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新版SPC統(tǒng)計過程管制(蘇州,9月1日)

? 授課機構(gòu):北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司

? 地址:北京市海淀區(qū)

? 發(fā)布時間:2017-08-14

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網(wǎng)報價格:2180

課程原價:2180

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新版SPC統(tǒng)計過程管制(蘇州,9月1日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng)  www.mdpxb.com   中國培訓資訊網(wǎng)  www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825   010-56133998  13810210257 
【培訓日期】2017年9月1日
【培訓地點】蘇州
【培訓對象】生產(chǎn)、研發(fā)、品管工程師及相關人員。

【課程背景】
■理解SPC的基本原理和實踐方法;
■了解過程變差及其評價方法,開展過程能力的評估;
■掌握基礎的統(tǒng)計概念和SPC的基本步驟;
■建立均值、極差圖和均值、標準差圖,并能對控制圖作解釋;

【課程目標】                                                                    
以分析過程變差著手,以基本的統(tǒng)計概念為先導,介紹統(tǒng)計過程控制的基本原理和實踐;使學員認識為何SPC是持續(xù)改進的工具以及它在過程控制中的作用。

【課程大綱】
■SPC介紹
■SPC的技術(shù)原理
■起源
■特點
■實施階段
■最新發(fā)展

■統(tǒng)計控制
■基礎知識
■基本原理
■控制思想
■控圖關系

■過程控制
■識別關鍵控制點
■數(shù)據(jù)變異的衡量和分析·直方圖
■數(shù)據(jù)的動態(tài)變異·控制圖
■過程能力分析以及指數(shù)CPK的應用
■過程能力的保證和提高
■如何實現(xiàn)有效的SPC現(xiàn)場控制
■SPC的效果評估的方法

■創(chuàng)建系統(tǒng)
■關鍵流程的確定
■穩(wěn)定工藝過程
■過程能力的測定和分析
■確定控制標準
■選擇和建立控制圖
■制定反饋行動計劃
■MSA測量系統(tǒng)分析
■SPC應用的有效性評估

■實施SPC的過程中常見的十大誤區(qū)

【講師介紹】
   朱老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。96年畢業(yè)于江蘇大學汽車制造與機電一體化雙學士;
曾就職于東風汽車,ERIC(中國)等大型國企和著名外企任質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、管理者代表;
2003年從事質(zhì)量管理體系咨與培訓工作,曾先后合作公司有:
AQA  NQA  TUV  DNV  等國外著名認證機構(gòu),從事五大工作,內(nèi)審員,VDA等培訓工作;
朱老師專長課程:
VDA  TS16949  FORMAL-Q等汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系的提升咨詢;
二方審核前的體系咨詢;
TS五大工具,TS內(nèi)審員,VDA,F(xiàn)ORMAL-Q,D零件等汽車行業(yè)的質(zhì)量管理體和工具的培訓

【費用及報名】
1、費用:培訓費2180元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)


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北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司簡介

北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)成立于2005年,旗下網(wǎng)站為中國培訓資訊網(wǎng)(www.e71edu.com),是國內(nèi)較早一批專業(yè)的綜合性的培訓單位之一。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是香港培訓認證中心授權(quán)的培訓認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業(yè)管理、項目管理、市場營銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓服務。歷經(jīng)多年的發(fā)展,已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過各種形式的咨詢培訓服務,客戶涵蓋了電子電器、通訊、計算機IT行業(yè)、金融保險、建材、化工、食品、機械、服裝/鞋業(yè)、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個行業(yè)領域,在業(yè)界具有廣泛的權(quán)威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業(yè)界知名專家組成,顧問師2/3為碩士研究(MBA)以上學歷。我們的專家團隊基本都來自于財富500企業(yè),具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和系統(tǒng)全面的理論知識。

公開課方面,北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長沙等城市定期舉辦公開課程,每年有上千期公開課程成功舉辦,學員來自各行各業(yè),遍布全國各區(qū)域。每年在國內(nèi)的公開課數(shù)量在同類公司中也高居前列,為企業(yè)、職業(yè)經(jīng)理人以及愛學習人士提供了有力的培訓信息保障。

企業(yè)內(nèi)訓方面,自成立以來,一直致力于開發(fā)適合中國企業(yè)的運營管理實務內(nèi)訓課程,我們已開展了數(shù)百場的內(nèi)訓課程。通過多年的探索與實踐,我們的內(nèi)訓課程更加體現(xiàn)個性化需求,內(nèi)訓解決方案更科學合理,具有極強實戰(zhàn)性與可操作性。本公司已為世界500強企業(yè)中的120多家企業(yè)提供過內(nèi)訓實施及信息服務,典型客戶包括工商分行、東風雪鐵龍、可口可樂、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等,滿意度高達95%以上。

  • 學校名稱:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司

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