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精益物流與供應(yīng)鏈管理(蘇州,4月25-26日)

? 授課機(jī)構(gòu):北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司

? 地址:北京市海淀區(qū)

? 發(fā)布時(shí)間:2017-04-21

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網(wǎng)報(bào)價(jià)格:3280

課程原價(jià):3280

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精益物流與供應(yīng)鏈管理(蘇州,4月25-26日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)  www.mdpxb.com   中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)  www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825   010-56133998  13810210257 
【培訓(xùn)日期】2017年4月25-26日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】蘇州
【培訓(xùn)對象】SCM經(jīng)理、物流經(jīng)理、主管,生產(chǎn)經(jīng)理、物料和倉儲管理相關(guān)人員;采購、供應(yīng)商管理人員、關(guān)務(wù)及銷售管理者等;
 
【課程背景】
21世紀(jì),市場上只有供應(yīng)鏈而沒有企業(yè),市場競爭將是供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈的競爭,而不是企業(yè)和企業(yè)的競爭。企業(yè)作為供應(yīng)鏈中的一環(huán),必須與上游、下游的其他企業(yè)共同合作,形成有力、有效的供應(yīng)鏈,以此與對手企業(yè)所組成的供應(yīng)鏈進(jìn)行市場競爭。對物流與供應(yīng)鏈進(jìn)行有效的管理,就是企業(yè)實(shí)施降低成本和改善服務(wù)戰(zhàn)略的過程,也是企業(yè)在日益激烈的市場競爭中奪取競爭優(yōu)勢的重要源泉。本課程讓學(xué)員了解并掌握供應(yīng)鏈管理的構(gòu)成要素及其管理方法,從現(xiàn)代物流管理思想到產(chǎn)品市場預(yù)測、產(chǎn)能規(guī)劃、物料供應(yīng)與控制、渠道庫存管理,并抓住供應(yīng)鏈管理要素之一,信息的目標(biāo)定向和程序環(huán)節(jié)的有效運(yùn)行,以供應(yīng)鏈系統(tǒng)精益管理方法,從供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理目標(biāo)出發(fā),降低企業(yè)運(yùn)營成本,在提高企業(yè)利潤率的同時(shí)加大企業(yè)對市場的響應(yīng)速度,擴(kuò)大企業(yè)的生存空間和競爭優(yōu)勢。
 
【課程目標(biāo)】
1、掌握供應(yīng)鏈實(shí)施有效工具和幫助企業(yè)正確的理解物流與供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)
2、學(xué)習(xí)到當(dāng)今企業(yè)先進(jìn)的物流與供應(yīng)鏈管理理念和實(shí)用方法
3、了解安全設(shè)定庫存方法和如何選擇不同的供應(yīng)鏈模式
4、通曉供應(yīng)鏈實(shí)施中常見問題及解析
 
【課程大綱】
1、現(xiàn)代物流及供應(yīng)鏈概述
A 從物流到供應(yīng)鏈
B 供應(yīng)鏈及物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)
C 供應(yīng)鏈資源整合
 
2、企業(yè)物流與物流企業(yè)
A 企業(yè)物流概述
B 物流配送中心管理
C 第三方物流運(yùn)用策略
D 現(xiàn)代物流設(shè)施與設(shè)備
E 供應(yīng)鏈管理的核心節(jié)點(diǎn)—倉庫管理的組織結(jié)構(gòu)與職能
 
3、供應(yīng)鏈中的供應(yīng)物流管理
A 企業(yè)物料供應(yīng)
B 供應(yīng)物流控制
C 現(xiàn)代物流運(yùn)營
D 進(jìn)貨量與庫存量控制技術(shù)
E 基于供應(yīng)鏈管理的采購成本降低
F 案例分析
 
4、物料儲存與庫存管理
A 物料入出庫控制與質(zhì)量管理
B 物料儲存規(guī)劃
C 物料工廢、料廢、補(bǔ)料、退料處理方法
D 企業(yè)庫存管理
E 供應(yīng)鏈中的庫存管理(案例演示)
 
5、生產(chǎn)物流管理
A 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式與在制品占用的控制
B 精益生產(chǎn)與看板管理
C 柔性計(jì)劃與均衡生產(chǎn)
D 工序設(shè)計(jì)與布置合理化(案例分析)
 
6、物流成本管理
A 物流成本構(gòu)成
B 物流成本控制方法
 
7、供應(yīng)鏈下銷售物流管理
A 供應(yīng)鏈的驅(qū)動源
B 銷售物流的快速響應(yīng)機(jī)制
C 成品物流管理
D 如何控制渠道商庫存
E 案例研究與分析供應(yīng)鏈總體庫存構(gòu)成
 
8、企業(yè)供應(yīng)鏈管理模型建立
A 企業(yè)戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的建立
B 供應(yīng)鏈精益管理
C 圍繞核心企業(yè)供應(yīng)鏈管理
D 案例研習(xí)
 
【講師介紹】
    陳老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。采購與供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
采購團(tuán)隊(duì)構(gòu)建咨詢專家
工商管理碩士/MBA
 
松下電器(中國)特約講師
 
上海人保部/CIPS/ITC 高級講師
英國**公司 采購與供應(yīng)鏈 高級項(xiàng)目顧問
上海**大學(xué) 采購與供應(yīng)鏈*特聘講師
工作經(jīng)驗(yàn):曾任日月光半導(dǎo)體集團(tuán)運(yùn)營管理處副總監(jiān)、惠普(世界500強(qiáng))采購與供應(yīng)鏈管理處采購高階經(jīng)理、博世集團(tuán)(世界500強(qiáng))間接采購事業(yè)部(中國區(qū))采購經(jīng)理;
陳老師曾就職于Bosch、Acer、HP等全球500強(qiáng)IT、通訊、電子、汽車零配件行業(yè)公司中高層管理職位,歷任采購經(jīng)理、全球供應(yīng)經(jīng)理,亞太地區(qū)高級采購經(jīng)理等職務(wù),擁有15年采購與供應(yīng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);
曾1個(gè)月內(nèi)清理德國最大的工業(yè)企業(yè)之一、全球第一大汽車技術(shù)供應(yīng)商——Bosch博世集團(tuán)所有湖南的堆集訂單;
曾主導(dǎo)宏碁電腦第四季大中國地區(qū)臺式機(jī)的運(yùn)籌管理,使臺式商用機(jī)產(chǎn)品交貨期在業(yè)內(nèi)排名第一 (7天),總出貨量為60萬臺;曾主導(dǎo)全國電子和PC 行業(yè)供應(yīng)商管理改善報(bào)告的項(xiàng)目。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
全球第一大半導(dǎo)體封裝、測試及材料大廠——日月光半導(dǎo)體集團(tuán)   采購高階課長
世界最大的信息科技(IT)公司之一——惠普(電腦)  采購與供應(yīng)鏈管理處采購高級經(jīng)理
全球第四大個(gè)人電腦制造商——宏碁電腦  中華區(qū)采購管理經(jīng)理
精品課程:《打造高效采購五把利劍》、《不能不知的供應(yīng)商管理辦法》、《采購成本分析與降低密碼》、《互聯(lián)網(wǎng)思+供應(yīng)鏈管理優(yōu)化》、《采購合同管理與風(fēng)險(xiǎn)防范》、《供應(yīng)鏈+生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》、《供應(yīng)鏈+倉儲管理》
主講課程:《卓有成效的供應(yīng)商管理實(shí)戰(zhàn)》、《采購談判與成本控制》、《采購成本分析與控制》、《采購人員七大核心技能提升訓(xùn)練》、《高效的采購與供應(yīng)鏈管理》、《采購談判的方法與技巧》、《戰(zhàn)略采購與流程優(yōu)化》、《采購合同管理與風(fēng)險(xiǎn)防范》、《互聯(lián)網(wǎng)思維下的供應(yīng)鏈管理優(yōu)化》、《精益采購管理》、《雙贏談判與商務(wù)禮儀》
授證課程:采購師 模塊,CIPS 模塊,ITC 模塊,CPSM 采購管理模塊
授課風(fēng)格:陳老師在授課過程中言辭犀利、語句干練,注重理論與實(shí)際的融合,授課形式采取互動體驗(yàn)式,再加上眾多親身經(jīng)歷的案例,實(shí)用性強(qiáng),通俗易懂,貼近實(shí)際工作。擁有極富感染力的演講和風(fēng)格,個(gè)性豪爽,讓學(xué)員普遍認(rèn)為是女老師中的“鏗鏘玫瑰”。
長期培訓(xùn)輔導(dǎo)精彩案例:嘉陽通訊科技、寶山鋼鐵集團(tuán)(2013年7月—2014年11月)、上海電氣集團(tuán)(2014年11月—2015年6月)、天科股份(2014年 9月—2015年10月)、科江電子(上海市政府重點(diǎn)扶持企業(yè))(2013年3月—10月)、中海油殼牌(2015年8-10月)

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3280元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

 

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北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司簡介

北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)成立于2005年,旗下網(wǎng)站為中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)(www.e71edu.com),是國內(nèi)較早一批專業(yè)的綜合性的培訓(xùn)單位之一。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時(shí)也是香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、市場營銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓(xùn)服務(wù)。歷經(jīng)多年的發(fā)展,已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過各種形式的咨詢培訓(xùn)服務(wù),客戶涵蓋了電子電器、通訊、計(jì)算機(jī)IT行業(yè)、金融保險(xiǎn)、建材、化工、食品、機(jī)械、服裝/鞋業(yè)、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個(gè)行業(yè)領(lǐng)域,在業(yè)界具有廣泛的權(quán)威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業(yè)界知名專家組成,顧問師2/3為碩士研究(MBA)以上學(xué)歷。我們的專家團(tuán)隊(duì)基本都來自于財(cái)富500企業(yè),具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)全面的理論知識。

公開課方面,北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長沙等城市定期舉辦公開課程,每年有上千期公開課程成功舉辦,學(xué)員來自各行各業(yè),遍布全國各區(qū)域。每年在國內(nèi)的公開課數(shù)量在同類公司中也高居前列,為企業(yè)、職業(yè)經(jīng)理人以及愛學(xué)習(xí)人士提供了有力的培訓(xùn)信息保障。

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面,自成立以來,一直致力于開發(fā)適合中國企業(yè)的運(yùn)營管理實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)課程,我們已開展了數(shù)百場的內(nèi)訓(xùn)課程。通過多年的探索與實(shí)踐,我們的內(nèi)訓(xùn)課程更加體現(xiàn)個(gè)性化需求,內(nèi)訓(xùn)解決方案更科學(xué)合理,具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)性與可操作性。本公司已為世界500強(qiáng)企業(yè)中的120多家企業(yè)提供過內(nèi)訓(xùn)實(shí)施及信息服務(wù),典型客戶包括工商分行、東風(fēng)雪鐵龍、可口可樂、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等,滿意度高達(dá)95%以上。

  • 學(xué)校名稱:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司

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