上海長寧淘寶開店培訓(xùn)、電商培訓(xùn)哪家好
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一、淘寶開店
學(xué)習(xí)目的：零基礎(chǔ)學(xué)習(xí)開店流程，專業(yè)老師講解淘寶店寶貝定位，一站式輔助開通淘寶店、進(jìn)貨、上架、推廣、運作淘寶店。掌握獨立運營淘寶網(wǎng)店的基礎(chǔ)知識和技巧。
課程內(nèi)容：
1、基礎(chǔ)知識——淘寶C店、天貓商城開店須知、具體區(qū)別，開店流程。
2、產(chǎn)品定位——店鋪的商品定位，進(jìn)貨、上架、分類操作。
3、推廣寶貝——正確選擇主推寶貝，學(xué)習(xí)推廣性文案制作。
4、運營店鋪——客服話術(shù)技巧、策劃活動推廣技巧。
二、淘寶優(yōu)化
學(xué)習(xí)目的：掌握打造爆款的實用技巧，掌握淘寶搜索引擎工作原理，利用合理分配檢索關(guān)鍵詞、寶貝詳情描述技巧提高店鋪流量和成單率。
課程內(nèi)容：
1、了解淘寶搜索引擎工作原理，掌握淘搜索的排名規(guī)則。
2、通過實例，了解如何精準(zhǔn)匹配寶貝標(biāo)題搜索詞，在不投廣告推廣位的情況下利用優(yōu)化關(guān)鍵詞免費獲取精準(zhǔn)流量和轉(zhuǎn)化率。
3、掌握主流淘寶搜索引擎優(yōu)化工具，學(xué)習(xí)正確掌握使用方法，使寶貝在同類型產(chǎn)品中排名始終靠前。
三、淘寶推廣
學(xué)習(xí)目的：學(xué)習(xí)利用優(yōu)質(zhì)廣告位、直通車、淘寶客，針對目標(biāo)客戶產(chǎn)生精確流量，以此提升店鋪流量和成單率。
課程內(nèi)容：
1、淘寶營銷策略——差異化戰(zhàn)略、集中戰(zhàn)略、火車頭戰(zhàn)略
2、關(guān)聯(lián)營銷秘訣——淘寶直通車，鉆石位，淘寶客，美麗說、蘑菇街，微博，微信推廣策略。
3、爆款打造技巧——掌握如何提煉關(guān)鍵詞、定制寶貝價位、店鋪數(shù)據(jù)分析、寶貝描述文案等全面打造店鋪明星商品。
4、推廣技巧——站內(nèi)直通車賬戶整體優(yōu)化、選詞出價技巧，站外論壇、微博推廣平臺文案策劃，消費者心理分析。
四、淘寶營銷
學(xué)習(xí)目的：全面講解利潤放大技術(shù)，不再懼怕競爭對手的價格戰(zhàn)，淘品牌，不僅讓學(xué)員掌握擁有豐厚的利潤，而且還學(xué)會整個市場的定價權(quán)和話語權(quán)。讓學(xué)員打敗打下無敵手。
課程內(nèi)容：
1、淘品牌基礎(chǔ)——產(chǎn)品市場定位分析，如何選定產(chǎn)品商標(biāo)、域名，知識產(chǎn)權(quán)等相關(guān)法律的普及。
2、淘品牌設(shè)計——天貓商城店區(qū)別與普通C店的裝修規(guī)則，品牌標(biāo)志的設(shè)計，產(chǎn)品描述根據(jù)產(chǎn)品定位的布局設(shè)計等理論知識。
3、淘品牌營銷——針對商城店的淘寶SEO方案實訓(xùn)分析，爆款產(chǎn)品推廣方案計劃流程分析，新媒體（微電影、微博、微信等移動設(shè)備）推廣產(chǎn)品的具體案例分析和訓(xùn)練。
4、淘品牌運營——品牌外包裝設(shè)計，售前及售后服務(wù)技巧，客戶心理分析經(jīng)典案例等。
五、淘寶視覺營銷
學(xué)習(xí)目的：提升網(wǎng)店吸引力，掌握平面設(shè)計美學(xué)基礎(chǔ)，抓住買家挑剔的視覺注意力，學(xué)員制作出讓買家無法拒絕的“成交圖片”，設(shè)計出讓買家看了就會點擊的主圖，設(shè)計出讓買家在萬千商品中眼前一亮的圖片，通過視覺沖擊力激發(fā)買家的購買欲望。
課程內(nèi)容：
1、理論知識——了解視覺藝術(shù)對淘寶運營的意義，掌握圖片傳達(dá)營銷信息技巧。掌握一般買家心理動態(tài)，策劃店鋪營銷性設(shè)計方案。
2、軟件操作——Photoshop軟件實際操作，熟練掌握ps圖片后期處理、圖像編輯、圖像合成、校色調(diào)色及特效制作五大部分的技巧。
3、色彩圖像結(jié)構(gòu)布局——了解色彩色相、明度、純度，提高學(xué)生的視覺傳達(dá)能力，培養(yǎng)學(xué)生的色彩搭配和藝術(shù)處理能力，增強平面作品裝飾性。
4、實訓(xùn)操作——從營銷的角度美化設(shè)計圖片，寫設(shè)計文案。讓學(xué)生在成功案例作品中得到啟發(fā)，練習(xí)創(chuàng)造快速傳達(dá)產(chǎn)品信息，抓住買家眼球的圖片。
淘寶行業(yè)新聞之冰火兩重天，生鮮電商如何突圍？
在經(jīng)歷了多年的爆發(fā)式增長后，2016年我國生鮮電商似乎集體進(jìn)入寒冬期，業(yè)績下滑、增長緩慢……據(jù)不完全統(tǒng)計，僅2016-2017年間，就有14家生鮮電商企業(yè)倒閉，如鮮品會、菜管家、美味七七等。
然而，據(jù)中國電子商務(wù)研究中心監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)生鮮電商2016年的整體交易額約900億元，比2015年的500億元增長了80%，與之相適宜的生鮮電商融資總額亦達(dá)到60億元。一半進(jìn)退兩難，一半前程湛藍(lán)，
我國生鮮電商的發(fā)展到底該何去何從？
日前，中國電子商務(wù)研究中心按上線時間順序梳理了2016—2017年度生鮮電商“死亡”名單表：
不難看出，在這份“死亡”名單里，生鮮電商以絕對性趨勢奪得冠軍，成為倒閉大種類……
一位資深生鮮人士算了一筆賬：“現(xiàn)在生鮮電商中，物流加倉儲一般占整體價格的10%；人工成本占10%；用于市場推廣的用戶補貼占10%；貨物損耗占5%到10%?！岸r批發(fā)的毛利一共才多少？10～20%。
這樣的情況能盈利？這就是互聯(lián)網(wǎng)人涉足生鮮電商的真實水平。”
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