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供應鏈計劃集成(上海,9月5-6日)

? 授課機構:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司

? 地址:北京市海淀區(qū)

? 發(fā)布時間:2017-05-04

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網(wǎng)報價格:4280

課程原價:4280

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供應鏈計劃集成(上海,9月5-6日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng)  www.mdpxb.com   中國培訓資訊網(wǎng)  www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825   010-56133998  13810210257  
【培訓日期】2017年9月5-6日
【培訓地點】上海
【培訓對象】
供應鏈設計,決策的管理人員;
供應鏈職能部門:銷售,計劃,采購,生產(chǎn),物流人員
供應鏈信息化流程化管理人員;
供應鏈支持部門:項目組,財務,人力資源管理人員


【課程收益】
■集成運營管理的戰(zhàn)略戰(zhàn)術執(zhí)行層
■協(xié)調(diào)端到端的客戶服務水平
■優(yōu)化職能部門的計劃相關性和優(yōu)先級
■整合線下執(zhí)行與系統(tǒng)信息化
從事后績效管理,導向事前的計劃目標管理


【課程目的】
■供應鏈計劃是制造企業(yè)的發(fā)動機,統(tǒng)籌管理客戶需求、物流、信息流等動脈,計劃流程決定公司運營效率;
■供應鏈計劃要以市場需求為導向,同時按照制造資源的實際能力和柔性及時調(diào)整;
■供應鏈計劃在中短期要平衡供需,長期而言又需要提升創(chuàng)造價值的能力;
■如何平衡長期規(guī)劃與短期市場波動?
■如何保證客戶滿意度,又能控制生產(chǎn)成本與庫存?
■如何使需求計劃與生產(chǎn)計劃柔性銜接?
■如何協(xié)調(diào)產(chǎn)能規(guī)劃與物料計劃?
■如何物流與信息流協(xié)同管理?
■如何理解“端到端”的流程體系?
■供應鏈管理專業(yè)術語和標準化流程


【課程大綱】
第一模塊:供應鏈策略
■企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營規(guī)劃
■企業(yè)環(huán)境與價值
■企業(yè)競爭要素
■供應鏈制造策略
■供應鏈管理
■制造策略與特性
■制造策略決策因素
■供應鏈計劃體系
■企業(yè)目標與供需平衡
■優(yōu)先級計劃
■資源規(guī)劃
■ERP與精益生產(chǎn)
第二模塊:需求管理
■需求管理
■營銷策略
■需求管理四大階段
■客戶關系管理
■客戶分類
■訂單管理
■績效與SCOR模型
■需求預測
■需求特性
■預測方法
■預測監(jiān)控
第三模塊:銷售與運營規(guī)劃及資源規(guī)劃
■S&OP 流程
■全流程管理
■S&OP 定位與決策
■S&OP 流程步驟
■S&OP 導入框架
■S&OP 流程步驟
■月度生產(chǎn)規(guī)劃與資源規(guī)劃
■S&OP 流程輸出
■月度生產(chǎn)規(guī)劃模式
■資源計劃審核
第四模塊:主生產(chǎn)計劃及粗略產(chǎn)能規(guī)劃
■主生產(chǎn)計劃流程
■主生產(chǎn)計劃目標
■主生產(chǎn)計劃制定
■主生產(chǎn)計劃工具
■時間界線
■ATP 計算
■粗略產(chǎn)能規(guī)劃
第五模塊:物料需求計劃與詳細產(chǎn)能規(guī)劃
■MRP 流程的輸入
■MRP 流程的邏輯運算
■MRP 流程的輸出控制
■詳細產(chǎn)能規(guī)劃


【講師介紹】
  孟老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
 
在制造企業(yè)有十五年的工作經(jīng)驗,有采購,計劃物流,供應鏈管理等的業(yè)務部門和跨部門協(xié)同的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗。同時,經(jīng)歷萊卡(德資),施耐德(法資),良信(民營),赫比(新加坡)等不同文化背景的企業(yè)管理,對不同的領導理念,流程風格能夠融會。能深刻剖析制造系統(tǒng)不同層次,不同部門的內(nèi)在沖突與依存關系,善于優(yōu)化整合業(yè)務方案的建立與實施
在咨詢培訓企業(yè)具有近十年的指導經(jīng)驗,以供應鏈管理全球認證證書CPIM為例,國內(nèi)通過培訓認證的上千學員,十之八九是其學生
參與領導多次大中型企業(yè)的各類涉及物流規(guī)劃,流程改善,庫存改善,精益改善,信息化系統(tǒng)改善等咨詢項目
擅長領域
供應鏈網(wǎng)絡規(guī)劃
S&OP 流程實施
采購與供應管理
服務客戶
杜邦、BASF、卡特比勒、艾默生、德爾福、宇通、飛利浦、金蝶、用友、宜家、法雷奧、久益、萊爾德、伊頓、利樂、博世、強生、阿斯利康、可口可樂、希捷、寶馬、日立等眾多知名企業(yè)


【費用及報名】
1、費用:培訓費4280元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

免責聲明:以上信息是由學考網(wǎng)平臺用戶自行發(fā)布,所有內(nèi)容均由發(fā)布者對信息的真實性負責,學考網(wǎng)僅提供信息發(fā)布、展示,不對用戶信息內(nèi)容的真實性負責,請用戶自行甄別,謹防受騙!!

北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司簡介

北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)成立于2005年,旗下網(wǎng)站為中國培訓資訊網(wǎng)(www.e71edu.com),是國內(nèi)較早一批專業(yè)的綜合性的培訓單位之一。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業(yè)管理、項目管理、市場營銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓服務。歷經(jīng)多年的發(fā)展,已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過各種形式的咨詢培訓服務,客戶涵蓋了電子電器、通訊、計算機IT行業(yè)、金融保險、建材、化工、食品、機械、服裝/鞋業(yè)、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個行業(yè)領域,在業(yè)界具有廣泛的權威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業(yè)界知名專家組成,顧問師2/3為碩士研究(MBA)以上學歷。我們的專家團隊基本都來自于財富500企業(yè),具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和系統(tǒng)全面的理論知識。

公開課方面,北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長沙等城市定期舉辦公開課程,每年有上千期公開課程成功舉辦,學員來自各行各業(yè),遍布全國各區(qū)域。每年在國內(nèi)的公開課數(shù)量在同類公司中也高居前列,為企業(yè)、職業(yè)經(jīng)理人以及愛學習人士提供了有力的培訓信息保障。

企業(yè)內(nèi)訓方面,自成立以來,一直致力于開發(fā)適合中國企業(yè)的運營管理實務內(nèi)訓課程,我們已開展了數(shù)百場的內(nèi)訓課程。通過多年的探索與實踐,我們的內(nèi)訓課程更加體現(xiàn)個性化需求,內(nèi)訓解決方案更科學合理,具有極強實戰(zhàn)性與可操作性。本公司已為世界500強企業(yè)中的120多家企業(yè)提供過內(nèi)訓實施及信息服務,典型客戶包括工商分行、東風雪鐵龍、可口可樂、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等,滿意度高達95%以上。

  • 學校名稱:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司

    固定電話:18216026475

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