◎ 學(xué)習(xí)對(duì)象

院長(zhǎng)、主管副院長(zhǎng)、

財(cái)務(wù)科、人事科、績(jī)效科等相關(guān)科室負(fù)責(zé)人

◎ 課程內(nèi)容

一、全成本核算

1、設(shè)定成本中心與收益中心，正確劃分利潤(rùn)中心和非利潤(rùn)中心

2、確定成本分?jǐn)偟幕A(chǔ)與分?jǐn)偝绦?/span>

3、階梯式分?jǐn)偡ǖ木唧w操作

4、如何顯現(xiàn)成本資料

二、單病種核算的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法

在全成本核算的體系下如何制定單病種核算的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法

三、成本分析與成本管理

1、院科兩級(jí)如何正確匯集成本資料

2、院科兩級(jí)如何辨別成本的異常

四、如何進(jìn)行損益平衡分析與儀器設(shè)備利用

1、資本預(yù)算與購(gòu)買(mǎi)儀器設(shè)備的評(píng)估技巧

2、如何通過(guò)損益平衡分析協(xié)助科室制定戰(zhàn)略規(guī)劃

3、監(jiān)測(cè)儀器設(shè)備的正常使用情況

五、如何解讀和分析財(cái)務(wù)報(bào)表

◎ 授課老師

馬作鏹：美國(guó)愛(ài)荷華大學(xué)醫(yī)院及健康管理博士，中國(guó)醫(yī)藥大學(xué)（臺(tái)灣）醫(yī)務(wù)管理所教授。中華醫(yī)療管理科學(xué)策進(jìn)會(huì)(臺(tái)灣)理事、臺(tái)新醫(yī)院顧問(wèn)、竹山秀傳醫(yī)院顧問(wèn)、埔里榮民醫(yī)院顧問(wèn)、苗栗縣縣政顧問(wèn)、新竹市市政顧問(wèn)。清華大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、上海復(fù)旦大學(xué)EMBA客座教授。

◎ 學(xué)習(xí)模式

授課+實(shí)戰(zhàn)練習(xí)，請(qǐng)學(xué)員自帶筆記本電腦

本次課程采用實(shí)務(wù)教授，學(xué)做結(jié)合，為保證授課效果，本次授課限額100人，以培訓(xùn)費(fèi)到賬為準(zhǔn)，額滿(mǎn)為止。

◎ 學(xué)習(xí)費(fèi)用

培訓(xùn)費(fèi)2000元/人，含聽(tīng)課費(fèi)、講義費(fèi)（食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理）

◎ 上課時(shí)間

2016年8月1-4日

◎ 上課地點(diǎn)

河北省北戴河療養(yǎng)院弘道館（河北省醫(yī)療氣功醫(yī)院）北戴河海濱東經(jīng)路198號(hào)