精益領(lǐng)導(dǎo)力與變革管理（上海，10月26-27日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)  www.mdpxb.com   中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)  www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825   010-56133998  13810210257 
【培訓(xùn)日期】2017年10月26-27日
【培訓(xùn)地點】上海
【培訓(xùn)對象】公司高層領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、廠長、各部門經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、供應(yīng)鏈主管等相關(guān)中高層人員等。

【課程介紹】
作為公司高層領(lǐng)導(dǎo)，您無法準(zhǔn)確理解和掌握集團(tuán)公司內(nèi)正在推行的精益活動！苦于您的企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行的精益改善活動沒有系統(tǒng)性、關(guān)聯(lián)性！不知如何將改進(jìn)活動和企業(yè)目標(biāo)或企業(yè)財務(wù)績效聯(lián)系起來
精益部門與其他部門之間，或各部門間的活動缺乏關(guān)聯(lián)性，無法協(xié)調(diào)一致不理解一位精益企業(yè)主管與傳統(tǒng)企業(yè)主管有什么區(qū)別，又需要具備什么技能和思維？精益改善成果缺乏持續(xù)性如果你對以上的任一問題的回答為“是”，那么精益領(lǐng)導(dǎo)力和變革管理課程將引導(dǎo)你尋求答案。
本課程將對企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)傳授著名的精益運(yùn)營系統(tǒng)；并將傳授高層領(lǐng)導(dǎo)在構(gòu)建世界級精益企業(yè)和精益文化
過程中所需的知識和技能，同時幫助其理解精益工具背后隱含的理念和世界級精益企業(yè)里的員工行為模式和管理方法。

【課程收益】
本課程為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層構(gòu)建在組織中實踐精益所需要的思維框架。成功完成本課程后，你將能夠：
1.理解世界級運(yùn)營系統(tǒng)的設(shè)計理念及優(yōu)勢
2.理解精益管理方式
3.深入了解自身管理風(fēng)格和精益管理風(fēng)格之間的對比
4.使用精益領(lǐng)導(dǎo)力的工具實施結(jié)果導(dǎo)向的快速業(yè)務(wù)變革
5.識別和消除精益實施過程中的障礙
6.最大限度獲得實施精益的成果

【課程特色】
通過實踐沙盤模擬、案例分析和小組討論來傳授精益領(lǐng)導(dǎo)原理和技術(shù)，結(jié)合學(xué)員在實踐過程中面臨的挑戰(zhàn)，幫助學(xué)員構(gòu)建其作為精益企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的思維能力；

【課程大綱】
 一、精益變革狀況
  ■全世界精益大趨勢
  ■中國企業(yè)精益推行歷程
  ■中國企業(yè)精益推行現(xiàn)狀
  ■精益變革失敗的原因

二、精益變革前需要回答的幾個問題
  ■為什么要變革？
  ■為什么要精益變革？
  ■我們的核心競爭力是什么？
  ■我們的危機(jī)在哪里？
  ■精益變革的愿景是什么？

三、為什么要精益變革
  ■生產(chǎn)方式的三次變革
  ■精益的核心和精髓是什么
   1、真正的JIT
  ■精益實現(xiàn)降低成本、提高效率、提升質(zhì)量的理念和方法
  ■局部效率與整體效率
  ■精益改善與傳統(tǒng)改善的核心區(qū)別
  ■我們的行業(yè)特點與精益的契合點在哪里？
  ■公司戰(zhàn)略與精益的契合點在哪里？

四、精益實現(xiàn)目標(biāo)的模型—豐田生產(chǎn)系統(tǒng)精益生產(chǎn)系統(tǒng)
  ■豐田生產(chǎn)系統(tǒng)
   1、一個中心
   2、兩大支柱
   3、三大地基
   4、改善土壤
  ■精益生產(chǎn)系統(tǒng)
   1、精益生產(chǎn)十大工具之關(guān)聯(lián)
  ■目標(biāo)與工具之間的關(guān)系

五、精益核心工具方法體驗
   1、拉動沙盤模擬
     a) 第一輪：傳統(tǒng)生產(chǎn)組織
     b) 第二輪：物料kanban拉動
     c) 第三輪：生產(chǎn)kanban拉動
   2、 拉動案例分析
   3、 拉動在公司運(yùn)用討論

六、現(xiàn)場浪費與運(yùn)營績效
  ■浪費與成本關(guān)系
  ■浪費與效率關(guān)系
  ■整體效率與局部效率
  ■“假效率”和“真效率”
  ■哪些該“浪費”，哪些不該浪費

七、精益生產(chǎn)衡量指標(biāo)
  ■精益生產(chǎn)八大指標(biāo)
  ■員工被期望與被衡量的結(jié)果
  ■目標(biāo)管理與方針管理

八、精益管理和精益供應(yīng)鏈
  ■建立與精益生產(chǎn)相配套的管理模式：
   1、組織結(jié)構(gòu)
   2、薪酬和績效考核
   3、銷售
   4、財務(wù)
   5、采購
   6、研發(fā)
  ■未來公司精益模型展望和探討

九、精益變革的步驟和關(guān)鍵環(huán)節(jié)
  ■精益企業(yè)導(dǎo)入路線圖
  ■精益變革過程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和問題
  ■精益變革應(yīng)對策略
  ■精益變革三步曲
  ■公司精益變革策略討論

十、精益文化和精益企業(yè)模型
  ■精益企業(yè)文化形成過程
  ■精益企業(yè)特質(zhì)
  ■偉大企業(yè)模型
  ■全員參與持續(xù)改善的基因
  ■偉大企業(yè)的文化盛宴
  ■自身企業(yè)文化的思考（優(yōu)點、問題和方向）

【講師介紹】
    劉寶生老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
上海交大總裁班受邀講師、惠普大學(xué)特聘講師；曾任全球改善咨詢集團(tuán)中國區(qū)顧問總監(jiān) 、摩托羅拉移動通信公司生產(chǎn)經(jīng)理、精益經(jīng)理
福特江鈴汽車股份公司、物流規(guī)劃工程師/精益項目經(jīng)理等職位；
講師經(jīng)歷及專長：
                         
實戰(zhàn)派精益生產(chǎn)專家，十年精益生產(chǎn)推行實踐經(jīng)驗，先后在世界五百強(qiáng)企業(yè)福特江鈴汽車、摩托羅拉擔(dān)任物流、生產(chǎn)經(jīng)理、培訓(xùn)師等職位，全面推動上述公司中國區(qū)精益生產(chǎn)實踐工作，在縮短周期、提高效率、降低庫存等方面取得卓越成就。赴日（豐田）學(xué)習(xí)TPS，并與頂級TPS顧問一起工作。
作為高級咨詢顧問，專注于精益生產(chǎn)的咨詢和研究，積極探索中國企業(yè)的精益變革之路。專注于對重大咨詢項目的整體控制和資源協(xié)調(diào)。他與那些注重結(jié)果，希望通過顧問服務(wù)提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品的客戶緊密合作，并得到他們的高度評價。
歷任 項目總監(jiān)，全球改善咨詢集團(tuán)中國區(qū)顧問總監(jiān)，上海交大總裁班受邀講師，為數(shù)十家企業(yè)提供精益生產(chǎn)咨詢項目服務(wù)，為數(shù)百家客戶提供培訓(xùn)服務(wù)，受訓(xùn)學(xué)員超過萬人。
咨詢：秉承謙虛、務(wù)實的作風(fēng)，深入了解客戶流程和文化特點，為客戶提供個性化、針對性精益生產(chǎn)解決方案，提倡“教練式”咨詢方式、“實踐性”培訓(xùn)方式，在實踐中訓(xùn)練和提升客戶團(tuán)隊的精益技能，培訓(xùn)客戶內(nèi)部能力和人才。
培訓(xùn)：劉老師力求將精益變得簡單、通俗易懂，咨詢，劉老師力求實踐，啟發(fā)大家在實踐中找到答案。多年實踐經(jīng)驗總結(jié)，欣慰的是每次客戶的肯定和認(rèn)可，“痛并快樂著”的精益之路，是劉老師一生的職業(yè)追求。
部分培訓(xùn)咨詢客戶：
按行業(yè)特點劃分：
汽車及零部件行業(yè)：延峰偉世通汽車電子有限公司 、麥格納動力總成有限公司 、上海海拉電子 、大陸電子集團(tuán)有限公司 、北京汽車、福特汽車（南京）有限公司、神龍汽車有限公司 通用電器上海有限公司、上海大眾汽車有限公司、蒂森克虜伯（長春）轉(zhuǎn)向柱有限公司、雙錢載重輪胎有限公司、佳通輪胎有限公司、上海比亞迪汽車有限公司等；
大型裝備及機(jī)械制造行業(yè)：利勃海爾機(jī)械（大連）有限公司、上海三一重工科技有限公司 、沈陽機(jī)床 、上海沃爾沃建筑有限公司 、佳木斯煤機(jī)集團(tuán)有限公司 、日本工裝自控工程無錫有限公司 、無錫威華機(jī)械有限公司、百士吉泵業(yè)、寧波伊頓液壓有限公司、亞薩合萊系統(tǒng)（上海、蘇州）有限公司錫蘭瓦船舶有限公司、梅西埃航空蘇州有限公司、常州法力諾鋼管有限公司、常州騰普精機(jī)有限公司、常州法力諾鋼管公司等；
家電行業(yè)：廣州飛利浦中國有限公司 、杭州松下電器有限公司、泰爾茂醫(yī)療、上?？评沼邢薰?、中國海爾集團(tuán)、重慶格力電器 、馬尼托瓦餐飲設(shè)備公司等；
電子通訊行業(yè)： 惠普電子、東莞諾基亞通訊有限公司、南京愛立信有限公司、西門子聽力儀器蘇州有限公司 、南京索愛有限公司、廣東比亞迪電池股份有限公司 、杭州東芝信息科技有限公司、；斯比泰電子有限公司等；
化工及制藥行業(yè)；上海施貴寶制藥有限公司、羅杰斯科技（蘇州）有限公司、歐文斯科寧復(fù)合材料（杭州）有限公司、諾維信中國、上海羅氏制藥有限公司、杭州泰爾茂醫(yī)療有限公司、北京中化集團(tuán)、上海雙鶴藥業(yè)有限公司等；
食品及飲料：南京衛(wèi)崗乳業(yè)有限公司、上海太太樂食品有限公司、哈爾濱三精制藥有限公司、內(nèi)蒙古伊利集團(tuán)、宏達(dá)集團(tuán)、頂津食品、加多寶集團(tuán)、北京荷美爾食品等；
其它行業(yè)：貴州電信、嘉興民豐特紙股份有限公司、上?；轄柮老浒龋?

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費4380元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257    鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))