工廠倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)（蘇州，8月5日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)  www.mdpxb.com   中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)  www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825   010-56133998  13810210257 
【培訓(xùn)日期】2016年8月5日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】蘇州
【培訓(xùn)對(duì)象】供應(yīng)鏈經(jīng)理、物流經(jīng)理、倉庫經(jīng)理和主管等從事相關(guān)工作的人員。

【課程背景】
 在制造企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)中，倉儲(chǔ)管理是核心環(huán)節(jié)之一，它將直接影響到企業(yè)物流服務(wù)的成本、效率、資本和作業(yè)的準(zhǔn)確。通過產(chǎn)品包裝的單元化設(shè)計(jì)、條碼的使用，以及合理的存儲(chǔ)計(jì)劃，可以使倉儲(chǔ)效率得到快速的提升。同時(shí)，在倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)建立高效的安全與安保制度、產(chǎn)品防護(hù)和追溯性管理，又能大大降低供應(yīng)鏈管理的隱性成本和潛在風(fēng)險(xiǎn)……。
本課程旨在通過講解與分享優(yōu)秀企業(yè)在倉儲(chǔ)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，幫助企業(yè)管理者們從“倉儲(chǔ)管理”的被動(dòng)狀態(tài)轉(zhuǎn)向“管理倉儲(chǔ)”的主動(dòng)狀態(tài)，以現(xiàn)代企業(yè)倉儲(chǔ)精益化管理的先進(jìn)理念、策略和方法為指導(dǎo)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速改善和提升供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的綜合效能與競爭力。

【培訓(xùn)目標(biāo)】
通曉現(xiàn)代企業(yè)倉儲(chǔ)的功能與運(yùn)作的原理以及各項(xiàng)作業(yè)單元之間的相互作用關(guān)系。
■建立和健全有效的倉儲(chǔ)安全與安保制度，創(chuàng)建零事故的倉儲(chǔ)作業(yè)環(huán)境。
■掌握如何實(shí)現(xiàn)有效的產(chǎn)品防護(hù)、先進(jìn)先出和產(chǎn)品追溯功能及消除倉儲(chǔ)質(zhì)量隱患。
■研習(xí)企業(yè)如何通過包裝的單元化設(shè)計(jì)和條碼的應(yīng)用來提升倉儲(chǔ)操作的效率。

【課程大綱】
一、 現(xiàn)代倉庫的職能
■倉庫的3大職能
■倉庫系統(tǒng)WMS
■倉儲(chǔ)設(shè)備的選擇
■倉庫的布局要點(diǎn)
■案例解析：如何通過有效的存儲(chǔ)計(jì)劃提升倉儲(chǔ)效率？

二、倉庫安全與安保管理實(shí)務(wù)
■識(shí)別安全隱患
■物料安全數(shù)據(jù)MSDS
■個(gè)人防護(hù)用品
■安全駕駛
■物料防護(hù)
■案例研習(xí)：倉庫安全事故調(diào)查

三、倉儲(chǔ)作業(yè)管理實(shí)務(wù)
■入庫管理流程
■固定庫位與動(dòng)態(tài)庫位管理
■出庫管理流程
■生產(chǎn)領(lǐng)料與物料倒沖
■先進(jìn)先出
■物料追溯與生產(chǎn)追溯
■物料替代管理
■案例：VMI和超市式倉儲(chǔ)

四、循環(huán)盤點(diǎn)和定期盤點(diǎn)
■盤點(diǎn)準(zhǔn)備
■盤點(diǎn)過程
■盤點(diǎn)分析
■案例研討：常見的盤點(diǎn)差異及對(duì)策

五、倉儲(chǔ)精益化管理實(shí)務(wù)
■認(rèn)識(shí)集裝箱
■貨架規(guī)劃
■包裝的單元化設(shè)計(jì)
■條形碼的應(yīng)用

六、運(yùn)輸管理實(shí)務(wù)
■物流管理與物流協(xié)議
■Milk-Run法應(yīng)用

七、總結(jié)與答疑

【講師介紹】
   吳老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。 具有十五年制造企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，歷任多家世界500強(qiáng)在華公司生產(chǎn)主管、計(jì)劃主管、物料主管、物流經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)等職務(wù)，曾多次赴國外參加供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)與研討會(huì)。長期致力于制造企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理方面的研究與實(shí)踐工作，擅長開發(fā)、設(shè)計(jì)、建立與優(yōu)化企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。在培訓(xùn)與咨詢項(xiàng)目中，吳老師善于把先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)與企業(yè)的實(shí)際情況相結(jié)合，針對(duì)瓶頸問題能快速提供有效的解決方案，曾幫助眾多企業(yè)客戶創(chuàng)造了優(yōu)異的改善績效和參訓(xùn)學(xué)員快速提升工作績效與職業(yè)素養(yǎng)起到了卓有成效的促進(jìn)作用，贏得了廣泛的贊譽(yù)！
典型客戶：ABB電控、大金電氣機(jī)械、大眾汽車、一汽海馬汽車、林德叉車、德爾福帕克電氣、貝克汽車電子系統(tǒng)、現(xiàn)代威亞、南京汽車集團(tuán)、江森自控、凱斯庫汽車部件、斯凱孚軸承、艾默生電氣、大金電氣、大陸汽車系統(tǒng)、凱斯庫汽車部件、鮑赫動(dòng)力總成部件、安特優(yōu)發(fā)動(dòng)機(jī)、東西發(fā)動(dòng)機(jī)、霍尼韋爾航空發(fā)動(dòng)機(jī)、斯必克機(jī)電 、三菱電機(jī)、威埃姆輸送、賽柯機(jī)械、美西航空制造、華淵電機(jī)、蓋茨液壓、海斯坦普汽車、沃特福蘭德傳動(dòng)技術(shù)、蓋茨液壓技術(shù)、歐密克空氣壓縮機(jī)、開普動(dòng)力、舍弗勒摩擦產(chǎn)品、漢跋技紡、泰諾風(fēng)保泰、克瑞流體、沃特節(jié)水產(chǎn)品、索尼凱美高、米巴精密、維訊線路板、冷王集裝箱、川電鋼板、應(yīng)達(dá)工業(yè)、司普斯金屬、沃特節(jié)水產(chǎn)品、輻基斯玻璃鋼、阿斯利康、惠氏制藥、住友制藥、貝朗醫(yī)療、康寶萊保健品、潔定醫(yī)療器械、邁柯唯醫(yī)療設(shè)備、冠捷科技、迅達(dá)電子、群光電子、普世電子、大同電子、普力萬聚合體、康翔鋁業(yè)、揚(yáng)子專用車業(yè)、遠(yuǎn)東集團(tuán)、依卡化學(xué)、香山衡器、蘇鋼集團(tuán)、雷德里克森等數(shù)百家企業(yè)。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)980元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))