北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司
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網(wǎng)報(bào)價(jià)格：3600
課程原價(jià)：3600
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工作安全分析JSA（上海，5月22-23日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2017年5月22-23日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對象】學(xué)員需具備基本EHS專業(yè)知識(shí)；適合制造企業(yè)EHS現(xiàn)場及管理實(shí)際的EHS主管、安全主任、安全工程師、部門安全協(xié)調(diào)員、負(fù)責(zé)推行JSA工具人員及相關(guān)EHS管理人員等；
【課程背景】
如何提高員工的安全意識(shí)？如何確保班組安全培訓(xùn)的有效性？如何降低事故率？是每一個(gè)公司在都在關(guān)注的問題；有沒有一個(gè)合用的工具可以幫助我們呢？
工作安全分析(JSA)又稱工作危害分析（JHA）是目前歐美企業(yè)在安全管理中使用最普遍的一種作業(yè)安全分析與控制的管理工具。是為了識(shí)別和控制操作危害和費(fèi)用的預(yù)防性工作流程。通過對工作過程的逐步分析，找出其多余的、有危險(xiǎn)的工作步驟和工作設(shè)備/設(shè)施，進(jìn)行控制和預(yù)防。
【培訓(xùn)收益】
■正確了解JSA工具的應(yīng)用范圍、對象和場所；
■了解使用JSA工具的步驟、方法和規(guī)則；
■學(xué)會(huì)應(yīng)用JSA工具進(jìn)行設(shè)備設(shè)施安全隱患、作業(yè)場所安全隱患、員工不安全行為隱患等的有效識(shí)別；
■學(xué)會(huì)應(yīng)用JSA工具完善作業(yè)現(xiàn)場的安全操作規(guī)程；
■學(xué)會(huì)應(yīng)用JSA工具規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場的員工安全行為
■學(xué)會(huì)如何借助JSA工具編制現(xiàn)場安全培訓(xùn)資料，用于新員工的安全培訓(xùn)
本課程探討和解決的主要問題：
1.JSA工具的主要作用是什么？如何使用JSA工具？
2.不同公司，作業(yè)流程不同，如何使用JSA工具？
3.如何推廣JSA工具？如何讓班組長、一線員工學(xué)會(huì)并愿意使用JSA工具？
4.如何能看到和總結(jié)JSA工具的相關(guān)效果？
【課程特色】
本課程采用實(shí)操訓(xùn)練的方法幫助學(xué)員熟練掌握該工具的使用方法；
用學(xué)員分組討論的形式找出工具使用中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)并加以強(qiáng)化。
【課程大綱】
1、JSA作用及原則
■ 工作危害分析的實(shí)施流程和預(yù)期目標(biāo)
■ JSA的來源
■ 危害識(shí)別/分析的幾種工具
■ JSA與規(guī)范現(xiàn)場安全管理
■ JSA與事故預(yù)防
2、JSA背景知識(shí)回顧
■ 工作中常見危害事故分類－案例解說
■ 工作常見職業(yè)健康危害分類
■ JSA的基本工作方法與要求
3、JSA 五步法-實(shí)操訓(xùn)練
第一步：JSA工作的準(zhǔn)備：工作任務(wù)的選擇
■分組練習(xí)：工作任務(wù)的選擇與介紹
■如何確定任務(wù)的優(yōu)先順序
第二步：分解工作單元任務(wù)
■分解任務(wù)為連續(xù)步驟—現(xiàn)場訓(xùn)練
■就已選定的工作任務(wù)分解工作步驟
第三步：識(shí)別任務(wù)中的危害與風(fēng)險(xiǎn)--現(xiàn)場訓(xùn)練
■就已選定的工作任務(wù)進(jìn)行危害的識(shí)別
第四步：對識(shí)別的危害制訂控制與預(yù)防措施
■工程控制
■行政管理
■PPE
■臨時(shí)措施
第五步：編制安全操作規(guī)程
■語言的使用與注意事項(xiàng)
■練習(xí)與講評(píng)
■總結(jié)對識(shí)別的危害進(jìn)行講評(píng)
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)3600元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))
北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司（以下簡稱北京曼頓咨詢）成立于2005年，旗下網(wǎng)站為中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)（www.e71edu.com），是國內(nèi)較早一批專業(yè)的綜合性的培訓(xùn)單位之一。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào)：IOCL086132]，同時(shí)也是香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào)：HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、市場營銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓(xùn)服務(wù)。歷經(jīng)多年的發(fā)展，已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過各種形式的咨詢培訓(xùn)服務(wù)，客戶涵蓋了電子電器、通訊、計(jì)算機(jī)IT行業(yè)、金融保險(xiǎn)、建材、化工、食品、機(jī)械、服裝/鞋業(yè)、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個(gè)行業(yè)領(lǐng)域，在業(yè)界具有廣泛的權(quán)威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業(yè)界知名專家組成，顧問師2/3為碩士研究（MBA）以上學(xué)歷。我們的專家團(tuán)隊(duì)基本都來自于財(cái)富500企業(yè)，具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)全面的理論知識(shí)。
公開課方面，北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長沙等城市定期舉辦公開課程，每年有上千期公開課程成功舉辦，學(xué)員來自各行各業(yè)，遍布全國各區(qū)域。每年在國內(nèi)的公開課數(shù)量在同類公司中也高居前列，為企業(yè)、職業(yè)經(jīng)理人以及愛學(xué)習(xí)人士提供了有力的培訓(xùn)信息保障。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面，自成立以來，一直致力于開發(fā)適合中國企業(yè)的運(yùn)營管理實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)課程，我們已開展了數(shù)百場的內(nèi)訓(xùn)課程。通過多年的探索與實(shí)踐，我們的內(nèi)訓(xùn)課程更加體現(xiàn)個(gè)性化需求，內(nèi)訓(xùn)解決方案更科學(xué)合理，具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)性與可操作性。本公司已為世界500強(qiáng)企業(yè)中的120多家企業(yè)提供過內(nèi)訓(xùn)實(shí)施及信息服務(wù)，典型客戶包括工商分行、東風(fēng)雪鐵龍、可口可樂、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等，滿意度高達(dá)95％以上。
學(xué)校名稱：北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司
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工廠設(shè)備維修管理（上海，12月14-15日）
價(jià)格:4500 北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司
