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工作安全分析JSA(上海,11月16-17日)

? 授課機構(gòu):北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司

? 地址:北京市海淀區(qū)

? 發(fā)布時間:2017-09-28

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網(wǎng)報價格:3600

課程原價:3600

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工作安全分析JSA(上海,11月16-17日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)  www.mdpxb.com   中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)  www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825   010-56133998  13810210257 
【培訓(xùn)日期】2017年11月16-17日
【培訓(xùn)地點】上海
【培訓(xùn)對象】學(xué)員需具備基本EHS專業(yè)知識;適合制造企業(yè)EHS現(xiàn)場及管理實際的EHS主管、安全主任、安全工程師、部門安全協(xié)調(diào)員、負責(zé)推行JSA工具人員及相關(guān)EHS管理人員等;

【課程背景】
如何提高員工的安全意識?如何確保班組安全培訓(xùn)的有效性?如何降低事故率?是每一個公司在都在關(guān)注的問題;有沒有一個合用的工具可以幫助我們呢?
工作安全分析(JSA)又稱工作危害分析(JHA)是目前歐美企業(yè)在安全管理中使用最普遍的一種作業(yè)安全分析與控制的管理工具。是為了識別和控制操作危害和費用的預(yù)防性工作流程。通過對工作過程的逐步分析,找出其多余的、有危險的工作步驟和工作設(shè)備/設(shè)施,進行控制和預(yù)防。

【培訓(xùn)收益】
■正確了解JSA工具的應(yīng)用范圍、對象和場所;
■了解使用JSA工具的步驟、方法和規(guī)則;
■學(xué)會應(yīng)用JSA工具進行設(shè)備設(shè)施安全隱患、作業(yè)場所安全隱患、員工不安全行為隱患等的有效識別;
■學(xué)會應(yīng)用JSA工具完善作業(yè)現(xiàn)場的安全操作規(guī)程;
■學(xué)會應(yīng)用JSA工具規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場的員工安全行為
■學(xué)會如何借助JSA工具編制現(xiàn)場安全培訓(xùn)資料,用于新員工的安全培訓(xùn)
本課程探討和解決的主要問題:
1.JSA工具的主要作用是什么?如何使用JSA工具?
2.不同公司,作業(yè)流程不同,如何使用JSA工具?
3.如何推廣JSA工具?如何讓班組長、一線員工學(xué)會并愿意使用JSA工具?
4.如何能看到和總結(jié)JSA工具的相關(guān)效果?

【課程特色】
本課程采用實操訓(xùn)練的方法幫助學(xué)員熟練掌握該工具的使用方法;
用學(xué)員分組討論的形式找出工具使用中的疑點、難點并加以強化。

【課程大綱】
1、JSA作用及原則
■ 工作危害分析的實施流程和預(yù)期目標
■ JSA的來源
■ 危害識別/分析的幾種工具
■ JSA與規(guī)范現(xiàn)場安全管理
■ JSA與事故預(yù)防
2、JSA背景知識回顧
■ 工作中常見危害事故分類-案例解說
■ 工作常見職業(yè)健康危害分類
■ JSA的基本工作方法與要求
3、JSA 五步法-實操訓(xùn)練
第一步:JSA工作的準備:工作任務(wù)的選擇
■分組練習(xí):工作任務(wù)的選擇與介紹
■如何確定任務(wù)的優(yōu)先順序
第二步:分解工作單元任務(wù)
■分解任務(wù)為連續(xù)步驟—現(xiàn)場訓(xùn)練
■就已選定的工作任務(wù)分解工作步驟
第三步:識別任務(wù)中的危害與風(fēng)險--現(xiàn)場訓(xùn)練
■就已選定的工作任務(wù)進行危害的識別
第四步:對識別的危害制訂控制與預(yù)防措施
■工程控制
■行政管理
■PPE
■臨時措施
第五步:編制安全操作規(guī)程
■語言的使用與注意事項
■練習(xí)與講評
■總結(jié)對識別的危害進行講評

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費3600元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))


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北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司簡介

北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)成立于2005年,旗下網(wǎng)站為中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)(www.e71edu.com),是國內(nèi)較早一批專業(yè)的綜合性的培訓(xùn)單位之一。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是香港培訓(xùn)認證中心授權(quán)的培訓(xùn)認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業(yè)管理、項目管理、市場營銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓(xùn)服務(wù)。歷經(jīng)多年的發(fā)展,已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過各種形式的咨詢培訓(xùn)服務(wù),客戶涵蓋了電子電器、通訊、計算機IT行業(yè)、金融保險、建材、化工、食品、機械、服裝/鞋業(yè)、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個行業(yè)領(lǐng)域,在業(yè)界具有廣泛的權(quán)威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業(yè)界知名專家組成,顧問師2/3為碩士研究(MBA)以上學(xué)歷。我們的專家團隊基本都來自于財富500企業(yè),具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和系統(tǒng)全面的理論知識。

公開課方面,北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長沙等城市定期舉辦公開課程,每年有上千期公開課程成功舉辦,學(xué)員來自各行各業(yè),遍布全國各區(qū)域。每年在國內(nèi)的公開課數(shù)量在同類公司中也高居前列,為企業(yè)、職業(yè)經(jīng)理人以及愛學(xué)習(xí)人士提供了有力的培訓(xùn)信息保障。

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面,自成立以來,一直致力于開發(fā)適合中國企業(yè)的運營管理實務(wù)內(nèi)訓(xùn)課程,我們已開展了數(shù)百場的內(nèi)訓(xùn)課程。通過多年的探索與實踐,我們的內(nèi)訓(xùn)課程更加體現(xiàn)個性化需求,內(nèi)訓(xùn)解決方案更科學(xué)合理,具有極強實戰(zhàn)性與可操作性。本公司已為世界500強企業(yè)中的120多家企業(yè)提供過內(nèi)訓(xùn)實施及信息服務(wù),典型客戶包括工商分行、東風(fēng)雪鐵龍、可口可樂、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等,滿意度高達95%以上。

  • 學(xué)校名稱:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司

    固定電話:18216026475

    授課地址:北京市海淀區(qū) 預(yù)約參觀

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