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激發(fā)員工的潛能—成果導(dǎo)向的教練式輔導(dǎo)(2020年1月23-2

? 授課機(jī)構(gòu):上海倍勝企業(yè)管理咨詢有限公司

? 地址:上海市

? 發(fā)布時(shí)間:2017-11-20

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網(wǎng)報(bào)價(jià)格:5800

課程原價(jià):5800

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激發(fā)員工的潛能—成果導(dǎo)向的教練式輔導(dǎo)


【課程安排】 2018年1月23-24日上海,2018年4月26-27日杭州,2018年5月18-19日上海,2018年6月26-27日寧波,2018年7月19-20日成都,2018年8月30-31日上海,2018年9月18-19日上海,2018年9月20-21日合肥,2018年10月19-20日上海, 2018年11月22-23日長沙,2018年11月6-7日常州,2018年12月18-19日上海
【課程費(fèi)用】 5800元/人
【舉辦單位】 上海倍勝企業(yè)管理咨詢有限公司
【報(bào)名方式】 021- 5870 1992  training@shdoublewin.com


課程對(duì)象:需要帶領(lǐng)下屬激發(fā)潛能,從優(yōu)秀走向卓越的中高層管理者


課程收益              
√  掌握教練定義的內(nèi)涵和相關(guān)知識(shí),探查自己及他人的大腦結(jié)構(gòu)和心智模式(如何思考和行為);了解支持自己及他人行為方式背后的原因      
√  管理者有能力幫助被教練者克服內(nèi)心的障礙,學(xué)習(xí)和發(fā)現(xiàn)審視問題的新角度,從而釋放內(nèi)在潛能,令被教練者從優(yōu)秀走向卓越。                    
課程架構(gòu)      


第一模塊: 教練的本質(zhì)與意義  
       √  知識(shí)型社會(huì)的特點(diǎn)以及對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的挑戰(zhàn)    
       √  為什么現(xiàn)階段需要教練型領(lǐng)導(dǎo)人 
       √  教練技術(shù)的科學(xué)機(jī)理——打破人腦的限制
       √  我的最佳領(lǐng)導(dǎo)力愿景   


第二模塊:教練的心智模式       
       √  我們的人生是我們的思維造就的 
       √  教練型領(lǐng)導(dǎo)人需要具備的思維模式    
       (未來導(dǎo)向/拓展思維/積極思維)      
       √  通過我們的行為來塑造正面的團(tuán)隊(duì)思維   


第三模塊:雙向互動(dòng)的教練溝通技術(shù)       
       √  建立信任關(guān)系 
       √  聆聽 
       √  直接提問 
       √  反饋


第四模塊:成果導(dǎo)向的教練流程-GROW模型     
       √  GRROW模型


第五模塊:教練在企業(yè)中的實(shí)踐       
       √  教練實(shí)施的時(shí)機(jī)    
       √  運(yùn)用教練技術(shù)進(jìn)行績效分析和發(fā)展面談    
       √  承擔(dān)新任務(wù)或接受更大的責(zé)任    
       √  處理員工關(guān)系 
       √  面對(duì)變化和面對(duì)挑戰(zhàn)    
       √  打造團(tuán)隊(duì)文化


講師簡介    吳 女士        


背景經(jīng)歷             
√  人力資源心理學(xué)碩士               
√  曾在美國惠氏等多家著名跨國企業(yè)任職銷售經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理,在擔(dān)任銷售培訓(xùn)經(jīng)理期間,曾和團(tuán)隊(duì)一起為銷售隊(duì)伍打造訓(xùn)練體系,致力于將培訓(xùn)課程與人員的能力發(fā)展相結(jié)合      
√  曾先后接受DDI, Forum, Mercuri , Insight 和富蘭克林柯維等著名公司的系統(tǒng)專業(yè)訓(xùn)練和TTT訓(xùn)練         
√  MBTI性格分析的認(rèn)證講師         
√  國際教練協(xié)會(huì)ICF認(rèn)證PCC級(jí)別教練      


學(xué)員寄語
       √  吳老師的課程幫助我切實(shí)提高了教練式工作的理論,也進(jìn)一步提高了我的工作能力。
     ——衛(wèi)先生(某國內(nèi)大型電器 公司)
       √  吳老師很有親和力,課程中關(guān)于語調(diào)語術(shù)的講解很好,在實(shí)際工作中很實(shí)用。
——朱女士(某國內(nèi)知名生物科技公司)
√  課程的目標(biāo)很明確,老師善于生動(dòng)地將他的專業(yè)知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享給我們,受益良多。
    ——張先生(某國內(nèi)大型網(wǎng)絡(luò)公司)


榮譽(yù)客戶              
中國電信、中國移動(dòng)、宜家家私、聯(lián)想集團(tuán)、捷豹陸虎、海南航空SGS通標(biāo)、中航集團(tuán)、最佳西方酒店、碧桂園集團(tuán)、時(shí)代地產(chǎn)、金地集團(tuán)、合景泰富集團(tuán)、美的集團(tuán)、利盟集團(tuán)、中石油、中石化、BP石油、諾基亞、愛立信、日立電梯、施耐德、廣州本田、招商銀行、中國建設(shè)銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、深圳發(fā)展銀行、信誠保險(xiǎn)等


【費(fèi)用及報(bào)名】 
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)5800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。 
2、報(bào)名咨詢:021-58701992 13482848557 陳老師 
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函 
4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程 
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問倍勝咨詢官網(wǎng):http://www.shdoublewin.com (每月在全國開設(shè)百多門公開課,歡迎咨詢報(bào)名)
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上海倍勝企業(yè)管理咨詢有限公司簡介

關(guān)于倍勝
上海倍勝企業(yè)管理咨詢有限公司,致力于為中外企業(yè)提供專業(yè)的培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。在深入了解客戶需求與現(xiàn)狀的基礎(chǔ)之上,結(jié)合企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),有效地為企業(yè)提供專業(yè)的培訓(xùn)與咨詢方案。通過改進(jìn)經(jīng)營管理、市場營銷和服務(wù)理念;改善操作方法與運(yùn)作模式,幫助客戶將問題轉(zhuǎn)化為機(jī)會(huì),將機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)化為成功的契機(jī),從而增強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭能力。我們擁有一批資深的管理咨詢顧問和專業(yè)培訓(xùn)講師。他們不但具有優(yōu)異的海外教育背景,而且具有全面系統(tǒng)的企業(yè)管理理論及企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。植根本土,依托國際化背景、立足中國市場,致力于為企業(yè)提供更實(shí)用、更貼近客戶需求的培訓(xùn)與管理咨詢解決方案,幫助企業(yè)提升職業(yè)化管理平臺(tái),全面提升企業(yè)競爭力!
服務(wù)過的部分客戶有: 梯梯電子、百安居、約翰克蘭、開德阜、榮格集團(tuán)、中石化殼牌、梅耶博格、東方通信、金圖、趨勢、凱士比泵、中萃食品、意瑪克、采埃孚、廣典集團(tuán)、康鵬化學(xué)、高克聯(lián)、迅達(dá)管理、信息管線、法爾勝、尚德電力......

企業(yè)文化

經(jīng)營理念 :通過經(jīng)驗(yàn)豐富的顧問,將職業(yè)經(jīng)理人成功經(jīng)驗(yàn)迅速移植至企業(yè)工作平臺(tái),提高工作效率,提升工作質(zhì)量,啟發(fā)管理思路!
企業(yè)精神 :發(fā)展員工、服務(wù)客戶、共同提升。
行動(dòng)準(zhǔn)則:以客戶為導(dǎo)向 以質(zhì)量為保障!

  • 學(xué)校名稱:上海倍勝企業(yè)管理咨詢有限公司

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