上海哪家淘寶電商培訓(xùn)好，電商運營總監(jiān)學(xué)習班
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培訓(xùn)內(nèi)容:
一、電子商務(wù)基礎(chǔ)、電子商務(wù)定位、職前準備、產(chǎn)品的發(fā)布及寶貝描述技巧、網(wǎng)店商品推廣及優(yōu)化。
二、店鋪的裝修、店鋪頁面的營銷設(shè)置,產(chǎn)品的分類以及布局、產(chǎn)品頁面視覺營銷和布局。
三、促銷工具以及排名優(yōu)化、產(chǎn)品營銷方案設(shè)計、產(chǎn)品定價策略;常見網(wǎng)店營銷手段講解。
四、淘寶搜索引擎的運作原理、淘寶搜索權(quán)重規(guī)則,獲得流量的渠道以及技巧,如何增加客戶停留時間、如何提高流量、如何提高銷量。
五、淘寶直通車：淘寶直通車運作規(guī)則,直通車地域調(diào)整技巧、時間調(diào)整技巧,直通車展示位排位技巧 ;鉆石展位。
六、量子統(tǒng)計與數(shù)據(jù)分析：通過量子數(shù)據(jù)分析用戶黏度、喜好,分析店鋪人氣產(chǎn)品、推廣效果,如果運用數(shù)據(jù)做好店鋪銷售管理工作。
七、客服話述與接單和管理：客服接流程。疑問解答系統(tǒng)建立,買家的性格分析,中差評的處理技巧。
八、網(wǎng)店運營管理：網(wǎng)店開設(shè)完整策劃方案設(shè)計,產(chǎn)品策劃、服務(wù)體系建設(shè)、團隊搭建、營銷體系建設(shè)、營銷考核體系建設(shè)。
家居純電商or純實體?兩者融合共進才是趨勢：
在互聯(lián)網(wǎng)電商的熱潮發(fā)展下，不少家居行業(yè)例如門窗行業(yè)的實體經(jīng)營受到影響，不過通過網(wǎng)購家具仍存在一定的局限性，消費者的體驗感缺失成家居行業(yè)發(fā)展電商的最大阻礙，
雖然實體店的經(jīng)營受到打擊，但家居行業(yè)未來的發(fā)展，必是線上線下的融合共進。
電商紅利期消退，成本優(yōu)勢不再
如果說2016年以前是電商的天下，想必沒人會質(zhì)疑，但去年下半年馬云一說卻終結(jié)了純電商時代，實體店開始與電商抗衡，流量電商的紅利期早已過去。數(shù)據(jù)顯示，PC端與移動端網(wǎng)購增速均顯著放緩，
預(yù)計2018年P(guān)C端、移動端增速將從2012年48%、43%的超高速增長降至23%、17%。除了互聯(lián)網(wǎng)流量紅利逐步消退外，純電商競爭日趨激烈，開店、運營、物流、推廣等多項費用，使得電商成本優(yōu)勢不再，
線上成本與線下成本幾近相同，價格優(yōu)勢不再明顯。
且在消費升級時代，消費者對產(chǎn)品品質(zhì)、企業(yè)服務(wù)更加注重，單純依賴流量增長的線上模式和僅靠開店的線下模式增長已經(jīng)見頂，線上線下的融合將是門窗等零售行業(yè)的新突破。
門窗競爭將走向線上線下融合
“兩敗俱傷不如抱團發(fā)展”，渠道的惡斗只會產(chǎn)生內(nèi)耗，并帶給門窗產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型添亂。當門窗實體店與電商開始從競爭走向競合則意味著，整個門窗企業(yè)的轉(zhuǎn)型也將加速達到勝利的彼岸。
對于制造業(yè)而言，線上是頭，實現(xiàn)引流，線下是身體，完成體驗和成交。如今線上電商與線下實體店的較量已經(jīng)接近尾聲，整個門窗分銷渠道的競爭開始從單一的電商實體店走向雙線融合。
無論是門窗廠家還是商家都開始重視在終端市場面向用戶的"臨門一腳"引爆，推動著門窗實體店的引客上門和電商網(wǎng)店的引流思路，徹底圍繞用戶和需求在哪里，商業(yè)零售服務(wù)就推向哪里。
對于未來的家居行業(yè)，不會有單純的電商或是僅有線下實體店，未來必是兩者的攜手融合，共同開拓市場，促進企業(yè)的長遠發(fā)展。
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