如何整頓？
倉(cāng)儲(chǔ)、物流中心如何運(yùn)用整頓？
案例分享
■3S清掃
清掃的定義
清掃被忽略了的作用
初期清掃與缺陷改造
發(fā)生源困難部位的分析改善
清掃檢查制度設(shè)計(jì)與維護(hù)
流程型生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清掃難點(diǎn)與突破
小組活動(dòng)：清掃作業(yè)指導(dǎo)書(shū)與檢查表的編制
案例分享
■4S清潔
清潔的定義
如何對(duì)前3個(gè)S標(biāo)準(zhǔn)化
目視管理的定義
小組活動(dòng)：目視管理方法的運(yùn)用
目視管理等級(jí)劃分
目視管理工具及運(yùn)用
從設(shè)計(jì)中去改善
辦公現(xiàn)場(chǎng)的目視化管理
案例分享
■5S素養(yǎng)
素養(yǎng)的定義
討論：如何堅(jiān)持并提高5S管理水平
全員參與&以身作則
開(kāi)展持續(xù)改善
持續(xù)改善活動(dòng)的靈活開(kāi)展
案例分享
4.5S管理項(xiàng)目的推進(jìn)
■成立5S管理項(xiàng)目組
■擬定5S推進(jìn)計(jì)劃
■5S培訓(xùn)與活動(dòng)開(kāi)展
■OPL的靈活運(yùn)用
■建立持續(xù)改善文化
案例分享
小組活動(dòng)：未來(lái)的5S現(xiàn)場(chǎng)
5.課程總結(jié)
6.Q&A
【講師介紹】
陳老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com）資深講師。10年以上制造業(yè)管理咨詢(xún)
30多個(gè)項(xiàng)目實(shí)操,某配件后市場(chǎng)公司副總經(jīng)理
企業(yè)管理專(zhuān)家顧問(wèn)，具有多年外資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)管理和項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)，良好的企業(yè)管理素養(yǎng)和寬闊的企業(yè)管理視野。
負(fù)責(zé)過(guò)的企業(yè)管理工作包括生產(chǎn)管理、精益生產(chǎn)推進(jìn)、公司整體運(yùn)營(yíng)規(guī)劃，在制造業(yè)管理領(lǐng)域具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；職業(yè)生涯中重點(diǎn)從事項(xiàng)目推動(dòng)和管理工作，先后主持過(guò)現(xiàn)場(chǎng)改善、5S管理、TPS推進(jìn)、工廠(chǎng)&物流中心布局規(guī)劃、庫(kù)存優(yōu)化等項(xiàng)目。 對(duì)制造領(lǐng)域的咨詢(xún)項(xiàng)目具有深刻理解和豐富經(jīng)驗(yàn)，輔導(dǎo)客戶(hù)涉及外企、民企和國(guó)企，對(duì)不同企業(yè)的具體咨詢(xún)均有深入理解。
作為咨詢(xún)專(zhuān)家和項(xiàng)目經(jīng)理先后參與和負(fù)責(zé)咨詢(xún)項(xiàng)目的實(shí)施，主要客戶(hù)涉及汽車(chē)配件、機(jī)械、化工、食品、服裝、倉(cāng)儲(chǔ)等多個(gè)行業(yè)。
個(gè)人專(zhuān)長(zhǎng)：課程專(zhuān)長(zhǎng)《5S實(shí)施與目視化管理》、《5S推行實(shí)務(wù)》、《一線(xiàn)班組長(zhǎng)技能提升》、《現(xiàn)場(chǎng)改善》、《精益生產(chǎn)概述》、《倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存優(yōu)化》
項(xiàng)目專(zhuān)長(zhǎng)5S管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、生產(chǎn)績(jī)效提升、精益生產(chǎn)改善、工廠(chǎng)布局與設(shè)計(jì)、倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存優(yōu)化。
部分服務(wù)客戶(hù)：航天機(jī)電、濟(jì)豐石東、奈那卡斯、圣韓玻璃、建輝建筑、衛(wèi)崗乳業(yè)、通力電梯、昆山鋁業(yè)、上海莊臣、聯(lián)亞制衣、盾安閥門(mén)、通用電氣、韶關(guān)宏大齒輪、圣戈班廣漢陶粒、青島圣戈班、中石油九天塑膜、傲卓凱恩紙業(yè)、港華集團(tuán)清源華衍水務(wù)、歐文斯科寧、保齡寶生物、揚(yáng)州高露潔、YKK(吉田)拉鏈、特步（中國(guó)）集團(tuán)……
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)3200元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢(xún)：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話(huà)登記--填寫(xiě)報(bào)名表--發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢(xún)最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))
北京曼頓企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)北京曼頓咨詢(xún)）成立于2005年，旗下網(wǎng)站為中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng)（www.e71edu.com），是國(guó)內(nèi)較早一批專(zhuān)業(yè)的綜合性的培訓(xùn)單位之一。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào)：IOCL086132]，同時(shí)也是香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào)：HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和和人力資源管理方面的咨詢(xún)培訓(xùn)服務(wù)。歷經(jīng)多年的發(fā)展，已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過(guò)各種形式的咨詢(xún)培訓(xùn)服務(wù)，客戶(hù)涵蓋了電子電器、通訊、計(jì)算機(jī)IT行業(yè)、金融保險(xiǎn)、建材、化工、食品、機(jī)械、服裝/鞋業(yè)、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線(xiàn)電纜等十幾個(gè)行業(yè)領(lǐng)域，在業(yè)界具有廣泛的權(quán)威和影響力。本單位師資由資深顧問(wèn)以及業(yè)界知名專(zhuān)家組成，顧問(wèn)師2/3為碩士研究（MBA）以上學(xué)歷。我們的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)基本都來(lái)自于財(cái)富500企業(yè)，具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)全面的理論知識(shí)。
公開(kāi)課方面，北京曼頓咨詢(xún)每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長(zhǎng)沙等城市定期舉辦公開(kāi)課程，每年有上千期公開(kāi)課程成功舉辦，學(xué)員來(lái)自各行各業(yè)，遍布全國(guó)各區(qū)域。每年在國(guó)內(nèi)的公開(kāi)課數(shù)量在同類(lèi)公司中也高居前列，為企業(yè)、職業(yè)經(jīng)理人以及愛(ài)學(xué)習(xí)人士提供了有力的培訓(xùn)信息保障。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面，自成立以來(lái)，一直致力于開(kāi)發(fā)適合中國(guó)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)課程，我們已開(kāi)展了數(shù)百場(chǎng)的內(nèi)訓(xùn)課程。通過(guò)多年的探索與實(shí)踐，我們的內(nèi)訓(xùn)課程更加體現(xiàn)個(gè)性化需求，內(nèi)訓(xùn)解決方案更科學(xué)合理，具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)性與可操作性。本公司已為世界500強(qiáng)企業(yè)中的120多家企業(yè)提供過(guò)內(nèi)訓(xùn)實(shí)施及信息服務(wù)，典型客戶(hù)包括工商分行、東風(fēng)雪鐵龍、可口可樂(lè)、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門(mén)子、波音、大眾汽車(chē)、通用汽車(chē)等，滿(mǎn)意度高達(dá)95％以上。
學(xué)校名稱(chēng)：北京曼頓企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
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授課地址：北京市海淀區(qū) 預(yù)約參觀
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工廠(chǎng)設(shè)備維修管理（上海，12月14-15日）
價(jià)格:4500 北京曼頓企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
