18216026475
網報價格:4200
課程原價:4200
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國際物流與貨運風險管控(上海,6月22-23日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com 中國培訓資訊網 www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】上海,2017年6月22-23日;上海,2017年10月19-20日
【培訓地點】上海
【培訓對象】負責進出口業(yè)務的物流、關務、采購、計劃、倉庫等部門相關工作人員
【課程大綱】
一、出口訂艙及運費風險
1、出口訂艙流程:如何選擇船公司、訂艙代理。
2、如何在船公司、船代、貨代之間進行有效協調?
3、如何規(guī)避船公司艙位管控、甩箱風險:甩箱的原因?發(fā)生甩箱時的應急策略?如何退運?退關?
4、運費規(guī)劃、貨代供應商選擇技巧、貨代風險防范:運費結構解析,基本運費和附加運費如何確定,如何防止跌入貨代陷阱?
5、港口物流風險規(guī)避、港口作業(yè)流程:集裝箱入港后的通關流程、空箱流程、設備交接單,集裝箱碼頭風險、港口配載、計劃,箱控等職能業(yè)務流程,貨主如何應對港口內部供應鏈流程風險?
6、貨代、貨主、船公司、港口、海關、商檢等通關一體化流程管控
■如何在物流公司
■碼頭、海關、商檢、理貨公司之間進行有效協調
■國際多式聯運流程管控:
■國際多式聯運責任制劃分
■多式聯運的貨損案例分析
二、國際物流單據流程管控
1、涉及到提單相關案例分析:
■海牙規(guī)則
■鹿特丹規(guī)則解析
■背面條款
■無單放貨相關案例
■銀行保證書提貨及電放案例
■不清潔提單案例
■記名提單
■不記名提單
■指示提單相關案例
■提單背書案例
■海運單流程
2、涉及托運單、裝貨單、場站收據、提貨單流程:
■承托關系鎖定
■裝貨單海關放行
■場站收據碼頭放關
■提單換放流程
■提貨單進口通關流程
■碼頭核對
■海關碼頭數據捆綁
3、涉及到裝箱單、發(fā)票、報關單、報檢等單據流程:
■裝箱單發(fā)票注意事項
■海關“一次申報
■分布處置”中的報關風險
■入境貨物通關單
■出境貨物通關單
■商檢流程
■涉及到航空運單、主運單、分運單、艙單的流程及風險:
■航空運單填制規(guī)則
■主運單分運單風險點
■艙單如何生成
■海關艙單審核規(guī)則
■“一次申報、分布處置”中艙單風險、
■海關通關制度改革背景下的HO,H1 H2 H3 H4 H5處置規(guī)則
三、國際物流風險管控
1、海運責任制 :
國際物流責任制演變:舷至舷、鉤至鉤、港到港、門到門、流程到流程,FOB CIF CFR三大常用價格術語和提單責任條款結合運用時的風險審定、承運人和貨主風險責任邊界界定相關案例
2、海牙規(guī)則、漢堡規(guī)則、維斯比規(guī)則、鹿特丹規(guī)則相關風險案例:
■不完全過失責任制
■保函效率問題
■使用免責條款的條件
■如何逃脫船公司設定的風險圈套
3、大宗散貨國際運輸相關問題 、集裝箱班輪進出口、整箱貨操作、拼箱貨操作:相關流程及案例,國際物流風險防范相關案例
4、租船運輸相關規(guī)則:COA合約、TC合約、VC合約相關運輸風險問題
5、信用證、D/P、D/A過程中相關運輸風險問題:
■不同價格術語下運輸風險的規(guī)避問題及案例
■DDP、 CIF、 CFR、 FOB等 、防范利用“術語”進行欺詐
■向承運人主張賠償
■盡量采用FOB并及時采用保全措施
■慎用即期信用證支付
■使用海運單代替提單
四、物流供應鏈安全與便利的權衡
1、通關流程管控
■海關通關一體化改革對國際物流帶來的影響
■海關風險管理中心和稅管中心的設置對國際物流帶來的影響
■風險后置
■供應鏈便利與安全的權衡
2、貿易管制風險、涉稅涉證風險:
■基本貿易管制制度
■涉稅涉證風險點在哪里
3、自貿區(qū)、保稅區(qū)貨運流程及風險:保稅物流形式
五、國際運輸保險實務案例
1、海運保險險種
2、共同海損、單獨海損界定
3、海上貨運保險的責任制
4、保險單據
5、海運保險業(yè)務流程
6、航空貨運保險
【講師介紹】
羅老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。行業(yè)資質:
上海交通大學碩士
公司國際物流與國際貨運以及進出口專業(yè)高級講師
工作經歷:
具有較長時間企業(yè)工作經歷,曾在中遠物流有限公司工作,專門從事國際租船、班輪運輸進出口相關業(yè)務,對供應鏈運作、國際物流風險防控、提單項下相關索賠流程、散貨運輸風險規(guī)避、貨運通關等領域有較為深入的研究,為TNT物流、中國煙草集團、中國海運、上海醫(yī)療器械進出口公司等大型企業(yè)培訓國際物流、供應鏈管理、進出口通關管理相關課程。
風格與特點:
具有10多年講師經歷的羅老師的授課:風格生動、幽默,講解深入淺出。擅長于活潑、互動、研討、演練、啟發(fā)、體驗、感悟等培訓方式,并利用大量的案例,結合企業(yè)實際運作經驗,培訓內容實務性、可操作性極強,且提供多種實用的解決問題之工具及技巧。對參訓者具有極大的吸引力、感染力,深受學員歡迎。
羅老師實戰(zhàn)經驗豐富,知識面廣,能回答學員國際貨運,運輸,以及國際物流,關務,庫存等的各種問題。學以致用、注重實際操作、突出實戰(zhàn)性、理順思維并系統化、傳授最新、最先進并且有效的方法與經驗。
主講課程:《國際物流與貨運風險管控》,《供應鏈中的庫存管理》
服務的客戶:
三星電子、西門子、愛默生、杜邦、梅蘭日蘭、德特威勒、卡西歐、華凌集團,德爾福、梅特勒-特利多、沈陽寶馬、勞士領、延鋒百利得、奧特斯ATS、薩帕鋁熱、葛蘭素史克、伊美德,薩康,延鋒百利得.、上海大眾、上海通用、青島海爾、飛利浦、東風汽車、寶鋼集團、豐田汽車、奧特控股、喬治費歇爾、東風汽車懸架彈簧、東風汽車車橋、蘇州耐普羅、武漢萬興、上海開利、普茨邁斯特機械(上海) 等國內外著名企業(yè)。
客戶評價:
老師幽默、深入淺出,讓我們明白了許多難以理解的知識。
分析問題切中要害、入木三分,令我們茅塞頓開!
咨詢概念超前,但又注重實際應用;案例豐富并且主要來自本人的多年實踐經驗。
睿智幽默的語言,充分調動學員參與度,氣氛輕松活躍。
機敏而善于思考,能準確抓住學員疑問的關鍵點,并結合實踐操作的體會予以解答,倍受青睞。
【費用及報名】
1、費用:培訓費4200元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)
北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)成立于2005年,旗下網站為中國培訓資訊網(www.e71edu.com),是國內較早一批專業(yè)的綜合性的培訓單位之一。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業(yè)管理、項目管理、市場營銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓服務。歷經多年的發(fā)展,已經為近千家企業(yè)提供過各種形式的咨詢培訓服務,客戶涵蓋了電子電器、通訊、計算機IT行業(yè)、金融保險、建材、化工、食品、機械、服裝/鞋業(yè)、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個行業(yè)領域,在業(yè)界具有廣泛的權威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業(yè)界知名專家組成,顧問師2/3為碩士研究(MBA)以上學歷。我們的專家團隊基本都來自于財富500企業(yè),具有豐富的實戰(zhàn)經驗和系統全面的理論知識。
公開課方面,北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長沙等城市定期舉辦公開課程,每年有上千期公開課程成功舉辦,學員來自各行各業(yè),遍布全國各區(qū)域。每年在國內的公開課數量在同類公司中也高居前列,為企業(yè)、職業(yè)經理人以及愛學習人士提供了有力的培訓信息保障。
企業(yè)內訓方面,自成立以來,一直致力于開發(fā)適合中國企業(yè)的運營管理實務內訓課程,我們已開展了數百場的內訓課程。通過多年的探索與實踐,我們的內訓課程更加體現個性化需求,內訓解決方案更科學合理,具有極強實戰(zhàn)性與可操作性。本公司已為世界500強企業(yè)中的120多家企業(yè)提供過內訓實施及信息服務,典型客戶包括工商分行、東風雪鐵龍、可口可樂、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等,滿意度高達95%以上。
學校名稱:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司
固定電話:18216026475
授課地址:北京市海淀區(qū) 預約參觀
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